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从停车场走进中国惠普的总部大楼，感觉“怪怪”的。
为什么呢？
突然明白过来，惠普大楼里，居然看不到我在北京的其他办公楼所习以为常，让白领们得到难得的体力运动和充分压缩都市疏离感的“电梯人涌浪”。
惠普大楼的电梯间，没有用眼角余光覆盖各个电梯门，并且卡位比篮下的姚明还努力的白领们。一条长长的人龙，大家排队等电梯，难得见到逾越队伍的人。
开始有点明白，惠普在中国的成功，自然有它独到之处。
中国惠普的独门秘方？
在会议室里坐定，Kristy准时来到。很有点出人意料，面前的她，丝毫没有任何女强人的感觉。清爽的直发、温柔的声线、清澈坦率的眼神，是盛红勤给我的第一印象。
不过可不要给她的外表所误导。ＩＰＧ（Imaging & Printing Group，即打印成像集团)一向是惠普“皇冠上的明珠”。而在她是在中国惠普的ＩＰＧ集团高层中为数不多的女性VP（副总裁）。
专访，从惠普在中国市场的成功说起。盛红勤以数字为证，侃侃而谈。
根据ＩＤＣ的数字显示，中国惠普在其传统强项ＩＰＧ（Imaging & Printing Group)业务上，基本做到了横扫半壁江山。中国惠普喷墨的一体机上，达到58％的市场份额；在黑白激光上是59％，彩色激光是63％，大幅面打印机58％，这样的市场巩固，在竞争激烈的ＩＴ市场上。
一般商家，无法在中国市场上销量、市场份额、价格等等因素上全面领先。而中国惠普却在所有的竞争领域里都做到了。
惠普的独门秘诀何在？
盛红勤很坦率：“惠普是一家非常注重科技创新的公司。我们很注意在技术生命周期(Technoloy life cycle)每一个环节中的操作的方法。”
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