易观预测：
2009年，3C产品B2C网上零售市场第二阵营将快速发展，缩小与京东商城的差距，市场集中度将有所下降。
易观分析：
易观国际（Analysys International）总结京东商城取得领先的主要原因有如下几点：
先入优势。京东商城几乎与中国3C网购市场同步发展，占据领先杆位，并依靠快速发展保持住了领先优势。相应的，中国B2C网上零售市场的老牌企业当当、卓越亚马逊则在3C细分市场有不同程度的保守。先入的京东商城获得了3C网购市场最有价值的一批核心用户，该部分用户活跃度非常高，口碑传播能力很强，迎合了3C市场的发展规律。
渠道优势。出身中关村的京东商城的渠道资源与经验显然成为其发展3C产品网购的天然优势。
价格优势。坐落在中关村周边的京东商城的价格已低于中关村最低价格，对京城IT消费核心人群来说有着巨大的吸引力。
企业优势。从传统企业转型做线上业务，企业需要较强的学习能力，随着公司人员规模的逐步增大，大企业的管理意识和模式也是必须的。京东商城的转型与过度较为成功。
纵观如上优势，先入优势在市场发展初期有明显效果，但由于市场潜力还很巨大，因此随着竞争逐步形成，先入优势则逐步弱化；而渠道和价格优势本身就不是独占的，并不能形成绝对优势；京东商城在网上零售市场的发展能力相对于其他中小IT渠道企业有明显优势，但相对于其他老牌网上零售厂商，仍然有欠缺。
因此，3C市场的第二梯队的厂商将主要由如下几个方面产生：
老牌B2C厂商。当当和卓越亚马逊如今都在加强其3C市场的发展，特别是卓越亚马逊，一方面拥有亚马逊的资金和运营支持，另一方面积累下的千万级的用户基数，都是发展3C细分市场的优势。在用户服务和物流等方面，卓越亚马逊拥有在国内网上零售市场领先的水平，京东商城目前仍难以匹敌。
新蛋网。作为在美国3C网上零售市场领先的厂商，新蛋网拥有诸多优势，本地化将是其中国业务发展的主要瓶颈。依托全国7个分仓的支持，进入中国市场已5年的新蛋有着较强的后劲。
地域性3C网上零售厂商。中国国土辽阔，各地市场的消费者都追求最快到货，因此地域性的网上零售厂商仍有较强的生命力，例如上海地区的易迅。而随着本地业务的积累，以及资本的推动，存在全国扩张的机会。
拥有传统渠道资源的企业。中关村作为中国IT产品市场的集散地，诞生第二个京东商城的可能性始终存在。京东商城的快速发展证明了3C产品网上销售的可行性，风险资本的投入是可以看到理想的预期。因此，即使经济危机的大环境下，资本还是会去推动第二个京东商城的出现。
京东商城作为领先者，未来的竞争中将处于被动角色，竞争者将借鉴京东市场发展的优势，并力争在其劣势上有所突破。
另外，传统IT厂商逐步重视起网购市场，直营渠道以及B2C平台也将瓜分未来3C产品B2C网上零售市场的份额，银行的信用卡分期商城也将分流一部分消费者。易观国际（Analysys International）认为，2009年京东商城的领先地位无忧，但领先优势将缩小，中国3C产品B2C网上零售市场的集中度将有所下降。
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