经营企业的最终目的是为了盈利，但有这样一个问题值得思考，身处同一行业、每月营业额差不多持平的几家企业，反映在财务报表上的利润却无法做到等量齐观，有的飘红，有的勉强达到收支平衡，有的则入不敷出以亏损报收。
逆水行舟，初创企业呼唤“减负”
经营企业的最终目的是为了盈利，但有这样一个问题值得思考，身处同一行业、每月营业额差不多持平的几家企业，反映在财务报表上的利润却无法做到等量齐观，有的飘红，有的勉强达到收支平衡，有的则入不敷出以亏损报收。
根据基本的经济学理论，我们不难发现制约企业盈利能力的主要因素便是成本。成本控制虽然构不成一家企业成功与否的决定因素，但却是一个必要条件，丰田汽车为何能叱咤全球市场，长盛不衰，很大程度上得益于其对成本的严格控制以及精细化管理。对于那些刚刚崭露头角尚立足未稳的初创企业而言，控制成本是攸关生计过活之大事。“对于刚刚起步的公司，节流甚至要比赚取真金白银更具现实意义”阿里巴巴马云首席执行官马云如是说。
特别是在今年面临全球经济增速放缓、PPI（工业价格指数）高企、收缩银根等多重不利局面，众多成长型企业成长乏力，而涉水尚浅的初创企业更是刚一启航就体会到了逆水行舟的艰辛，“减负”似乎成为了唯一出路，换句话说，在未来很长一段时间内企业的日子都要“省”着过了。正如任何事情都存在其积极的一面，对于那些恨不得将一分钱掰成两半用的初创企业尤其懂得爱惜物力，以占办公支出大头的耗材使用来说，如果能够做到有效节流，相信也将成为企业利润贡献的来源之一。
如何减负？买的省不如用的省！
作为现代办公中最常见的输出设备，相信很少人在购买喷墨打印机时不去考虑后期使用成本。因为与扫描仪等一次性投入产品不同，打印机TCO（总体拥有成本）除了采购打印机的一次性成本支出之外，还包括日后更换硒鼓、墨盒、打印纸张等耗材的多次成本，而调查数据显示，耗材成本甚至将占到TCO权重的百分之七十到八十左右。因此节流要先从“节墨”开始，而不是一味的选择低价机最终买得起用不起尴尬收场。
比如前一段市场热议的“草根”机型，三两百元的促销价着实平民，不过随机标配的确是“保质不保量”的体验墨，30ML的微型容量用户三两下便可体验完毕，若要继续使用，则需要二次购墨，当了解到标准墨盒身价几何后，用户更多考虑是否重新购买一台新机更划算，如此两张皮示人，商家多少有些不厚道，对于没有太多家底的初创企业可经不起如此盘削。
其实选打印机同买车与养车的道理相近，图经济就瞄准小排量的，毕竟买的省不如用的省。目前来说，爱普生、佳能的墨水相对比较便宜，从长远看使用成本是呈加速下降趋势，其中爱普生的不少入门机型都装备了分体式墨盒，用完哪色换哪色，墨尽其用，具有更好的“省钱”效应。
也许有人会说，使用联供墨水更省钱。的确，从为数众多的兼容耗材商排队入主IT卖场，到具有相当技术含量的联供系统解决方案的推出，足见游离在灰色地带的“盗版”墨盒族群之繁荣，但假的就是假的，兼容耗材所使用的劣质墨水将会危害打印机性能，从而导致故障频出，缩短机器使用寿命，因此想通过使用联供墨水来降低打印使用成本，无异于饮鸩止渴，杀鸡取卵，实乃下下之策。
期待更省钱的喷墨机
无论是半推半就的体验装墨水，还是屡禁不止的盗版耗材，都从一个侧面发映出，降低打印成本已经成为初创企业的利益所指，事实上，早在3年前，爱普生变根据中国市场印量大、使用频次高的应用特点，量身定制了“买得起用得起”的ME系列，以低价耗材路线开创了适合中国市场的打印消费模式，无论是开山之作ME1，还是后继升级产品ME1+，ME2，均有着不俗的市场表现，在“榜样效益”的指引下，如今低成本打印已经成为喷打市场的主旋律，在多轮的技术竞赛之后，新一代的喷墨打印机的单页打印成本以已经与黑白激光机旗鼓相当，当然我们更期待着奉献更低打印成本的喷墨机问世，相信这将不仅惠及初创企业，更是广大用户的民心所向。
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