“外包创新”的三星:谷歌真正的隐忧

PChome | 编辑: 李可人 2013-07-29 10:00:00原创

有个段子是这么说的:苹果财报持续不如预期,果粉很捉急,纷纷祈祷乔布斯能显灵。这时候出现了一位律师,说别着急我有办法,说着顺手在“Apple”前面加了个“S ”:“瞧,我重新发明了苹果。”

三星最近公布了其最新的财报,尽管其净利润超过去年同期50%,但是由于受到竞争对手的挑战导致其Galaxy S IV发货量不足预期,因而其财报整体表现也低于预期。说到底,其实三星本身并没有遇到太大的问题,财报所反映出来的问题在于,外界对其期望太高太高了。对待三星这样的企业,我们固然不可“骂杀”,但也决不能“捧杀”。

设计不行可以外包

还记得那款“源自自然界灵感设计”的三星Galaxy S III么?三星正是凭借这款手机登上了智能手机市场第一的王座。有消息说这样的设计其实是源自律师的建议,以避免重蹈被控侵犯专利的覆辙。所以,这款手机更准确的说是“源自自然界中律师的灵感”所设计的。

而所谓的被控侵犯专利,则是出自那场同苹果进行的旷日持久的“世纪之战”,最终以三星被判赔偿苹果十亿美元告终。至于三星的产品和苹果有多相似,从下面这张图可以略知一二(点击更有完整大图)。

三星有没有抄袭?

不光是这几款产品的外观设计有多像苹果,就连两代产品间的升级变化也有样学样。比如Galaxy S III到Galaxy S IV的外观变化幅度,也非常像苹果iPhone 4S到iPhone 5的变化幅度。或者说,Galaxy S IV就是换了大一点的屏幕、采用了Galaxy Note主页按键以及黑莓9900握持感的Galaxy S III。

但也就是通过这种方式,三星最终打败了苹果,获得了智能手机市场老大的位置。

硬件不足可以外包

最一开始,2006年左右的时候,DRAM市场被日台产业联盟垄断,日本尔必达联合茂德、友邦以及力晶等DRAM厂商,大获利好;而面板市场则是友达和奇美的天下,2007年第三季度这两家台湾面板厂商业绩屡创新高,其中友达更是盈利超过了三星和乐金。

但是到了2012年,尔必达宣布破产;再之前一年多,友达、奇美、华映,以及LG旗下的LPL,被欧盟指控“操纵面板价格”,并被处以巨额罚款,而三星却因为充当污点证人免于处罚。三星借此拉开了与这些企业的差距。

郭台铭怒斥三星为“抓耙仔”

那么为什么在短短五六年的时间里,这些曾经的王者却经历了过山车般的命运轮转,而三星却能一步一步的取得市场领导地位呢?

回顾历史,我们会发现三星在同台湾DRAM、面板、LED以及智能手机厂商的激烈竞争中,多次采用了先下单,摸清门道,同时自身也进行相关研发,一旦学会了相关技术,立马抛弃供应商自立门户,并依靠强大的资金实力和独特的逆市投资方式战胜竞争对手的策略。

通过这种方式,三星目前已经拥有了整合智能手机垂直产业链的强大实力,在智能手机的关键部件,也就是处理器、屏幕以及电池上掌握了核心技术。也正是利用这一点,三星重创了HTC。

软件不足可以外包

三星目前最大的软肋,其实是在软件领域。或许你会说,三星有自己的Bada/Tizen操作系统,在最新发布的旗舰手机Galaxy S IV上不是自带很多创新功能吗?再不济,三星好歹也有自己的Android Launcher——TouchWiz啊。为什么软件反而是三星的软肋了呢?

首先,三星所有生产的智能设备,具体点说是所有获得市场认可的智能设备,除了外包了苹果等的外观设计外,其系统都是采用了谷歌的Android操作系统。

三星也有自己的操作系统,但无论是Bada还是Tizen,至少目前看来,都远不成气候。并且去年还有三星将彻底放弃移动操作系统的传闻,说明三星内部也对这一块始终无法给自己带来收益的领域有所争议。

Tizen来历

再来看Galaxy S IV的很多“新功能”。“悬空触控”索尼之前早已推出;S Translate就是一个离线词典;拍摄有声照片抢了啪啪的饭碗;而前后摄像头同时启动的功能,如果不能保证前后背景一致,或者至少和谐的话,还不如拍完之后自己用PS进行后期后成。

至于Smart Pause和Smart Scroll,且不说LG质疑其侵犯了自己的“Smart Video”专利,网上对这两个功能有一句挺好玩的评价:“自从用了Galaxy S IV,腰不酸了,背不痛了,多年的颈椎病终于也治好了。”

而基于手势的各种“Air”开头的诸如Air Gesture、Air View等功能也看似花哨,其实好不实用。一句话,普通人能够用触控完成的操作为什么要费那么大力去做识别率那么低的隔空操作呢?

