IBM卖掉PC部门，按照自己的战略意图收缩和优化了硬件生产领域，积极向全面的信息技术服务业转型。
IBM卖掉PC部门，按照自己的战略意图收缩和优化了硬件生产领域，积极向全面的信息技术服务业转型。外界的疑问是，IBM接下来会不会进一步裁减服务器部门，特别是PC服务器。我认为，在短时期内这样的事情是不会发生的。
首先，我们必须了解IBM为什么会卖掉PC部门。随着网络经济的快速发展，IBM深刻认识到信息服务业面临的历史机遇和蕴涵的巨大市场空间，逐步实施向服务业的战略转型，可谓“有进有退”。IBM先后并购了普华永道和Rational，加强了咨询服务和软件，卖掉了硬盘和PC制造部门，并适时地推出了“电子商务随需应变”的业务战略。IBM进行的战略性业务收缩，实质是将其研发资源向核心业务整合，可以更专注于高价值市场，专注于服务业务，将服务器、软件业务做得更好。
其次，我们应该看到IBM更愿意把自己定位成IT基础架构方案提供者。IBM系统与科技事业部则是IBM硬件部门最新整合的产物。在中国，系统与科技事业部已成为IBM实施战略业务调整的引擎，虽然，软件和服务是IBM未来发展方向，但软件和服务都离不开硬件平台这一载体，只有将其与硬件业务紧密结合，通过硬件业务的市场积淀来赢得客户的认可。为客户提供完整的产品线和一揽子软硬件整体化解决方案是IBM最擅长的事情。IBM服务器的优势正是体现在优质的产品、领先的技术和整合的行业解决方案及服务的提供能力上，可以将服务器产品跟其服务捆绑在一起，为客户提供高价值的IT基础架构解决方案，通过整合硬件、软件和服务等资源能够进一步贯彻“随需应变”的战略理念。
IBM不会放弃服务器部门，特别是PC服务器。一个重要原因就是要同时抗衡HP和Sun。IBM需要在两条战线上与对手进行较量，一个是基于RISC处理器的服务器市场，另一个是基于Intel及AMD处理器的服务器市场。因此，IBM从未放慢在这两个领域的技术创新步伐；2004年，IBM发布了其极具震撼力的POWER5微处理器；2005年3月，IBM又发布了eServer X3架构，给服务器市场带来强劲的震撼，同时也正在改变服务器市场的技术格局。IBM决心以创新拉大与竞争对手的距离。
最后，服务器是为多客户端提供服务的产品，毕竟不同于个人电脑，仅就技术含量而言，也远高于一般PC。随着服务器市场的全面成熟，目前，整合、虚拟化、集群、高可用越来越频繁地出现在服务器产品的用户需求中，服务器的技术和应用都有很高的成长空间，IBM的技术储备和灵活的市场战略使其有信心在服务器领域保持较大的竞争优势。（转自赛迪网）
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