总代的天下 区域市场投影机代理政策比较

互联网 | 编辑: 李月松 2006-06-05 00:00:00转载 一键看全文

对于一向以行业特别是教育行业为主要目标市场的投影机来说,真正意义上的分销不过刚出现三、四年时间,时至今日,渠道还是总代的天下。随着投影机产品价格的不断下降和消费类需求的日益提高,区域投影机市场的渠道和政策呈现出何种变化?

第3页:主要品牌投影机代理政策概览

主要品牌投影机代理政策概览

  品牌:爱普生

  代理模式:采取多总代并存模式

  代理要点及简要说明:爱普生对于渠道取消返点,开行业先河。

  产品及市场策略展望:投影机领域的老大,更是LCD投影机的老大,没有意外的话,还将选择在LCD产品线上突破。价格比较稳定。

  索尼

  代理模式:城市代理制,长虹朝华独家总代部分型号

  依靠长虹佳华成熟的分销渠道和索尼自身强大的直销能力。

  产品及市场策略展望:主要依靠品牌的美誉度来争取市场,价格比较稳定,仍以争取高端客户为主。

  东芝

  代理模式:神州数码独家总代

  代理要点及简要说明:教育、商务、家用“通吃”的品牌,对于各地SI支持也很大。主要依靠神州数码的渠道覆盖。

  产品及市场策略展望:同时拥有LCD和DLP两条产品线。产品策略已经开始向全面型市场进化。不同产品线的方式不同,针对教育的机型价格会下降。

  NEC

  代理模式:神州数码独家总代

  代理要点及简要说明教育、商务、家用“通吃”的品牌,对于各地SI支持也很大。主要依靠神州数码的渠道覆盖。

  产品及市场策略展望:同时拥有LCD和DLP两条产品线。产品策略已经开始向全面型市场进化。不同产品线的方式不同,针对教育的机型价格会下降。

  日立

  代理模式:鸿合科技全国总代

  代理要点及简要说明:鸿合的渠道跟神码和其他品牌的渠道交叉很小,可以叫做鸿合的专业渠道。

  产品及市场策略展望:日立的产品线有高端化的趋势,这可能跟鸿合对日立产品未来定位有关。

  明基

  代理模式:城市代理制

  代理要点及简要说明:厂家能够更直接支持到更底层甚至零售端。一般采取独家产品资源的代理方式。

  产品及市场策略展望:作为第一个完全走DLP产品路线的品牌,随着DLP被广泛接受,还会继续与TI在DLP产品上合作。


 

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