BPM概念在发达国家已然成熟，一些锐意革新的企业纷纷实施，以此确立、优化并实施先进的业务流程管理，实现自身的战略目标。业务流程的数字化改造，是在不触动企业当前业务的前提下通过修正业务流程提升企业的生产效率，因此，人们广泛认为下一代的信息化进程将是以BPM为中心、以企业流程为基础的发展趋势。虽然BPM引入国内时间不长，但由于当今企业的业务流程越来越复杂，企业内部和企业间存在着许多复杂的业务流程需要管理，因此BPM技术在我国具有非常广阔的应用前景。
然而，面对巨大的流程管理产品和服务选择，复杂的市场动向和客户需求，混乱的内部业务架构，作为决策者，如何客观了解企业中流程管理的现状，流程管理成熟度属于哪个层级，如何制定流程管理的目标，流程管理如何实施与持续优化等成为首先需要解决的问题。
流程管理成熟度评测，简单地说就是帮助企业用过程与规则的确定性去应对经营结果的不确定性。流程管理成熟度评测不仅是一套工具，还是一种方法，普通的企业员工通过评测，便能对流程管理理念有一个大致初步的了解；而专业的流程管理人员通过评测，便能进一步掌握流程管理知识，并能对企业内部流程情况进行初步诊断。
流程管理成熟度评测根据中国企业的情况分为普及版、专业版、企业版、治理版和集团版五种版本，涵盖9到100种测试维度，测试人数不限，对企业的运行能力、执行能力、变革能力、管控能力都有一个较全面的测试和分析。而评测报告亦会针对企业所属的行业、规模、年龄等因素，结合测试者情况给出客观的建议，为企业指引方向。
本次流程管理成熟度评测（企业版）限时免费活动，由广州市联科软件和chinabpm.net联合推出。联科软件是一家有着十年大型项目经验、百分之百实施成功率、客户覆盖全国，流程服务全方位、一体化，拥有自主知识产权的高新企业；而chinabpm.net系一个 以流程为中心，想流程之所想，急流程之所急“汇聚流程之友，酿造程之智，分享流程之物”的共享平台。此次的合作，意在为沉沦于革新大海的企业提供一盏流程管理的明灯。
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