高不成低不就 拿什么拯救你—长虹？
进入智能电视时代以来众多传统的中国电视品牌都竭尽全力的争夺市场。除了日本索尼、夏普和韩国三星、LG等洋品牌外，中国品牌电视近年来在电视市场的影响力与日俱增，目前在第一梯队的分别有海信、创维和TCL以及康佳等传统电视业的巨头。但在这些传统电视巨头的背后，却有另一只曾经在电视市场叱咤风云的品牌日渐衰落，这就是长虹。
豪赌押宝统统错
与海信、创维相比，长虹在液晶电视市场占有率表现很差，对市场的反应和产品的更新速度也显得十分低靡。而一般认为长虹的衰落是从其多次豪赌开始的。早在液晶电视时代初期，各大厂家努力研发液晶新品的同时，长虹却在囤积显像管并识图遏制竞争对手的采购。长虹虽然在显像管电视时代在市场占有率较高，但时代的进步意味着显像管电视落后与时代。长虹大量囤积显像管的行为最终导致被市场所抛弃，资金又被压死的前提下难以投入新品研发。
其二是对等离子的押宝失误，正当各大品牌苦心研制液晶电视时，长虹却看准了性能更高的等离子电视产品。等离子电视的特点在于画面色彩精准，响应速度极快，可视角度比液晶电视好的多。但反过来说等离子电视存在烧屏，功耗大、发热大等一系列硬伤，这导致等离子在与液晶电视的抗争中陷入被动局面。
特别是液晶电视具备高清显示能力和大尺寸特性，同时经过技术改进后的液晶面板显像能力大大提高，特别是可视角度也得到解决。而低功耗低热量，更轻薄的特点使得液晶电视成为显像管电视的继承人。
等离子电视物理性能多年来不见发展，最终松下放弃等离子转投液晶，而一度两线作战的LG和三星抽身。虽然两大韩系品牌都涉足等离子平台，但有液晶电视本身做支撑后也得以全身而退。反倒是斥巨资收购欧宝丽的长虹深陷等离子泥潭难以自拔。最终在液晶大军面前掌握了等离子技术却失去了市场的先机。
这种话不能随便乱说
转身再入液晶市场后长虹却不得不面临日韩与中国品牌的多路夹击，康佳、创维乃是海信、TCL，这些传统竞争对手现在无一过的比起滋润。特别是智能电视市场几大中国品牌先后投入了量子点等先进技术，而长虹却还在4K电视的初级阶段徘徊。技术上的落后使其在市场竞争力上大不如前。如果按梯队来排，长虹电视恐怕连第二梯队都难保。
质量一般售后问题多多
除了产品技术相对落后外，长虹液晶电视的口碑似乎也不是很好，在一些B2C商城的评价中可以看到消费者后悔的留言。除去B2C本身的物流配送环节造成的差评外，对于产品质量的投诉可以说是相当普遍。
JD用户反馈
国美用户反馈
微博用户留言
所有投诉中关于开机坏，花屏、亮点和画面模糊是最常见的，还有诸如功能不足之类的更是很普遍，特别是网络应用严重不足和部分机型存在无响应、死机问题。此外投诉做工做工差，机身外壳错位的问题也时有发生。另外在安装方面投诉也非常严重，主要集中配件缺失，上门安装的队伍素质参差不齐，乱收费成主要投诉点之一。
微博上关于长虹电视质量的话题并不少见
其实关于开机故障，花屏等故障，一般来说是质检问题，当然运输行业的暴力运输的摧残下产品质量出现问题并不足为奇，但相比同行，长虹液晶电视的质量问题似乎稍多一些。至于电视本身的功能问题，那就是工程师在设计上的问题了，而系统的卡顿无非和系统优化及对硬件有关。
JD用户反馈
