近来，华为公司“辞职门”事件(大约7000名在华为工作满8年的老员工“主动”请辞)沸沸扬扬，媒体、学者、律师众说纷纭。
近来，华为公司“辞职门”事件(大约7000名在华为工作满8年的老员工“主动”请辞)沸沸扬扬，媒体、学者、律师众说纷纭。而事件当事人——华为公司的有关人员则否认此事件是为规避将于2008年1月1日施行的《劳动合同法》。 在长达20多天的辞职事件之后，11月7日，总算尘动乱落定，华为方面表示，7000名具有8年以上工龄员工自愿辞职竞岗事件结束。辞职员工中约99.9%的员工在获得高额补偿之后，重新获得相应的岗位。“辞职”员工皆大欢喜，而此前曾表示将高度关注、并介入调查的广东省劳动与社会保障部门，取消了情况说明会继续沉默。
此次辞职事件，给深圳劳动局也带来了巨大压力，由于辞职人数多，影响大，他们的压力很大，工作组双休日都在加班，但是他们拒绝透露调查的进展，并称事关重大，需研究后才能做出结论。
在此次事件中，华为7000员工辞职事件爆发20多天后，但全市劳动部门没有接到一个当事华为员工的投诉。
“华为大规模集体辞职”事件：华为公司要求包括总裁任正非在内的所有工作满8年的员工，在2008年元旦之前，都要办理主动辞职手续，竞聘后再与公司签订1~3年的劳动合同；废除现行的工号制度，所有工号重新排序。而对于自愿离职的员工还将根据工作年限获得华为“N+1”模式的补偿，即（工资+年终奖金平摊）*（工作年限+1）。
我们在这里要特别强调一下“工号”这个词，也许在其他的公司，并没有什么特别的意义，而在华为，它却是一个聚宝盆。华为的“工号文化”，就是工号靠前的人就是有钱人和在公司的很多方面也有很深的影响。华为的工号已经排到十万序列，（任正非，001号）名字很难标示一个人的身份，于是工号就成为人们猜测和识别身份的一个线索。
这次的离职运动，其中一条措施就是，包括001号员工任正非在内，将重新排列工号。让工号失去已经被赋予的过多涵义。
在华为看来，此次的辞职事件，只是为适应业务国际化的拓展，提升国际竞争力，华为进行了一系列的人力资源制度变革，包括人岗匹配和定岗定薪的薪酬制度改革、员工福利和保险保障制度的改革等，目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业“工号文化”，并按照员工自愿的原则。
华为针对自愿离职的员工的N+1赔偿方案，即（工资+年终奖金平摊）*（工作年限+1）。
在这7000名员工里，正是由于这些员工中绝大多数是华为持股员工，因此都支持企业保持持续的创造力和活力。
目前，辞职员工已获得相应补偿，同时大部分员工已重回岗位。但有消息称，有100多人没有得到华为的续约。
没有进入7000人大名单的人，还对那些被“辞退”的员工很是羡慕。根据N+1补偿方案，他们首先是领到一大笔现钱，在辞职等待竞聘时，还可以享受5天到1个月的带薪休假，对他们羡慕还来不及呢。华为，是一个进去绝对会累死人的地方，而且又是很多人挤破头皮也要进去的地方，在那里吸引他们的也不仅仅是物益利益，也是企业的文化和愿景，会把华为当作自己的家一样，像这样走了的人，会有很多人不舍吧！
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