世界是平的。现在，这个观点找到了新的证据。一场缘于美国房地产市场的次债危机在短短数月内就演变成一场席卷全球的金融危机，不仅对房地产业与银行、证券、保险等金融行业产生了强烈的冲击，而且影响到了各种行业，即使是连续多年保持较高增长速度的PC行业似乎也难以独善其
誓夺10%
今年10月，惠普举办“创新科技?打造零售行业最佳管理平台”——惠普POS零售行业解决方案体验会，隆重发布了两款第三代POS解决方案rp3000和rp5700，正式揭开了进军国内零售行业的序幕。
中国惠普信息产品集团商用台式机业务部总经理周信宏表示，中国零售行业将逐步走向信息化管理时代。数十年后，中国同样将拥有上千万台收款机的市场潜力，仅仅餐饮业对POS机的需求数量就比超市、商场要多得多，此外，服装、建材、五金、陶瓷、医药、书店等各行各业也有相当大的发展空间。惠普一直致力于为行业用户提供领先的IT管理平台及专业的IT解决方案的惠普，将强大的技术、品牌、全球经验等优势导入国内零售行业，促进该行业的进一步发展。他还明确提出了一个令整个业界震惊的目标，“惠普希望在2009 年底达到POS 市场10% 的市场占有率。”
在当前的POS市场上，竞争极其激烈，不仅有国外品牌与本土品牌之间的较量，也有正规企业与杂牌厂商之间的争夺，10%的市场份额也并非易事。
首先，惠普一直相信现代服务业是中国的必由之路，伴随着中国的产业逐渐从“中国制造”转变到“中国创造”，惠普更加坚信对服务行业的开拓。
第二，惠普已经在POS机领域已经积累了比较丰富的经验。早在三年前，惠普就在美国推出了第一代POS机HP rp5000，不仅具备了成熟的研发能力，还拥有良好的市场推广与售后服务能力。现在引入到国内市场的两款产品都是惠普的第三代POS机，在美国也已经推出了一年。
第三，深入的渠道体系是实现这一目标的重要保证。惠普针对现今商用市场的产品定制化趋势越来越明显，行业细分日趋精细，用户从产品需求转为解决方案需求等新变化，前瞻性地提出了“深行业，广区域”的发展部署策略，提出行业市场细分、行业专业化定制、全面向区域市场聚焦等一系列策略主张。根据该策略，2008年，惠普商用台式机将继续按需定制行业专属解决方案，满足行业用户个性化需求，同时广拓区域市场。经过长期不懈的努力，现在，惠普已经成功完成了从一二级城市到五六级城市的渠道布局，而且惠普在关注水平扩展的同时，也十分重视垂直的行业经营，并取得了不错的成绩，对行业的探索也越来越成熟。在这个时候发布POS机，可以非常方便地利用起现有的渠道体系，顺利进入零售行业。
此外，理想的合作伙伴也有助于加快惠普对POS机市场的开拓。在POS市场规模处于初期时，渠道模式越简单越好，惠普选择了神州数码作为独家总代理商，将大大加快市场开拓的速度。神州数码分销经验极其丰富，而且之前一直代理POS的外围设备，在零售行业的业务运作比较成熟。惠普拥有强大的品牌和技术优势，与神州数码珠联璧合，可以迅速进入零售市场，展开销售。
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