2012年8月22日——就在公布《植物大战僵尸2》之后的第二天，已被EA收至麾下的PopCap公布了裁员的消息：PopCap西雅图总部裁员50人，涉及设计总监和制作人级别的员工，就连《植物大战僵尸》设计师George Fan都包括在内。
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2012年8月22日——就在公布《植物大战僵尸2》之后的第二天，已被EA收至麾下的PopCap公布了裁员的消息：PopCap西雅图总部裁员50人，涉及设计总监和制作人级别的员工，就连《植物大战僵尸》设计师George Fan都包括在内。
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当时PopCap曾在声明中提到“我们正在‘重新评估’都伯林工作室的未来，因为都柏林分部的盈利状况入不敷出，难以维持。”他们在经过长达一个月的评估之后，做出了这个艰难的决定：关门大吉，裁员96人。
PopCap都柏林工作室助理制作人JP Vaughan在Twitter上确认了这一消息，PopCap公关部门员工Stu Taylor则无奈的表示“就是这样了。翡翠梦境结束了（原话确实是emerald dream，由此可以看出他是个德鲁伊……）。一醉方休吧，蝙蝠侠！”
PopCap在公告中强调“多数”受此次裁员影响的员工都被提供了PopCap旗下的其他职位、母公司EA其他工作室的职位，或是由“位于爱尔兰的技术合作伙伴”提供的工作机会……一周前（9月18日），EA宣布在爱尔兰戈尔韦成立“欧洲用户体验中心”，为爱尔兰政府创造了300个就业机会……但这个“中心”的主要职能是客服，PopCap都柏林工作室的主要职责是针对移动平台的游戏移植和开发，两者几乎没有任何交集。
此时此刻，我们不妨回顾一下上个月裁员时PopCap合作创始人John Vechey在官方博客上更新的那篇声明：
“在一些领域缩减裁员的同时，我们还在另一些领域进行投资和扩张。在过去的一年里，我们经历了玩家们在玩游戏和买游戏方面的戏剧性改变。免费运营、社交和移动类游戏以爆发之势流行起来。形势变化得是如此迅速，如此出人意料，顾客口味的变化需要我们重新整顿我们的事业，在新的游戏种类和平台中进行探索。如今的世界已经与我们迈出第一步时的模样完全不同了。事业的整顿带来了经济上的压力，为了维持这份事业，我们需要精打细算、提高效率并维持盈利。只有确保高额的利润，我们才能够在幻幻球（Peggle）和《植物大战僵尸》这样的创新作品上进行投资。我们的事业面临着挑战，如果我们无法适应，我们就无法再投身于新作开发。这听上去很无情——但是如果我们无法幸存，就再也不会有更多的植物、僵尸、宝石、青蛙和虫子了。”
“一年前，我们决定让PopCap与EA合体，时至今日我仍确定我不会做出除此之外的任何选择。EA为我们的成长提供了大量资源，并且允许我们作为一家独立工作室运营，我知道有些人会怀疑EA不允许PopCap独立运营，但这不是真的。PopCap的创始人、CEO和公司主管仍然是PopCap的主人翁，关于整顿的决定100%是由我们自己做出的，没受到任何来自EA的压力。EA形形色色的游戏事业遍及家用游戏主机、PC和几乎世间所有平台之上。在其他独立工作室都在为求生的挣扎的同时，我们非常高兴能够得到来自EA的资源支持。如果没有EA为我们撑腰，裁员只会比如今更为严重。”
“EA通常会在收购一家公司时注重在初期放慢脚步，并确信真的了解了收购对象的文化，接下来我们要做的就是寻找整合（integrate）这些公司的机会，并加速这一进程。对于PopCap，我们发现这家公司内部的某些领域与EA所能做到的相比有冗余（duplicative）之嫌，像是大量的中心资源——法律、商业事务，诸如此类的内容。由此，我们加速了整合的进程。与此同时，我们还在考虑稍微加大向移动平台的发展力度，并且稍微远离社交游戏市场，因此我们做出了一些调整。”
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