根据艾瑞最新发布的《2007-2008年中国网络游戏行业发展报告》显示,2007年Q4中国网络游戏市场规模为39亿元,盛大以超过第二名网易2亿元的成绩排名榜首,巨人以4.4亿元排名第三。

2007年中国网络游戏产业市场规模首次突破100亿元,达到128亿元。盛大以19.3%市场份额领跑整个行业,与盛大同属第一集团的还有网易与巨人,这两家的市场份额分别达到15.1%与11.9%。九城、久游、腾讯、网龙与完美时空等5家份额在5%至10%之间的企业为第二集团;其余运营商之间的差异小,属第三集团。

艾瑞通过研究认为,中国网络游戏运营商大致可以分为以下三类:
营销策划主导型企业—巨人
巨人网络是典型的营销策划型企业,在游戏产品的推广过程中借签了大量传统企业的营销模式,在传统行业的成功经验中吸取教训,形成了一套巨人独有推广方式,其2500人的地推队伍正是巨人网络有价值的企业核心竞争力所在。
产品主导型企业—九城
九城在两年间几乎签下了80%国外的大作,在大作云集的情况下,九城的企业策略自然也是围绕着产品本身进行,产品本身的知名度与口碑为九城的成功打下坚实的基础。艾瑞认为,以产品为企业核心竞争力的运营商风险较高,特别是与上游开发商间的合作环境对企业的发展将产生重大影响。
用户主导型企业—腾讯
拥有中国最大用户基础的腾讯,在游戏推广方面也充分利用自身优势,针对旗下即时通讯软件用户的特点整合而成的QQ游戏大厅,已经成为中国目前覆盖人数最高的游戏类软件,虽然这部分用户的ARPU值与黏着度都不普遍不高,但庞大的用户数已经能确保腾讯在没有最出色产品,也没有最出色的营销队伍的前提下,赢得6.4%的市场份额。艾瑞认为,随着QQ用户的扩张,腾讯的市场份额还将进一步增加。
综上所述,艾瑞中国网络游戏运营商已经开始走上各自的发展之路,08年运营商间的竞争将不在局限于产品与用户的争夺,新营销的概念将会被更深地引入到网游的营销推广中。
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