正品耗材 用渠道理顺市场

互联网 | 编辑: 李月松 2006-08-17 00:00:00原创

爱普生06年将在渠道建设方面采取重大战略:发展到覆盖416个城市,共计4500家“爱普生正品耗材零售店”和“合作伙伴”相结合的全面深入的渠道网络,真正植根到各级城市。

 

“您好!请问您找那位?”

“不好意思打扰了,请问咱们这里需不需要办公耗材?

“对不起,我们有固定的供应商。”

“但请看看这报价,我们比较便宜。”

“这样吧,您把资料留下,如果我们有需要,会给您打电话。”

小姐礼貌的送走了前来造访的推销员,作为前台几乎每天都要打发这样的耗材推销员。虽然价格诱人但这些耗材的质量却没保障,不仅色彩不正、不清晰,打印时还会出现堵塞喷嘴、断墨、多墨等问题,此外还会严重损害了打印机的性能。

“还是正品耗材可靠,但假货太多不易分辨。还好前不久发现的爱普生正品耗材零售店,真  正杜绝假冒,让人买的放心。”送走了推销员,小姐不免为自己的发现小小得意一番。

上面描写的耗材推销情景,对于在写字楼里工作的人们来说再熟悉不过了。然而对故事最后提到的“爱普生正品耗材零售店”,大家似乎还有些陌生。其实,从2004年开始爱普生为了让用户在鱼龙混杂、假冒充斥的耗材市场中,购买到最值得放心的产品,已在逐步构建自身全新的渠道网络。带有统一标识的“爱普生正品耗材零售店”正是其渠道建设中的重要一环,给消费者带来了更多的方便。

市场繁荣却鱼龙混杂

一直已来,国内的打印机市场都处于一个高速发展的阶段,CBIResearch调查表明, 2005年全年中国市场共销售打印机686.57万台,同比增长达到14.8%。而截止到2005年,国内市场的保有量为:针式通用打印机293万台,喷墨打印机1723万台,激光打印机510万台,多功能一体机207万台。如此强劲的增势和庞大的用户基数,带动了耗材市场的繁荣,使得国内打印机耗材的市场容量已经突破300亿元,年增长幅度超过30%,已驶入了高速发展的轨道。

随着庞大的打印机市场需求的不断释放,打印耗材已经成为消费者关注的焦点。然而在中国的打印耗材市场上,兼容、灌装甚至是假冒耗材产品鱼目混珠的现象屡见不鲜,造成了消费者应用打印机的最重大困扰。市场上各种假冒耗材种类繁多,无论是普通用户使用的喷墨打印机墨盒,还是办公用户使用的激光打印机硒鼓都有假冒产品存在,这些假冒产品的制作外包装非常逼真,而用户不懂耗材辨别方法很容易就会被蒙骗。

是什么让耗材市场如此混乱呢?其实分析一下某些厂商的作为就不难理解了。一些商家采取回收翻新的办法生产,但目前一般的原装墨盒再加墨后,稳定性不高;一些厂商采取加快新品推出速度的策略,却没有足够的研发实力;一些分销商则从分销做到贴牌,再从贴牌开始做自己的品牌,然而真正有生产实力,并可以保证质量的商家并不多。更可怕的是,一些假冒耗材也来自于那些正规的兼容耗材制造企业。因为他们完全可以卖不贴牌的产品,这样不法商贩就可以”OEM”来任意贴上牌子。《南方日报》曾报道广东破获了一起重大的仿冒生产爱普生、惠普、佳能等名牌产品案件,案值近8000万元。正因如此,使得整个市场陷入混乱……

有数据显示,耗材市场中原装耗材份额不足50%,很大一部分用户正在直接、间接的受到兼容、假冒耗材的危害,一台打印机在使用正品原装的寿命应该在2、3年以上,但由于参差不齐的兼容、危害巨大的假冒耗材使得打印机寿命缩减到1年,有的甚至几个月后就开始出现故障,导致重复投入维护费用,严重侵害了用户的利益,更会直接的给原装厂商带来经济、信誉上的双重伤害!