在当下四核八核处理器当道的时代，电视的卡顿甚至死机问题理应得到改善，但长虹除了在万元级产品中有所应用外，在普通电视上的表现只能说相对落后，当然并不是所有消费者都需要智能电视乃至一系列功能，长虹在这方面做到了功能搭载但性能不足的实际情况，最终给消费者带来了并不友好的体验。
原来电视台都曝光过
至于安装环节出现的问题，配件缺失是难以想象却也相对容易避免的。安装队伍问题就不那么好解决了，在队伍外包成风的国内售后行业队伍里，长虹的售后安装队伍如果不好好管理管理的话，将来越来越多的用户必将流失。
新品牌认可度在哪里
电视行业用不入流来形容长虹或许有点过头，但在站队问题上长虹的策略屡次错误，不仅导致产品技术落伍，功能与质量的把关又略显不足。而且如今不少家电企业都推出了自己的二线品牌，如海尔模卡、创维酷开。此外一些互联网品牌也加入战局，小米和乐视就是其中的佼佼者。长虹自然也没闲着，推出了自己的品牌CHiQ电视。
图片来源互联网
CHiQ的定位是互联网电视，但其真的能获得市场认可嘛？首先CHiQ电视的入局时间并不早，2012年小米和乐视纷纷加入战局，以性价比和互联网为卖点并在短期内聚集了大量人气。酷开和模卡都依赖于主品牌本身的强大号召力和影响力，而长虹CHiQ相比上述品牌却没有任何优势，比价格搞不过小米，搞内容玩不过乐视。
拼互联网能和酷开比？那模卡呢？至少上海虹桥机场里大量采用模卡电视，而CHiQ的呢？CHiQ的推出意义并不为外人所知，所谓的让想象发生和老让人做什么某某梦实在有的一拼，当然如果长虹觉得自己品牌形象并不算好，想要金蝉脱壳开新品牌的话，CHiQ倒是个不错的办法，可惜竞争对手一个比一个强，正所谓来路悲催前途暗淡。
产品不少 没一样拿得出手
除了电视业务外，长虹目前还涵盖冰箱、空调和手机乃至电池业务。其中空调算长虹做的比较好的一条线，因为长虹有自己的压缩机生产线，在成本控制上确有一定优势。但长虹面对的是格力、海尔等传统强敌，想要在这些品牌的夹击下做出更大市场并不容易。
三菱重工泪奔 我造飞机导弹和舰船
此外在冰箱领域长虹下属的美菱冰箱在上世纪末还是中国知名冰箱品牌，但随着夏普、西门子、伊莱克斯等洋品牌入华后美菱冰箱的市场份额出现萎缩现象，其实这一问题也是几乎所有中国冰箱企业所面对的问题。如上菱、双鹿等曾经行业的佼佼者都随着洋品牌的入局都逐渐边缘化，如今存活下来的中国品牌多成为行业的巨头之一，如海尔等。
美菱在今年的家博会上展出了云识别功能冰箱，虽然功能看起来较为智能化，但相比冰箱本身的制冷保鲜功能，美菱在品牌上已不具备优势，消费者又是否会为了云识别功能而选择美菱冰箱呢？
廉价老人机搞得过诺基亚不
至于手机产业线就更简单了，中华酷联乃至小米、努比亚等中国品牌早已和三星苹果一同占据市场。长虹手机定位并不高，更多的产品面向于老人机市场，但在这一领域诺基亚和联想都是行业高手，特别是诺基亚的老家人简单易用续航能力又强，长虹手机的可谓前有狼后有虎。
这么牛B 老板知道吗
在厨卫市场长虹也有涉足吸油烟机、燃气设备和浴霸、以及热水器等设备，但其突破点又在哪里呢？说起吸油烟机和燃气灶具、浙系的太和老板都是首当其冲的品牌，外围还有樱花等洋品牌围观，长虹凭什么杀出重围呢？再议燃气灶和热水器，前有AO史密斯有海尔等一票中国品牌牢牢控制市场，长虹做高端打不过对手，拼低端又不合适，所谓样样半桶水，有比没好或许就是长虹的现状吧。
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