“制造我们的竞争对手想要模仿的产品。”夏普的创业者早川德次试图用这句话去概括生产企业应该以最快的速度满足下一个时代的需求。不过，现在的夏普还试图引领生产之外一种社会需求，那就是主动承担社会责任，并成为竞争对手们想要学习的榜样。
夏普绿意 阻止地球变暖
除了创意和新意，其实夏普还有一个直贯穿于生产和公益的信念，那就是绿意，犹如它的名称，夏天的最普遍的颜色一定是绿油油的。夏普中国公司董事酒井功就曾对媒体表示，早在10年前，公司提出了“环境战略”，10年来，公司一直在细化各种责任，以求实现企业与环境保护的双向发展。
环境战略中最为关键的就是夏普“六、四”方针。“六”是指降低温室效应气体、废弃物、化学物质排放以及能源消耗、环境负荷等；“四”则是指维护和恢复企业内外自然环境、提高员工环境意识、与当地社会共存、公开有关环境信息4项责任。这一方针是夏普实现“环境先进企业”目标的基础。多年来，夏普一直围绕技术、产品、工厂、循环利用、管理，以节能、安全性、节省资源、循环利用、再生材料、长期使用、可拆解性7大环保概念为基础开发产品。
从这可以看到，夏普的环保意识不仅体现在为消费者提供节能、环保的电视产品，更注重产品生产与回收过程中的能源损耗及回收。贯穿着始终的就是绿意，甚至可以说，夏普基本上每款产品都包含有环保概念，因为它们全部采用的是严格遵循RoHS标准，最大限度减少使用含有铅、镉、汞、六价铬等有害物的零部件。即便是产品说明书，都使用100%的再生纸和取自植物性豆油的墨水。
如夏普AQUOS液晶电视，在生产过程中严格执行全球最苛刻的环保标准，产品本身尽量使用可循环再利用的材料，其独特的“易分解的设计”还方便回收再利用。如今，这样苛刻的“超级环保电子元器件”和“超级环保产品”理念不光用到了夏普在华投放的液晶电视上，同样也用到了夏普在华引入的手机上。
夏普“以消费者为本，以保护环境为基础”也正是从系统角度来实现整体降耗。通过开发塑料复苏技术及提高再生塑料使用技术，真正的实现有生产到回收再到再利用的整体经营。另外，夏普开发的“自循环型材料循环利用技术”可在减少使用消耗的同时生产出塑料，这也意味着废弃塑料取代了使用。夏普将“塑料自循环型材料循环利用技术”扩大至液晶电视的外壳、植物类塑料等。
除了制造节能产品和追求无害化回收外，从2006年5月起，夏普中国8家公司联合还以“中国夏普集团”名义与上海市慈善基金会协作，开设了“夏普慈善基金”，每年投入105万元，充实医疗设施、文化交流、环保活动。2007年，公司开展了以华北地区的环境保护为目的的植树活动，其中，仅在天津一地约7公顷的造林区，便植下7400棵白杨树，并且承诺，到2010年，将在27公顷区域内，营造防沙林。
夏普株式会社常务执行董事、海外营业本部长菅野信行对完成公司“在2010年将造成地球变暖的负荷变为零”这一目标充满信心。今年，夏普在华的销售目标为594亿元人民币，比去年翻一番。未来，节能和创能将是夏普在华发展的两大支柱：一方面，夏普在华会通过生产更节能的环保液晶电视等新品不断降低温室效应气体的排放量，以便更好的达到“在2010年将造成地球变暖的负荷变为零”的重大目标另一方面，还会针对中国市场发挥自己在太阳能电池上研发了45年的经验，尽快在华引进最新的薄膜太阳能电池来创造能源。
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