 

点面结合爱普生渠道网络

面对混乱的市场,负责任的原装正品耗材厂商如何才能避免这种伤害?又怎样能够让用户购买到最值得放心的产品?几大行业巨头已经行动起来,纷纷从渠道入手,在今年加强渠道建设。惠普在2005年底就宣布,要全面提速其“耗材放心店”计划,06年底要将惠普耗材放心店在全国增至1200家;CANON(佳能)也逐步扩展自己的特约经销商。作为耗材行业翘楚的爱普生在渠道建设方面更是采取了大动作, 据爱普生(中国)有限公司耗材销售科经理程德泳先生介绍爱普生今年将直接管理下的 “爱普生正品耗材零售店”,与区域分销商共同管理下的“正品耗材合作伙伴”来建设全国范围的爱普生渠道网络。目前全国“爱普生正品耗材零售店”已有200家(仅销售爱普生正品耗材)。另外,“合作伙伴”更是多达2200家,遍及全国的229个城市。从这样的布局上,不难发现,直接垂直于厂商的“爱普生正品耗材零售店”犹如爱普生在各地区的支点,撒落在全国各地。而爱普生与区域分销商共同管理下的“正品耗材合作伙伴”,则铺设更广,遍布全国的两百多个城市,联接成面。一个点面结合的渠道网络已经初具规模。

程德泳先生认为“爱普生正品耗材零售店”在整个渠道网络中起到的是支点作用,犹如爱普生各区域的旗舰店,极其重要。首先,“爱普生正品耗材零售店”统一的店面设计、易于辨识,不仅能够完成“销售”这一基本任务,还在地区内起到了品牌展示与宣传的作用。其次,“爱普生正品耗材零售店”只销售爱普生原装正品耗材,真正杜绝假冒的、对消费者及打印设备有危害的产品,给予消费者信心与安全感。再次,“爱普生正品耗材零售店”能让消费者更为方便的参与“优墨积分”、“大客户优惠政策”等优惠活动,使用户真正享受到专业、优质、放心的服务。

“正品耗材合作伙伴在程德泳先生看来,是广泛铺面,在渠道网络中的作用不可忽视。他说“销售渠道好比人体的血管,“正品耗材零售店”好比主动脉,“正品耗材合作伙伴”好比毛细血管,他们将健康的血液(正品耗材)供应到他的用户手上。”据有关数据统计,仅有不到三成的用户是通过爱普生授权经销商店面购买原装耗材,另外近七成的用户则是通过电脑城柜台、办公文具卖场、电器卖场、网络订购等方式来购买,爱普生通过大力发展正品耗材“正品耗材合作伙伴”的渠道战略,将“区域微分销”大力进行到底,充分发挥各合作伙伴在不同领域的优势,能够最大的限度的满足消费者不同的购买习惯,让用户可以方便的买到原装正品耗材。

有力保障让多方受益

有了好的策略,更需要好的执行来保障,特别是爱普生这样的全国范围的百家“爱普生正品耗材零售店”结合千家“正品耗材合作伙伴”的大手笔。为了保证“爱普生正品耗材零售店”与“正品耗材合作伙伴”相结合的渠道政策能够健康发展。爱普生为“爱普生正品耗材零售店”与“正品耗材合作伙伴”制定了严格的资格审核及管理要求,据程德泳先生介绍,爱普生公司不仅在全国多个城市设有专职的耗材销售人员对经销商进行支持和管理,而且在旗下30家区域分经销商设立了专职人员对“正品耗材合作伙伴”进行定期考核、抽查,使其在日常运营中能够严格遵守爱普生公司的各项要求。

“爱普生正品耗材零售店”与“爱普生正品耗材合作伙伴”相结合的渠道政策,对于消费者来说,不仅避免了上当受损,还为用户多样化购买习惯提供了便利,表现出爱普生对消费者负责的积极态度。对于合作经销商来说,则能够通过统一标识的LOGO、800电话导购、多样的宣传渠道等方式,提升整体形象,并且还可以借助爱普生的品牌指引用户、带来更多业务,体现了爱普生与合作经销商共发展的双赢理念。而对于爱普生自身来说,全面深入到各级城市的渠道网络,不仅将销售的通路拓的更宽,同时还能把自己更好的服务与优惠直接带到消费者身边,促进企业的加速发展。

在竞争越发激烈的今天,各大厂商也都将渠道建设放到极为重要的位置,从Canon的特约经销商拓展;HP1200家“耗材放心店”的雄心上可见一斑。也说明了渠道建设在耗材行业是一种共识、一个必然的趋势。而爱普生的“爱普生正品耗材零售店”与“合作伙伴”结合的渠道计划,无论从数量上,还是覆盖区域上,以及渠道深入的层次上,都尽显优势。据程德泳先生透露,爱普生将在今年发展出覆盖416个城市,共计4500家“爱普生正品耗材零售店”和“合作伙伴”的全面深入的渠道网络,真正植根到各级城市,为消费者提供一个创新的购买原装耗材的专业平台,做到无论在哪里都能轻松购买到爱普生正品耗材。可以预见,渠道建设抢得先机的爱普生,在未来的竞争中必会取得更丰硕的成果,而随着各家耗材厂商的渠道逐步完善,假冒耗材的生存空间将随之缩小,市场的混乱也将渐渐理顺。

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