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“这个时候，我们就会认真对待工作组成员表达出来的感觉。”Mills在谈到执委会推迟802.20项目并重新选举新的领导人的决定时如是说。他回忆说：“有人反映标准进程中存在着不公正的行为，工作组成员各自都有不同程度的不愉快的感觉，没有人认真履行职责，什么事都决定不了。我觉得这不会是真的，其中有一些可能纯粹只是感觉而已。”
但是，这些感觉以及随后工作组工作的停滞“还是引起了IEEE对标准进程以及流程的密切关注，”Sherman说。“结果呢，我相信你们大家都看到了，不只是在802项目组内，而是在整个IEEE协会内采取了多项修正措施，至少是采取了更多的防范措施，以避免流程中出现不正当行为。”
这些修正可能只是微小的，就像大学生橄榄球队每年都得调整一次，好决定谁能参加全国联赛一样。也正如大学橄榄球队的比赛已经有了很长的争夺冠军的历史，每年的调整似乎也越来越久拖不决，充满了争议一样，IEEE的标准制定过程虽然存在着这样那样的失误，但在大多数情况下它依然能照常运转。
“问题肯定是存在的，但我认为出现挑战是件好事。”Farpoint集团的Mathias说。“标准进程中存在的问题需要公开化。只要你打算公开，那么什么事情就都能公开：我不知道除此之外还会有什么改进的办法。” （美国《Network World》供本报专稿）
IEEE复杂的标准制定流程可能会导致流程出轨
◆ 召集兴趣或利益相同者
利益是否合适？
◆ 形成研究组，撰写项目授权需求书（PAR）
◆ 工作组和执委会（EC）审阅
EC批准后，将PAR送交新标准委员会（NesCom）
◆ NesCom和标准董事会审阅
标准董事会批准
◆ 工作组开始工作
◆ 工作组审阅各项标准提案
资料选择
◆ 创建和不断定义草案
草案完备吗？
◆ 工作组投票
需几轮修改，反对者提交意见
◆ 审阅反对意见，如有必要修改草案
如不必修改也没有新的反对意见，75%工作组成员投票通过，然后工作组是否还需要将草案交给赞助商投票？
◆ 请求EC批准然后交由赞助商投票
◆ 赞助商投票
◆ 审阅投票结果，如有必要再行修改
如无修改和新的反对意见，则75%票选通过
◆ 请求EC批准，送交审议会（RevCom）
RevCom批准
标准董事会批准
准备出版发表
◆ 出版发表标准
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