今年三季度，柯达净亏损达到1.55亿美元。连年亏损之下，柯达这个曾经的黄色巨人不得不靠剥离业务、出售专利资源谋生，如今只剩下商业影像业务了。业界指出，柯达元气大伤，已难逃被历史淘汰出局的命运。
近日，刚刚摆脱破产保护的老牌胶片巨头柯达又一次交上了惨淡的季度财报。今年三季度，柯达净亏损达到1.55亿美元。连年亏损之下，柯达这个曾经的黄色巨人不得不靠剥离业务、出售专利资源谋生，如今只剩下商业影像业务了。业界指出，柯达元气大伤，已难逃被历史淘汰出局的命运。
亏损成家常便饭
财报显示，柯达三季度营收同比下滑15%，至5.63亿美元；净亏损为1.55亿美元，相比去年同期收窄。截至9月底，柯达还背负着6.79亿美元的债务。
事实上，近十多年来，业绩亏损、负债累累对于这家昔日巨头来说已成为家常便饭，因此除了股价持续下跌，柯达在资本市场已难掀起波澜。自1997年以来，柯达仅有2007年一年实现全年盈利，其余财年均深陷亏损泥潭。柯达的市值也从曾经的310亿美元缩水至21亿美元，十余年间市场蒸发了99%。
濒临崩溃边缘的柯达不得不于2011年10月提交了破产申请，不过破产保护只是权宜之计，这家百年企业并不甘心破产，通过裁员、出售专利资产等一系列措施谋求自救，终于在今年9月底脱离破产保护。
据了解，柯达旗下原有三大业务，分别是文档影像业务、个性化影像业务以及商业影像业务，为了偿还债务，柯达将个性化影像和文档影像业务出售给“英国柯达退休金计划”KPP公司，并更名为KodakAlaris。新柯达仅保留商业影像业务，面向包装、印刷、图文传播等各领域的企业客户。KodakAlaris和新柯达公司相互****，双方同时拥有“柯达”品牌的使用权。显然，此时的新柯达已是老柯达“大手术”瘦身后的剩余部分了。
昔日辉煌一去不返
柯达今日的惨淡，对比它曾经的辉煌，不免令人唏嘘。自银行职员伊士曼于1880年创立柯达公司以来，柯达在全球影像行业内叱咤了100多年的时间，1976年柯达鲸吞了美国胶片市场90%和相机市场85%的份额，而1988年柯达在全球的员工总数高达14.5万人。
彼时，柯达几乎成为胶卷、相机的代名词，而那句广告词“留住这一刻(Keepthismoment)”成为大街小巷耳熟能详的流行语。
只可惜，在20世纪90年代中后期，数码拍照技术兴起使柯达所擅长的胶片市场以每年10%的速度萎缩，富士、理光等竞争对手纷纷转而发力数码相机领域。然而，对于生产出第一部数码相机的柯达，却囿于传统思维，担心数码拍照影响到胶卷销量，故错失机遇，从而被数码时代的潮流所淘汰。
直到2003年9月，柯达才正式宣布放弃传统胶卷业务，向数码拍照转移；2006年，柯达还史无前例地更换了公司标识，2009年柯达实施战略重组，裁掉了几乎一半的员工。然而这些措施终究未能为柯达挽回颓势。在佳能、尼康、索尼等后者逐渐在影像行业居上之时，柯达则陷入了亏损泥潭难以自拔，属于柯达辉煌的胶片时代一去不返。
转型前景难言乐观
既然摆脱了破产命运，柯达的日子终究还得过下去。新柯达在经历大幅“瘦身”后确定将向商业影像厂商转型，柯达公开声称，预计公司业绩在2013年触底，明年将恢复性增长。
然而，对于公司高管的如此乐观，业界却并不看好。中国电子商务协会副秘书长陆刃波在接受北京商报记者采访时指出，柯达退出破产保护，虽然使这家极具历史标志的品牌苟活，但它已经元气大伤，在公司规模和品牌影响力上已经很小了，在商务影像业务领域恐怕也难与这一领域的龙头惠普、佳能等厂商相竞争。在屡次错失发展机遇之后，市场留给柯达的生存空间已经微乎其微了，预计未来仅是一家小规模的普通企业而已，曾经的辉煌不复存在。
另有观察人士表示，目前柯达存在的惟一意义或许就是给科技行业的后来者们提供反面教材，警示他们若固步自封，错失战略时机，终将滑向衰落的边缘。
柯达大事记
1880年：由美国发明家乔治伊士曼在纽约创立；
1976年：占据美国胶卷市场90%、相机市场85%份额，把持双垄断地位；
1986年：因输掉与宝利来的专利官司，退出即时拍相机市场；
1988年：疯狂扩张时期，全球员工总数达到14.5万；
1994年：彩色冲印店进入中国市场，随后几年间发展到8000多家；
1997年：市值一度达到310亿美元，创下历史最高值；
2004年：全球裁员20%，并在美国、加拿大和西欧停止了传统胶片相机生产；
2003年：放弃传统胶卷业务，而此时数码相机已风生水起；
2006年：更换品牌标识，去掉了自1971年起沿用的“黄盒子”和“K”图形，截断了与胶卷的联系；
2012年：1月4日因股价平均收盘价连续30天跌破1美元，受到纽交所警告，面临摘牌危机；半月后柯达正式提出破产保护申请；
2013年：通过一系列出售专利和资产、剥离业务，9月底宣布脱离破产保护。
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