破茧成蝶,创维跨界的突破

互联网 | 编辑: 朱晓宇 2016-07-12 00:00:00转载

“记得早先少年时,大家诚诚恳恳,说一句,是一句……“从前的人说一句是一句,从前的企业也是说一句是一句,做硬件就做硬件,做软件的就做

“记得早先少年时,大家诚诚恳恳,说一句,是一句……“从前的人说一句是一句,从前的企业也是说一句是一句,做硬件就做硬件,做软件的就做软件,可是自从互联网时代到来以后,跨界营销就像开了挂,魅族和恒大联合,杜蕾斯和良品铺子牵手,蒙牛和滴滴合作……这些跨界合作在业界引起了一股跨界的风浪,而且久久不能平息……于是和君咨询董事长王明夫说,这是个打劫的时代,先劫人,后劫事业,你死,我活。以乐视从互联网跨界电视开始,给彩电行业带来了巨大的冲击,彩电业发生了一轮又一轮堪称血腥的“战争”,在这不断洗牌的过程中,几十个彩电品牌消失在历史长河里,存活下来的,无不是从死人堆里爬出来的。创维作为电视界的领军者,在此之前,把硬件制造看的比什么都重要,可是当经历过跨界的冲击,创维痛定思痛,开启了硬件+内容的生态跨界模式。

时任创维集团中国区域营销总部副总经理胡军华在《一个彩电老兵的呐喊》里说,大胆畅想一下,如果未来我们家庭智能电视上能产生很多实用的应用会怎么样?比如说你是怀孕几个月的妈妈,还有三个月小孩就要出生,有一个电视应用告诉你,从现在开始训练如何育婴,坐月子期间如何合理安排饮食,每天应该给小宝宝播放什么开发智力的音乐。通过一个电视应用,她就可以在小孩出生前熟练地掌握这个过程。而当诸如此类适合家庭生活的应用大量涌现的话,那么电视屏的价值在未来无可估量。这也是为什么2013年起,互联网新秀、百度阿里腾讯巨头和风投都通过各种方式蜂拥进入彩电领域的原因。

15年5月,创维集团与中国最大的互联网服务提供商——腾讯及牌照方中国互联网电视签署战略合作协议,联手打造Geek Life生态圈,共同致力于高端智能电视全方位内容服务;16年4月份创维与腾讯企鹅TV联合发布OLED电视新品,共同实现完整HDR生态;5月,双方又联手推出电视盒子新品;除了硬件到内容的跨界,他还跨出了更多,收购欧洲Strong公司;在欧洲市场打响双品牌;赞助中国国足,赞助跨界歌王乔布斯作为创业者,让苹果从无到有,从默默无闻到问鼎行业第一,成功引领智能手机市场的发展方向,创维也同苹果一样,从硬件到软件,厚积薄发,化茧成蝶。

据2015年创维年报显示,创维数字去年整体销售2280万台机顶盒,其中国内收入占比65%,海外收入占比35%。国内市场,创维的机顶盒在国内广电运营商市场占有率第一;在此基础上,创维积极拓展OTT盒子市场,在京东、天猫、唯品会等线上渠道的销量同比增长122.9%;应用商店用户激活量700万;创维智能电视机激活用户数1200万。国外市场,创维数字连续六年居中国机顶盒行业出口第一,全球前三,产品涵盖有线数字、地面数字、直播卫星、IPTV和OTT机顶盒等,横跨广电、电信和互联网三大行业。

一个人的成功,取决于思想的高度;一个企业伟大的程度,取决于企业家思想格局的宽度和广度。种种迹象表明,跨界资源深度整合才是未来的趋势,而为什么要跨界整合资源,因为未来的竞争绝对不是在本行业内进行,移动和联通打了很多年,当微信出来以后,两家公司才真正明白,真正的竞争对手不是彼此,而是跨界的腾讯。

一个跨界资源整合的时代已经到来,可众多企业依然在跨界的边缘徘徊,因为“跨界的资源整合”与“换行”就是一线之隔,跨界难,不跨界或跨不好就是死。跨界最难跨越的不是技能之界,而是观念之界。跨界整合资源不是抛弃自己原有的资源,在一个新的领域重新开始,而是利用自己最特长的资源和另一个行业的资源互换,像阴阳八卦图一样,你中有我,我中有你。从主打硬件到推崇内容的转变,从传统到互联的融合,从电视到家电质感的追求,创维在跨界这条道路上越走越远,成为资源整合的最终赢家。

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