减轻包袱轻装上阵
曾经夏普的10代工厂索尼也有投资
在2011年的时候索尼就明确表示会减少电视业务的负担，让其走回盈利的正轨。自从平井一夫出任公司CEO之后也朝着这个方向挺进，2011年结束与三星S-LCD合作，将持有的50%股份卖给三星，虽然最终造成了641亿日元的损失，但最终索尼还是狠下心要完成“瘦身”而在2012年上半年则放弃了撤资夏普堺工厂的注资，最后还将09年的投资7%股份撤回。这时候就可以看出所以已经决心为电视机部门进行一次“减肥”。
大甩包袱为盈利
这些举动明显看出索尼旨在减轻液晶电视的业务的成本，做到轻装上阵。从结果上来看最近两年时间里索尼电视业务的业绩在上升，亏损在减少，2011年1475亿日元的亏损，到2012财年减少至696亿日元，到了2013年预计其亏损将进一步缩减至250亿日元。虽然在今年无法完成扭亏的不过索尼乐观的预计到了2014年度电视机业务最终将走上盈利的道路。
索尼4K电视业务良好，成为业界领导
索尼方面认为能够在2014年度让电视机走上盈利的道路也是有自己的道理和数据，首先在4K电视的战略上索尼去的了成功，日本市场的4K电视份额索尼占据了75%的份额，此前一直相当被动的美国市场索尼的4K电视将三星挤了下去获得了美国市场NO.1的宝座，通过高附加值的获得显著成果，在2014财年继续持续发展的话对索尼来说完成盈利也是可能的。而目前索尼的笔记本业务在市场的只有2.3%的占有率，不难看出电视机业务明显更有竞争力，最终结果也可以说是预料之中。
电视业务被拆分成全资的子公司之后后还会实现一轮裁员，算上索尼近两年在电视机相关的动作，从本质上来看其目标就是进一步压缩运营成本，让“捆绑”在电视机相关的包袱能够卸下来。为之后的盈利做足准备。
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