IDC美其名曰数据中心，在近几年的中国也不算个新鲜东西了。像一些花儿，开得越快，败得越快。中国部分网络大腕还当初预计04年左右北京大概有30家左右数据中心。可到了08年，保守估计北京的数据中心得有200家。像是一夜之间，花园里面的花都开了，有艳的，也有败的。
并不是谁都有错的时候，市场永远不会错，也永远没有对。想活下来就努力地活着，想死，一晚上就可以变成负资产。数据中心也难逃厄运，IDC一波未平，一波又起。当我们在炫耀G通道、双线机房甚至三线机房、UPS电源、虔诚的IDC工程师时，我们的广告词又能用多长时间。三个月，还是半年？新事物层出不穷，在客户的胃口却在这些智能化上面，也许换代又是必然。很多的数据中心金玉其外，败絮其中。所谓的销售工程师一方面在宣传我们虔诚的工程师会server the people heart and soul，一方面IDC里面的机柜数量江河日下。拿着银行的贷款，出资人的血本，像一个眼睛血红的公牛，横冲直撞。到中关村淘更先进的设备、耐心听各种配套设备的销售人员海侃、招更多耍嘴皮子的销售人员。但往往事与愿违，托管客户并不买账。求爹爹告奶奶的请进来还要负责7×24，大爷不高兴了还不付钱。
IDC市场一直都在上扬，并不饱和。但是对于中国的行情来说，首先电信运营商把这锅粥搅成了稀饭，自己舀走了大部分，剩下的你们去抢吧。几大IT公司张来大嘴再吃里面的，中小型企业只能抢着把这里面的稀饭加水变为粥来喝。这也许就是IDC市场的大貌吧。IDC并不是中国股市，散户在IDC中利润太薄了。但是话说回来，凭什么去抓大客户呢。凭什么。
市场的潜规则，市场的大环境，自身的实力，无一不决定数据中心的成败。西楚霸王乌江自刎，纵然落魄，仍有虞姬相陪。很多IDC却出师未捷身先死，何谈悲壮？空有落寞！大把的金钱，大量的设备，大量的心血，一江春水不知冲走多少未寒的尸骨。死者长已矣，存者且偷生，大环境下市场的增长不但不能掩盖很多数据中心悲惨的命运，而越发的突出了一个良莠不齐的行业的恶性竞争。从客户延时甚至拒交托管费到客户天天埋怨IDC工程师，IDC市场的惨状尽显无疑。这个市场，是否到了重新洗牌的时候了。
盛极必衰，这也是事物发展的规律吧，也许会感到疑惑，IDC这个名词毕竟我们也认识不久。但从中国30年完成了西方国家超过100年的发展变化，也不足为奇。市场洗牌能否给IDC行业带来新的机遇呢？历史已经无数次的证明，洗牌无非带来几种结果，要么市场秩序变好，要么垄断加剧，抑或变得更乱。IDC变数如何就不得而知了，抓住大涛大浪中的一根救命稻草可能是当务之急。
像诸葛亮那样沉得住气的人毕竟不多，而又有多少个司马懿能被骗呢？
谁主沉浮?
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