三星上网本作为2009年大卖的产品之一，在短短的时间内就已经风靡全球，除了产品精良的设计、专业的品质之外，创新性的渠道销售同样是其制胜的法宝。面对市面上众多品牌上网本，三星笔记本电脑精确产品定位，对其采取了传统卖场、网络销售以及3C名卖场多样化的渠道“齐头并进”的销售模式，使其快速摆放于全国各大卖场，吸引消费者关注，进而促进上网本销量，提升全年总销量。
清晰的产品定位 保障销售渠道的畅通
上网本市场角逐激烈，而三星上网本却得以在众多品牌中脱颖而出，在各大3C卖场，前来询问的人络绎不绝，作为新生的产品之一三星上网本为迎合市场需求，从去年10月三星NC10上市起，目前已经有7款上网本面市，分别为三星NC10、N110、N120、N310、N128、N140和N510，作为上网本发展的核心目标，就是要根据用户、行业、应用等不同的层面，将产品进行细分化、定制化，采取多样化的渠道方式进行产品的销售。因此，在这样的前提下，消费者无论是商务功能还是娱乐需求，甚至是概念化的消费，三星系列上网本一方面极大满足和保障了消费者的需求。同时进行多渠道多卖场销售，更是使各类消费者可以快速购买到三星上网本。
以三星N310为例，小卵石设计风格的外观和Never 90°的设计，让该款产品看起来靓丽一新，轻薄的机身设计、长效续航时间，增加了该系列上网本的便携性能，可以说满足了社会上追求个性、具有品位的消费者需求。而其在销售上则是与京东商城网联合进行新本预定活动，精确抓住这一类人对于网络的依赖性。而结合网路大范围的传播以及广告推广，皆为该款机型的销售打下了良好的基础，市场销量一路走高。
从产品定位来看，三星上网本每一款产品的上市都有着清晰的消费人群定位，有针对商务人士的N128、N140、N510上网本，有针对潮流先锋一族的三星N310上网本，也有为广大娱乐爱好者提供的三星N120上网本，不同的上网本具有不同的性能，这为产品的销售渠道顺畅进行起到了良好的指导性作用。正是因为有清晰的产品定位，才使得三星上网本在销售渠道方面起到了事半功倍的作用。从市场的实际需求出发，进行产品的技术研究和开发，从而带动产品的市场销量，以良好的销售渠道为保障，提升了三星上网本的市场占有率。
良好的监督机制 促进笔记本销售渠道的合理发展
三星笔记本电脑渠道创新不仅仅表现在上网本方面，同样在传统笔记本方面，经过了多次改革和发展，逐步建立起良好的渠道政策、渠道沟通，渠道监督管理体制，并且凭借着这些优势，成功吸引代理商的加盟，截止到目前三星笔记本电脑区域代理商已有近60家，经销商也已经达到2000家，门面更是达到了3000家以上。
为了使如此庞大的渠道链顺畅运行，三星笔记本电脑历来注重与经销商建立融洽的合作关系，保障经销商的利益。为此三星笔记本设立了经销商鼓励制度，分别设立各种奖项，从销售额和达成率两个角度来考虑代理商的成绩，同时对于优秀的代理商还给予一定的奖励；此外，三星笔记本还根据各分公司所覆盖区域的特点，根据实际情况设定不同的达成率和销售额来考核所有的代理商，具体问题具体分析，以此激发经销商的销售热情。
而对于二三线市场的中小经销商而言，则得到了三星笔记本更多的支持，如店面装修，培训支持、后期返点等，同时，还对销售人员进行相关培训，从形象和服务质量上使其得到较大的提升，加强了中小经销商在当地IT业中的竞争优势。另外，据相关人士透露在未来的销售渠道发展中，中间监督机制将发挥着越来越重要的作用，定期定量的考核符合科学换管理的标准。
2009年，三星笔记本电脑在上网本的渠道拓展上的表现值得称赞，整个渠道的发展可以进步十足，相信在上网本取得如此销售成绩后，三星笔记本电脑的渠道将会更加的完善，更加合理化和科学化，届时将会给三星笔记本电脑带来更多的盈利。
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