2010年，低碳环保成了整个社会的主题，从绿色建筑到绿色服务，来自各行业的“低碳概念”让人眼花缭乱。作为低碳排放的通信行业，也在今年迎来了一场关于低碳产业建设的深度调整。
日前，中国移动通信表示，其正在牵头尝试EMS(能源管理系统)模式，以自身的低碳实践带动行业，把产业链的生产厂商和应用厂商组织起来，通过利润分成等多种模式来达到双赢的目标。而早在这之前，由中国移动上海公司发起的绿箱子计划，已经在2010年第一季度回收手机电池等2万多件，成效斐然。
探索EMS模式深入思考环保产业链
尽管关于低碳概念的打造，已经蔚然成风，但如何从零碎的概念传播，散落的产品打磨，转化为整个行业的发展联动，却让“低碳模式”的追求进入瓶颈。
“通过尝试EMS(能源管理系统)模式，把产业链的生产厂商和应用厂商组织起来，通过利润分成等多种模式来达到双赢的目标。 ”中国移动通信上海公司副总工程师孙达言简意赅，“一旦EMS建立，整个产业将形成一个‘三赢’的局面。 ”
孙副总介绍，EMS模式就是运营商采用租赁、变相租赁或者投放等方式使用设备供应商提供的节能设备，再与设备供应商在实际节电的基础上，进行双方分成。比如原本每月用1000元钱的电，使用了节能设备后，电费少了300元，运营商就从这300元中拿出100元给设备生产厂家。这对于国家来说节电了，对于运营商来说少付出了，对于生产厂商来说也受益了。
“这样一来，低碳产业本身也成了有利润驱动的可持续的产业。 ”孙副总笑着补充。他表示，这个过程中，中国移动上海公司将扮演一个组织者的角色，不同生产商提供的技术在“绿色基站”中被整合应用，实现了自身最大化节能、节地、节材及促进环保产业发展的双重目的。
“绿箱子”成效显著环保概念全面落地
作为行业领袖，中国移动对低碳产业的思考远不止这些。
“其实低碳环保不能成为一个孤零零的概念，最重要的是能进入日常生活，全面落地。 ”谈到低碳，孙副总介绍，低碳实际上分两部分，一个是节能，一个是减排。 “所谓减排现在通信企业很多工业用的电池，这种电池如果没有用正当的途径进行销毁的话，对于土地的污染非常严重。 ”据介绍，一个手机电池如果埋在地下对于地的污染，在一平方的见方范围，200年才能完成化解掉。
鉴于此，基于这种减排，中国移动上海公司实现了专业化的回收，即绿箱子工程。数据显示，仅2010年第一季度回收手机电池等2万多件。“绿箱子”还走进校园覆盖全市1600余所中小学，并在每个营业厅安置“SIM卡卡体回收箱”。
“我们主要通过有偿回收进行激励，包括积分回馈和免费的通话时间的赠与。 ”孙达表示，回收SIM卡以后，可以再利用，并减少污染，“节能”“减排”一举两得。
同时，中国移动上海公司在自身管理上也做节能文章。据介绍，中国移动上海公司总部大楼大手笔投入全面采用光感应的技术和LED灯进行节能。
而除了企业自身要求外，中国移动上海公司还邀请合作伙伴加入了绿色行动计划。孙达介绍，公司跟合作伙伴都签署了相关协议，提出绿色包装以及材料的循环再利用。“之前我们买的设备很多木质的包装箱用过就扔掉了，但是现在要求循环利用，对双方来讲都节约了成本。 ”
李真
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