活动背景：2006年9月，首届“华赛CFR2000联合杯”（以下简称华赛）在上海举行。这是一个全部由中国车手、中国自制赛车、完全在中国进行的世界级方程式赛车系列赛事。赛事的发起人是华赛体育公司CEO张志聪，他拥有多年美国、欧洲和中国的金融投资经验的华裔赛车手，他的目标是为了振兴中国赛车事业，发展国内赛车工业，招募培养有潜质的车手，在中国传播赛车文化。
由于“华赛”是一项新兴的中国方程式赛车活动，规模宣传效应尚未形成，需要在较短的时间内获得现场人气。同时，“华赛”需要以一定的观众赢得赞助商的信任，并创造体育赛事品牌价值，利于后面广告权和转播权等无形资产经营。“华赛”还希望通过此次活动能够引起相当的社会效应及地区经济效益，以赢得当地政府及国人情感的支持，并建立起长期的客户忠诚度维护系统。
为此，“华赛”找到上海聚君（AD@Mobile），希望以“无线互动营销”的方式，在最短的时间内，最快的推广“华赛”品牌，并吸引最多的现场人气。提升“华赛”的媒体价值，为赞助商提供媒体价值，建立车迷会，提高“华赛”运动品牌价值以及在国际的威望，带动整个社会效应，将车迷与华赛实现互动。
解决方案：上海聚君策划并实施详尽的“华赛”互动活动方案，提供无线发布技术平台及解决方案，并提交此次项目投放数据报告、用户反馈数据，分析并深层挖掘出精准数据库，提供每个活动效果统计数据，对用户的关注度、活跃度进行分析，开发赛车游戏，人性化的客服服务，实时记录车迷反馈。
活动各个互动环节吸引手机用户参与，来实现与“华赛”随时、随地、直接的互动，为配合参与积极性提高，做出了一整套的积分奖励系统，靠这种新颖程度来吸引用户继续参与后续活动，达到主办方所需的推广目的，同时推动了赞助商的品牌宣传。
“华赛”车迷会组建：将关注赛车运动的人群集中到车迷会中，逐步建立忠诚度，细分用户数据，建立庞大的的手机数据库，为今后的活动提前做推广及发布信息。为受众观众提供全新的互动方式与通道，赛车爱好者利用这个平台来了解他所需要的信息，同时为参与活动组织的赞助方赢得正面的口碑吸引大量的人群参与，形成较大的活动影响力。
媒体价值：上海聚君利用手机新媒体提升了华赛的媒体价值。相比于传统媒体，手机新媒体以其低成本、高到达率卓显优势；同时，手机细分人群，精准化营销既节约了营销成本，又击中了目标人群；手机的互动性可以获得用户反馈，跟踪用户行为，引导用户关注，并可将用户的关注度导向到某一特定的传统媒体；最为特殊的一点是，手机新媒体还可带动用户之间的互动沟通，在人群间造成话题效应。
活动效果：华赛通过多个体验式互动营销活动提升了华赛媒体价值，增加了品牌曝光度、持续关注率、人际传播频率，加深了品牌文化传播程度，获得55万人次关注赛事，手机方式沟通和积分奖励使得近10万人持续关注赛事，5万人通过人际传播知晓。
“华赛”车迷会有5万稳定会员数据资料，其中3万经过再细分。详细数据报告包含：俱乐部成员数据（机号、积分、参与）现场观众的手机数据，PalmPal网站参与用户数据。
通过手机营销赞助商获得手机引导2万人参与现场活动，通过赞助商品牌故事传播到达10万人群。
在对华赛的会员维护后续中，上海聚君采用了品牌知识问答、华赛最新资讯等方式，通过无线互动方式为华赛进行有效的客户关系管理和持续沟通。
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