前几天，一位曾经在惠普工作过的朋友在微博上和我说，这一个星期她的感触很多，先是她现在所在的移动互联行业里发生了Google收购MOTO这样的大事，然后就是她的老东家惠普了。惠普的事情这些天以来一直IT圈内关注的焦点，惠普总部在美国当地时间上周四下午宣布，公司计划终止WebOS设备，包括Pre手机和TouchPad平板电脑。同时在一份声明里说到，“惠普将考虑各种可能性，其中包括通过剥离或其他交易，使PSG完全或部分独立于惠普。”PSG产品包括智能手机、平板电脑和PC等。
这不是愚人节的笑话，也不是Twitter或Facebook里传的小道消息，而是一个足以让惠普股价跌幅达到20%的官方消息。这件事情至今已经有几天时间了，我们不妨将激动而好奇的心冷静下来，站在一个媒体人的角度客观地看一看惠普此举的意义所以，以及会对业界及我们每个最终用户带来什么样的影响。
从收购到剥离，惠普在做什么大事？
十年前，惠普收购了康柏，一举成为了世界上最大的PC公司。因为在十年前，没有比PC更具有潜力的产业了，惠普自然不会放过这个巨大的金矿。而十年后的今天，我们看到虽然PC还在增长，按照英特尔的说法，世界上只有七分之一的人拥有了PC，还有很大的市场，但我们注意到电脑的利润率已经明显下滑。我们从当今最大的PC公司惠普的一组数据中，就能够看出一二。过去四年，惠普PC业务所在部门个人系统部业绩基本停滞不前。该部门第三财季营收96亿美元，同比下降3%，运营利润率为5.9%，是惠普利润率最低的部门。所以，在今天惠普PC已经成为了公司向前发展的障碍，剥离这部分业务，是有着充分道理的。
放弃WebOS，惠普退出移动互联网？
今年2月23日，中国惠普公司在上海召开了盛大的发布会，在华宣布惠普公司推出了基于WebOS系统的平板电脑TouchPad和Palm手机。而仅仅半年后，惠普又宣布放弃WebOS。这让不少对此期待了很久的“胖友”们感觉被“玩”了一回。套用论坛里的话来说，“见过不靠谱的，没见过这么不靠谱的”。当然，与前面的PC业务相似，惠普的选择必定有其道理。现在的平板电脑市场，苹果占据了绝大多数，Android阵营尚不够团结，目前采用的是“农村包括城市”政策，即多点开花，包围苹果iOS。有机构预测，到2016年的时候，Android市场份额将超过苹果iOS。而了这两者以外，黑莓难成大器，微软在Win8出来前免谈，WebOS的命运也不会好到哪里去。正因为这样，惠普大胆放弃移动互联网这一领域的做法是正确的，既然没有在第一时间抢占滩头，那么就不要从这里登陆了。只是半年前发布会上那些信誓旦旦的口号与愿景还余音绕耳、历历在目，真不怪网友这么说话。用一句诗来对其形容再恰当不过了——出师未捷身先死。
HP TouchPad将是昙花一现？
越来越像IBM，惠普以后干什么？
2005年，IBM向联想出售了其公司的PC业务，从此完成转型成为一家做企业服务的公司。我们再来看一组数字，惠普公司是一家千亿美元规模的企业，但其2010年利润则比其营收低261亿美元的IBM少了33亿美元。其中IBM利润148亿美元、惠普利润115亿美元。由此可以看出，IBM的企业模式更能创造高利润率。
十年前曾听一位惠普PSG部门的员工这样说，收购康柏后的惠普最不爱听一句话就是：惠普啊，我知道，不就是那个卖打印机的公司吗？因为刚刚收购了康柏的惠普很希望别人在提到惠普的时候，就能把它和PC联系起来，就像当时的IBM PC一样辉煌。而在今天，相信惠普还是想和IBM一样，让别人提起公司名号的时候，能够想到企业级服务方面的东西。从这一点来看，IBM绝对是惠普的偶像和榜样。未来的惠普，也极有可能像IBM一样，转战企业级信息服务的战场。前不久惠普收购全球第二大软件公司Automy似乎就是一个信号。
其实PC大厂转做服务，这并不奇怪，前一久戴尔宣布在华投资千亿，其拓展的主要业务也在企业级服务方面，我们真不排除不久的将来，戴尔也会把自己的PC业务剥离出去。仿佛PC到了现在的时候，成为了一个沉重的包袱，剥离它有一种“早死早投胎”的感觉。
找不到吞象的灵蛇，惠普PC业务卖给谁？
大家部喜欢用灵蛇吞象来形容重量级的收购，因为如此巨大金额的收购很少有压倒性优势的并购，都是花尽血本、乾坤一掷般的下注。就像十年前惠普收购康柏一样，谁也没有十足的把握能把这一块业务做好。而现在2010年惠普PC业务收入为410亿美元，比第二位的戴尔多100亿，比第三位的联想多200亿。这么大的一块业务，有谁能吃得了呢？
虽然惠普PC业务的块头太大，但业界也不乏传闻，一则是说联想将继收购IBM后再收惠普，牢牢占据PC界老大的地位。这一可能不是没有，联想可以集整个集团优势，将惠普的PC业务吃掉。另一则是说三星对此有意。因为这些年三星的PC业务一直很难有大的起色，这与产品定位和市场渠道方面有很大关系。如果三星可以用集团优势收购惠普，也不能不算是一桩皆大欢喜的好买卖。总之，像这种大规模的收购，我们不到最后一刻是不可能知道真相的，也许大概可能假设关于某个财大气粗的公司收购惠普PC业务的谈判，已经进入到了实质阶段。
重新看待PC产业，惠普事件告诉我们什么？
其实现在说PC到拐点之类的话还为时尚早，我相信英特尔公司的说法，世界上还有80%以上的人没有电脑，而在这其中又有将近一半的人具有购买电脑的能力，这个市场仍然是巨大的。但我们不得不承认，现在的电脑不再是什么高端的产品，与十年、五年前的市场情况不一样了。PC业务的利润会越来越薄，所以IBM第一个走出了这一领域，接下来同样为国际化企业的惠普做出相似的事情，一点也不奇怪。像富士通这样的公司其实已经在悄然间进行改革了，而戴尔的种种信号也表明其未来将向这一方面进行发展。我可以大胆地预测，就连一心想把PC业务做大的联想，迟早也会走这一步，只不过是时间的问题。因为现在的PC产品正在渐渐成为一个“低级产业”，核心技术在上游厂商那里控制，OEM商所能做的，则是自身的相关服务与特色，当这方面做大做强以后，就不再需要PC业务的支撑了。
总之，惠普的这一举动预示着一个IT产业变革的开始，接下来我们很有可能还会看到惠普公司其他的变革、整合、剥离、出售。可以大胆地猜想一下，惠普的IPG（打印成像）业务说不好哪一天也同样会被剥离掉。大胆地推测一下，惠普只有这样做了，才能真正地走进新时代，专注于服务，而并非制造业。当然，这只是我个人的观点，并不代表什么。
（撰文/PChome北方区执行总编 王学刚）
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