新飞的遭遇是典型的崇洋媚外所导致的悲剧，要提升品牌形象没有太多捷径可以走，只有踏踏实实搞研发提升产品档次……
“广告做得好不如新飞冰箱好”，依稀还记得这句小编童年时的台词，可惜一度成为绝响。河南新飞电器全部股权6月29日公开拍卖，最终，康佳以4.55亿元，成功竞得新飞。
河南新飞电器集团曾经有过一段光辉历史，不仅位列中国工业企业500强，而且还是中国信息产业百强企业。自从1996年以来连续8年产销冰箱突破一百万台，2002年，新飞冰箱的产销总量跃居中国冰箱行业前两强，光是国内市场占有率就高达18.88%以上，仅次于海尔。但是自从2011年起新飞电器开始了一路向下，2011年至2016年的亏损金额分别是5166万新币、1.17亿新币、3763万新币、6064万新币、1.1亿新币、1.3亿新币，六年时间亏损总计5.07亿新币，按照当前的汇率换算，亏损额约合24.83亿元人民币。最终在2017年11月初，新飞电器发布重整声明并停止生产活动。
从曾经与海尔称兄道弟，到现在凄惨得被人收购，一代冰箱巨头是如何走向不归路的？细心的网友会发现，刚才刚才描述亏损时用的货币单位是新币，原来新飞已经是一家新加坡企业？
让我们还是把目光回到它最风光的时候：2002年。就在这一年新飞电器同新加坡企业丰隆集团实现合资，并且到2005年新飞电器国有股份再次转让，39%的所有股份进入外资手中，新加坡丰隆电器的股权上升到了90%，全面接手新飞电器的经营管理权。悲剧就是从那时候开始的，引入国外投资者的新飞不仅没能让新飞成为对标西门子的“国际名牌”，反而造成了新飞的全面衰败！
原来，新加坡丰隆集团是靠房地产和酒店起家，并不具备丰富的家电企业管理经验，确偏偏喜欢给新飞空降管理员，几年时间不到，新飞的中层管理人员从改组前的不到100人增加到了三百多人，最频繁的时候每个月都有人事任免，结果就是兵不知将将不知兵。
中层管理人员恶性膨胀的另外一个结果，就是挤占基层员工的薪资福利，1999年的时候新飞的工人工资是一千多元，是当时新乡本地平均工资500元的两倍以上，但是之后工资水平快速上涨的时候，新飞的员工工资还没涨，一线员工的福利津贴越来越少，十年没有涨工资成为一个常态。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。在新飞各种作死折腾的这10年，市场却在飞速的发展之中，作为行业领军的海尔、西门子、美的等企业纷纷抓住消费升级的大潮改进产品，提升品质，吸引消费者。特别海尔，进行了力度相当大的组织扁平化改革，大幅度调动了基层员工的积极性，从研发到销售都在大踏步的前进，成为中国白电领域当之无愧的龙头企业。而新飞由于工资水平竞争有限，研发部门形同虚设，技术人员流失严重，其中九成进入了竞争对手企业，成为了业内的“黄埔军校”……
编辑观点：新飞的遭遇是典型的崇洋媚外所导致的悲剧，要提升品牌形象没有太多捷径可以走，只有踏踏实实搞研发提升产品档次。盲目引进外国投资者，可能会因为管理上的“水土不服”而起到事与愿违的效果。希望这次的收购能给新飞带来新生，让那句童年的广告词再次响起。
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