至于TouchWiz,为什么谷歌要在今年的I/O大会上推出不带TouchWiz的“纯净版”Galaxy S IV呢?

总体来说,软件领域是目前三星“外包”的最为不成功的一个领域,尽管三星似乎在这一领域同样投入了很多资源,但是显然收效慎微。再加上当前不尽如人意的财报,三星会怎么想呢?

“三包”的三星 谷歌的隐忧

在弄清这个问题之前,我们先来看下三星是如何获取智能手机王座的。如果说,爱立信和西门子开启了数字时代,夏普和诺基亚开启了功能机时代,苹果开启了智能机时代的话,为什么三星这个看似对手机行业毫无贡献的企业能够横扫天下呢?

一方面,因为三星成为智能手机王者的那年,正是乔布斯去世后的第二年。库克虽然继承了乔布斯的CEO职位,但是显然没有继承乔布斯的审美。对商人来说,除了钱,其他都没有美感可言。因此我们看到“新苹果”一直在道歉,一直在改变自己,但是再也无法改变世界。

另一方面,则是三星的竞争对手们当时太弱。摩托罗拉被谷歌收购,诺基亚被植入埃洛普,HTC对营销不够重视(还记得台湾三太子事件吗?),而索尼则刚好与三星相反,无法整合其在各个单一领域所拥有的巨大优势。

台湾三星针对“三太子事件”的回应(来源网络)

换句话说,三星在移动市场的真正优势,并不是在其“外包式”的创新,而是在于其有足够的财力和实力,对各种资源进行深度整合,以最大限度的满足自身发展的需要。

正是拥有这种能力,所以显然三星不会仅仅满足于做谷歌的硬件代工厂。一家已经在半导体、电信、数字媒体以及数字融合等多方面拥有领先技术的跨国企业,是不会甘心用自己在存储芯片、处理器芯片以及液晶屏等移动终端核心电子元件的设计和制造能力来为他人做嫁衣的。

三星的野望

当然,谷歌肯定也早已对三星有所戒备,不然也不会平白无故地收购一家硬件厂商。但是考虑到目前三星占有全球Android销量的百分之四十,对谷歌的Android阵营来说有着举足轻重的作用,因此谷歌也不可能对三星有太大的限制。甚至,在谷歌收购摩托罗拉移动之后,Eric Schmidt亲自前往三星向后者保证今后摩托罗拉移动的产品不会获得不正当的优待,除非三星也同样受到这种优待。

但是谷歌不限制三星,不代表三星会断绝打败谷歌的念想。谷歌可以通过补贴成本价出售Nexus 4,HTC已经缓过神来并通过新HTC One重新获得了一定的市场口碑和人气,而“中华酷联”以及一些国内轻资产公司则可以或通过走量或通过期货或通过合约机的方式获取自己的市场,如果你是三星CEO,你会怎么做?

三星开发者大会网站

不用想太多,目前三星已经开始筹办自己的“开发者大会”。相比之前的Tizen开发者大会,这次的开发者大会将面向所有为三星设备开发应用的开发者,也就是将会涵盖包括Android手机、Android平板,甚至还可能有智能手表、智能眼睛、车载系统等更多领域。

目前智能设备的竞争核心就是生态系统,而要想打造一个良好的生态系统,钱并不是最重要的,最重要的是要有人为这个系统开发应用,也就是说,一个智能设备的生态系统能否成功,在很大程度上取决于能否争取到足够多的开发者支持。而此次三星开发者大会的筹办,必然是三星为了争取开发者的一个手段。

除了筹办开发者大会之外,三星还在谷歌宣布用Blink取代webKit前夜,宣布将和Mozilla一道打造下一代浏览器引擎Servo——显然,三星的野心不仅仅局限于智能手机。

好了,现在我们看到,“三包”的三星唯一没有打败的“老师”就是软件领域的谷歌了,而三星又拥有不得不打败谷歌的理由,那么谷歌,你准备好了吗?

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