中国联通组织架构调整 备战2010年

互联网 | 编辑: 张蓉 2010-01-11 00:00:00转载

就在前中国网通一把手张春江出事不久,中国联通又开始了合并中国网通以来的组织大调整,因此该次调整倍受各方关注。

1月8日中国联通网站对外公布了近期对集团公司组织机构进行了调整情况。

具体如下:

一是在市场前端,整合市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部。

二是在后台支撑方面,合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司,组建中国联通网络分公司。同时,合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部。

三是在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部。同时,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部。

四是整合研发机构,组建新的联通研究院。

五是整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。

对于此次调整,中国联通对外表示,是“为了进一步理顺管理体制、充分整合资源、提高运行效率。”

不过有意思的是,就在此前一天晚上,中国移动香港上市公司在港交所发布了昨天张春江的“董事免职”公告。该公告称,因张春江先生涉嫌严重经济问题,董事会通过决议,因免去张春江在上市公司中担任的副董事长兼执行董事的职务。该决议自2010年1月7日起生效张春江在上市公司中担任的副董事长兼执行董事的职务。

众所周知,张春江于2003年05月开始出任中国网络通信集团公司党组书记、总经理,直至2008年5月中国电信业大重组,同期,张调任中国移动通信集团公司任党组书记、副总经理。2009年12月26日有消息称,经中央纪委负责人证实,张春江因涉嫌严重违纪,目前正在接受组织调查。同年12月31日,有消息称据中央组织部有关负责人证实,张春江涉嫌严重经济问题,中央已决定免去其现任职务。

对于张出现的问题是否与中国联通此次调整,目前无法得到证实。不过有自称原中国联通人员在网上表示,去年重组以来,再次进行优化整合是必然的,目前部门太多,重组前干一件事如果需要三个月的话,现在大约得用五个月。

作者: 罗小卫

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