作为一家移动广告平台，多盟成立于2010年9月。这家在2013年为开发者创造了1.75亿元人民币广告收入的公司共有四位创始人，张鹤正是其中之一，现在在多盟担任总裁职位。此次我们有幸采访到多盟CEO张鹤，让我们一起来看看多盟的广告梦。
作为一家移动广告平台，多盟成立于2010年9月。这家在2013年为开发者创造了1.75亿元人民币广告收入的公司共有四位创始人，张鹤正是其中之一，现在在多盟担任总裁职位。此次我们有幸采访到多盟总裁张鹤，让我们一起来看看多盟的广告梦。
多盟总裁张鹤
多盟总裁张鹤表示：“最近一直在专注智能手机方面的广告形式，一方面帮媒体赚钱，另一方面帮广告主投放，目前多盟的品牌投放40%以上，占据行业第一位。多盟此次参加China Joy最核心的原因是，多盟的营收还有40%来源于游戏客户，在游戏方面目前来看也是在行业头筹。在合作方面今年多盟与微软Windows Phone达成合作，通过数据证明Windows Phone的用户付费能力一点不比IOS差，甚至比IOS还要强。
多盟三个核心战略
在专访前，多盟总裁张鹤首先与我们分享了多盟在今年三个战略方向：“首先其中一个是DSPAN+AD network战略，有了这样的定位跟以前的价值没有太大的改变，有了DSPAN可以更大范围内帮助广告主获得高质量的用户。
我们DSPAN从三个方面入手：规模、效率、专业。规模来讲，每天的流量大概在30亿左右。另外从流量来源里面，RTB、视频流量、激励型的等等，包括诸多主流的广告形式。效率上面来讲，多盟今天正式宣布多盟会全部定位成ROI平台，全面为我们广告主经营投入产出比的考虑。精准和高效的帮助广告主实现他的营收目标。专业性来讲，大家知道多盟收入很大一部分来源是品牌广告，我们未来DSPAN加AD network，包括品牌广告，包括游戏等，为广告主专业化的服务。
第二个是全球化的策略，这次我们也发布了多盟的全球市场方向，未来更多的是帮助全球的媒体整合资源，帮助广告主进行广告推广。第三个是多盟的视频策略，视频的流量和广告形式受欢迎，虽然在这方面中国市场比较弱，多盟将主导推广这方面的业务，为客户提供视频广告的解决方案。
广告平台最大困难 广告主类型贫乏
张鹤认为：对于困难来说，不同阶段遇到不同的问题，最开始的困难在于媒体不行，有了一定媒体资源以后，又发现广告主没跟上媒体发展的步伐。但如今广告主发展起来了，优质的媒体资源又稀缺。一直在一个供需不平衡的循环之中，不过目前来看最大的困难还在于广告主这一端。广告主的类型不够丰富、投入不够大，导致流量利用率不高。对于媒体来说我们做DSPAN的最根本目的在于大量的媒体流量没有被开发，目前视频行业将近60%的流量都在移动这一端，里面有很多流量没有被填充，核心原因是视频行业还未准备好。
在IOS生态系统中如何盈利
在几个月之内，关于苹果打击积分墙的传言和报道屡屡出现，不断有开发者由于积分墙的原因应用提审不能通过，而苹果对于应用内置积分墙的审查手段也越来越严苛，一些此前能够蒙混过关的小把式，现在也不再那么管用。甚至一时间连此前被广泛认可的视频广告也受鱼池之殃。一个奇妙的现象是，虽然各种证据都在表明苹果正在收紧政策，但苹果似乎只是选择性出击，而并没有大范围采取措施。
“坦率地说，我们在苹果这个生态体系里，其实是能够理解(苹果的做法)的。”张鹤说，“但是同时不可否认的是，现在iOS推广渠道单一，仅仅依靠榜单是不够的，媒体(广告流量供应方)也很依赖积分墙的收入。”
“完全靠口碑和轰动效应是可遇不可求的，这是不可依赖的手段，而且苹果不会仇视一切推广行为。”张鹤说，不过他也承认，“在我们刚开始做这件事情的时候，对于苹果的反应就早有预案，苹果的期望是期待公平，在它的大框架之内运用合理的推广手段，积分墙由于纯激励的方式遭人诟病，我们也正在尝试一些新的方向。”
视频广告，或者说视频积分墙就是他所说的新方向。关于一段时间前流传的苹果封杀应用内视频广告的新闻，张鹤表示，“苹果不可能让开发者都赚不到钱，否则大家都转向安卓了。”而视频广告由于只是鼓励玩家观看一段广告视频，是否下载纯凭个人意愿，所以“实际上和Banner是同样的东西。”苹果不禁止Banner广告，似乎没有立场禁止视频广告。张鹤表示，多盟现在也正和苹果积极地沟通之中，在他看来，视频广告将是一个长期可行的方向。
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