【06月16日 PChome北京讯】卓越亚马逊发力硬百货 “六月杀价王” 主攻手机、家电、家居、电脑、数码五线
近日，卓越亚马逊硬百货公开大规模杀价活动——“六月杀价王”强势上线。同时，卓越亚马逊在B2C行业内首次提出以“价值战”取代“价格战”的理念，即不只拼价格，更比包括价格在内的整体链态价值。
在“价值战”中，卓越亚马逊打通了电子商务从前端到后端的所有中间环节，提升消费者从寻找商品、多家比价、下单收货到售后客服之间的层层体验，让电商从零售到物流实现超越低价本身的多元价值，与普通单一的“价格战”相比，“价值战”是一次本质飞越。
理清“价格广告消费”误区
与快消品和图书音像不同的是，硬百货不仅购买频率低，而且单品金额大。现在，消费者在作出网购决策前通常多家比较和排查，对不同电商的相同商品的质量、价格、包装、快递、售后做出比较后，选择价格低但综合价值高的进行下单。
随着“六月杀价王”的推出，卓越亚马逊在手机、家电、家居、电脑和数码五大主力选品、共12条产品线、累计限时抢购商品约200件，特价商品上千件，承诺“全网抄底价”的前提下，准确把脉“同一商品多家比价”的网购消费心理，打破了手机、家电、家居、电脑和数码 “只在一家买”的误区。
“六月杀价王”活动期间，卓越亚马逊主推“分秒必争” 和“超低特价单品”两种价格模式。参加杀价的商品，消费者可通过“主推分类”和“品牌专区”在卓越亚马逊上购买。家电、数码、家居、电脑、手机、相机、IT办公等品类共计让利空间达千万元，主要用于秒杀、特价和折扣的幅度优惠。
“价值战”触碰了谁的底线
网购消费者永远看重“有没有”、“贵不贵 ”和“快不快”多方因素。卓越亚马逊的“价值战”涵盖B2C前台零售端体验（选品、价格、页面体验）和后台运营端体验（仓储、物流、客服体验）带给消费者的综合网购价值。
卓越亚马逊副总裁张建富表示：“天天低价是我们给消费者的长期价值承诺。同时我们28大类、260万种在线商品量级和遍及全国9个运营中心及自建卓配物流的后端保障，打通了从零售链、到仓储链、再到物流链的整体价值体系，这就是从‘价格战’转到‘价值战’的含义。”
张建富还表示，此次推出的“六月杀价王”以手机、家电、家居、电脑和数码几类网购热销品类掀起“价值战”，使网购链上的消费者利益获取更加合理，也让凭广告诱导高价消费的电商无所遁形。
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