传统企业成功试水电子商务 经营互联网

互联网 | 编辑: 张蓉 2007-12-14 09:30:00转载-投稿

中国B2B电子商务环境正在逐渐发生着变化,随着越来越多的中小企业加入网上生意的队伍,造成了互联网上供应商业信息泛滥与竞争加剧。如今的互联网已不再是最初的网络环境,谁能最先把握先机,谁就能在竞争市场中领先。

阿里巴巴的上市,将中国B2B电子商务的发展推向又一个高潮,更多的中小企业开始将目光投注到B2B电子商务领域,一些商人开始转变观念,变换思维,在发展自身的传统业务时,同步开展企业的互联网项目,从另一个层面上抓住商业先机,陈永林先生就是其中的一位。

陈老板是上海一家以生产各种舰等灯具电器产品的高科技企业的老板,2005年起一直是阿里巴巴的诚信通用户,也在其他网站上做过一些推广,从中受益不少,深深认识到网络营销对企业的重要性,也看到了互联网蕴藏的巨大商机。

07年陈老板决定利用现有资源专门成立一个部门做互联网项目,由于没有足够的资金和成熟的技术,开始试着了解做互联网产品代理。从相关朋友那里听说,北京的紫博兰当年只有不到十个人的团队,代理3721和GOOGLE后现在规模已经突破200人,每年的营业额有上亿元。而且代理产品不需要自己组建技术团队,不需要摸索网络产品的销售运营经验,只要代理有趋势有竞争力的产品,跟着好的厂家合做就没多大问题。了解到这些,就坚定了陈先生代理网络产品的决心。

经过一段时间的考察发现招募代理的互联网公司很多,类似于阿里巴巴的B2B平台网站也在大规模的招募代理,但发现这类网站全国有好几千个,没有技术含量和特点,根本没有核心竞争力,在代理扶持上也没有任何的措施,代理的最终结果依然无法逃脱“死掉”的命运。也想过代理阿里巴巴产品,然而高额的代理费用门槛,却让一般的作为中小企业主的陈老板望而却步。同时,代理的折扣很低,作为代理公司想要赚钱盈利,实在太难!后来,通过自己的认真寻找和朋友的推荐介绍,结识了锣鼓网商业搜索(www.legoo.com),锣鼓网除了拥有免费的商业搜索外,他们的“贸易直通车”更是有着绝对的市场竞争优势。

在传统行业打拼多年陈先生,深知成功的企业,往往在销售上善于把握先机,了解行业情报,选择最适合的工具,以最小的成本投入,获得更为广阔的市场和商机。如何让客户主动来找企业,变企业的被动为主动,拉动销售,扩大市场份额。锣鼓网的“贸易直通车”,在商机发布和商业情报上做的尤其突出,在发布自己产品信息的同时,掌握行业发展动态,在销售通路扩大的同时,能够对新产品开的决策有一定的指导作用,这些功能都满足了大多数中小企业的需要。其用2年开发研究产品,稳重、严谨的作风,更让我看到了锣鼓网做事业的信心和决心。锣鼓网对代理商的扶持上也很健全,总部免费提供了大量宣传手册,还为代理商的销售团队设计了多种运营、培训、销售工具。减少了代理企业的摸索时间,大大提升了团队素质。

2007年10月,对陈先生来说是一个新阶段的开始。

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