上周,海信科龙以非公开发行A股股份的方式购买母公司青岛海信空调有限公司白电资产的方案终于正式获得证监会审核通过,交易完成,海信集团的白电资产将实现整体上市。这也意味着海信科龙近三年的重组路经过几次波折后终于现出曙光,实现了该公司此前提出的“年内通过”的目标。
有业内分析人士指出,伴随着重组难题的迎刃而解,重组后的ST科龙将一跃成为年销售收入逾140亿元的白电大鳄,直接与海尔系、美的系、长虹系、格力电器等国内巨头形成对垒阵势。
解决“窝里斗”难题
根据海信科龙宣布的增发计划,海信科龙将以总价12.38亿元收购海信空调旗下白色家电资产,包括海信山东100%股权、海信浙江51%股权、海信北京55%股权、海信日立49%股权、海信模具78.7%的股权以及海信营销所有白电资产。
重组后海信科龙第一大股东海信空调拥有的ST科龙股权比例将从25.22%提高到45.35%,海信旗下所有白电业务将在海信科龙体系下经营,彻底解决了海信集团与海信科龙之间的同业竞争问题。
海信科龙相关负责人透露,科龙将在2010年第一季度与海信空调进行资产交割,同时,整合后的海信科龙白电将实现整体海外上市。
谋求经营管理转型
“海信科龙经过近几年的精心治理,各项工作已进入健康发展的轨道。”海信科龙总裁周小天博士告诉记者,公开数据显示,今年1～9月,海信科龙净利润达到1.83亿元,同比增长264.57%。值得一提的是,来自海关统计数据显示,1～9月,因为金融危机的冲击,我国冰箱出口总量同比下滑6.6%,总体形势不容乐观,而海信科龙冰箱出口却实现了18.27%的增长,总销量稳居行业前两位。
周小天强调,这仅是海信科龙经营业绩数字上的变化。实际上,海信科龙最值得骄傲的地方在于公司的经营机制实现了脱胎换骨,企业的经营理念、管理制度、工作流程、企业文化建设,包括员工队伍的信心都充满了活力。“这些变化表面上是看不见的,但它们比表面的业绩更重要,因为它们决定了企业的长远稳健发展。”
不仅如此,海信科龙的变化也引起了资本市场的高度关注。有证券分析人士指出,海信科龙近几年之所以获得“凤凰浴火”般的快速发展,根本原因在于海信成为公司的大股东后,在经营管理上植入了先进管理经验和方法,提振了市场各方的信心,使企业获得了持续发展的动力。因为市场对其投资前景看好,海信科龙的股票受到市场的一路追捧。
白电市场五强争霸
实际上,海信科龙的重组方案并非一帆风顺。自2006年4月24日,海信以6.8亿收购科龙以来,海信科龙白电业务的重组便逐渐提上日程。而此次获批的重组方案,已是海信科龙第三次抛出的重组计划。
分析人士指出,重组整合后的海信白电实力大增,将形成与此间海尔系、美的系、长虹系、格力电器等白电巨头竞争相抗衡的五大势力格局。公开数据显示,重组后ST科龙将成为年销售收入超过140亿元的上市公司,坐稳内地白电大鳄第4把交椅。
至于是否会对格力、美的、海尔等业内霸主的市场份额造成冲击,海信科龙相关负责人表态谨慎,并称内部重组主要是出于进一步整合公司内部资源的需要,疏通管理上的移位与脱节,实行南北互补,提高市场快速反应能力和降低中途损耗,从而提高海信空调的整体市场竞争力,令海信科龙的资产结构与公司治理更加规范与明晰。
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