随着世界杯足球赛冠亚军决战的结束，2006年世界杯足球赛也已圆满结束，姑且不论诸位心有所系，但对于全球TFT－LCD面板业者来说，期盼了好久的世界杯人气，终于确定落幕。回想2005年此时，全球前两大TFT－LCD面板供应商三星电子及LPL相继释出面板缺货消息，三星表示，2005年第
世界杯足球赛冠亚军决战的结束随着世界杯足球赛冠亚军决战的结束，2006年世界杯足球赛也已圆满结束，姑且不论诸位心有所系，但对于全球TFT－LCD面板业者来说，期盼了好久的世界杯人气，终于确定落幕。回想2005年此时，全球前两大TFT－LCD面板供应商三星电子及LPL相继释出面板缺货消息，三星表示，2005年第四季度可看到各类面板缺货；LPL也指出，20、32及37英寸液晶电视面板均供不应求，并且众人当时都期盼圣诞节买气能与世界杯买气一气呵成，乐观看待2006年全球大尺寸面板市场。
唯独市调机构iSuppli曾经一反众人乐观预期心理，主张面板将全面供不应求的状况不太可能发生，认为尽管当时部分厂商次世代产线因受到曝光机影响而延后开出，但即使部分尺寸产品发生暂时性供不应求，仍不可能会造成结构性缺货情形。iSuppli甚至认为，随着曝光机问题逐渐解决，各家面板厂次世代生产线陆续开出，2005年第四季度面板市场恐有崩盘的可能。
然而，在旺季买气簇拥下，面板大厂的确享受了利润率重回两位数字的佳绩。尽管虽未能媲美2004年利润率高达30％的颠峰，但至少脱离利润率仅个位数字，甚至营业亏损的窘境。如今回想，虽然事实证明2005年第四季度面板市场并未像当初iSuppli预测的那样，但是，2006下半年呢？如今面板业者世界杯美梦破碎，众家分析师都预测2006年第二季度甚至第三季度，各大伤都难以走出面板库存偏高阴影，面板景气谷底反弹到底要等到何时？
面板库存高 上游材料商失策
近来面板产业上游材料设备供应商不约而同释出讯息，表示目前面板库存水位居高不下的情形，不仅让众家业者修改下几季度财测预估，更让人担心2007年设备订单恐遭递延或取消。TFT－LCD设备商日厂尼康（Nikon）日前表示，虽然该公司2006会计年度（2006年4月～2007年3月）中的82台步进曝光机（Stepper）订单，目前并没有遭到延后或取消，但尼康担忧各TFT－LCD面板厂库存水位增加，会导致该公司2007年会计年度的步进曝光机销售受到影响。
尼康精密仪器部门社长牛田一雄表示，世界杯开打之前就已观察到面板库存迟迟未能有效消化的情形。液晶面板库存水位高涨，肇因于业界对于世界杯需求过度乐观，导致产能供给过剩，若需求迟迟未现，再加上日前已有面板业者呼吁减产共度难关，尼康也担忧面板厂很可能取消或减少订单。此外，认为面板业者过度乐观高估世界杯买气效应的上游业者，不只尼康一家，供应液晶面板厂光学薄膜（Optical-Films）的美商设备大厂3M，日前也宣布下修2006年第二季度营收获利预期，此举不仅震撼投资人，连带也影响玻璃基板大厂康宁（Corning）股价下挫。
是福是祸 平板电视每英寸持续下跌是福是祸 平板电视每英寸持续下跌
既然需求迟迟不来，业者只好祭出降价刺激购买人气的手段，据悉，原本预期在2006年底才会引爆的价格战，却在世界杯梦醒之后，提早半年开打，甚至造成全球各地终端市场出现爆炸性价格。近来，在日本平板电视市场方面，松下电器为了提高等离子电视在大尺寸平板电视取代液晶电视的优势，原本计划要到2008年才将每英寸售价降到5000日元的策略，预计提前在2006年下半年实施。
至于液晶电视方面，包括日本东京、大阪等地的大型零售商，目前所展示的夏普Aquos与索尼的Bravia等32英寸平板电视，售价均不及15万日元，每英寸售价仅4000日元出头，甚至连40英寸索尼的Bravia液晶电视，每英寸单价也已跌破5000日元。
供过于求 减产降价将成为必然供过于求 减产降价将成为必然
当初市场认为，平板电视取代显像管电视（CRT）已成时代潮流，而欣赏运动赛事又需要足够反应速度及尺寸，故四年一度并且于全球均有巨大影响力的世界杯，将成为消费者加速淘汰家中CRT电视的触发点。加上2005年，各面板厂与终端消费性电子（CE）厂商于圣诞节假期液晶电视销售热潮收获丰硕，更使各面板厂于2006年液晶电视需求预测更加乐观。虽然世界杯效应不如预期，2006年液晶电视总需求仍可超越4000万台，但若各面板厂产能满载，总供应量将接近5000万台，仍供过于求。
然而，除夏普及三星电子外，其余面板厂于2005年内的产能增加都以六代线为主，其经济切割为32英寸及37英寸；而奇美电子更因看好32英寸液晶电视市场需求，而以独家的5.5代产线力冲32英寸液晶电视面板出货量。然而事实上，以足球迷立场来看，屏幕大小对于精彩程度影响甚大，因此，若暂无法购买40英寸以上液晶电视，不如前往酒吧等公众场合与其他观众分享。因此，除以40英寸以上液晶电视为生产重点的S-LCD之外，其余面板厂均面临面板库存过高的窘境。
甚至，LPL的7.5代线42英寸液晶电视面板投入生产后，市场表现仍不如S-LCD的40英寸液晶电视面板。
库存过高主要因为各面板厂供应能力扩增过速，故消化库存方法仅有两种：刺激需求或者减少供给。但由于32英寸液晶电视面板目前售价已触底，几无再降价空间，而37英寸面板虽尚有降价空间，但距离成本也已不远。因此，7代、7.5代厂全面减产似乎在所难免。虽然无论降价或减产，均将大幅缩减面板厂获利，甚至转盈为亏；但若坐视库存越来越高，恐将陷入做1片亏1片的恶性循环。
40英寸何以能脱离库存的困扰
40英寸何以能脱离库存的困扰
40英寸液晶电视库存特别低的原因，可向三方面推测：第一，生产40英寸面板者仅有S-LCD 一家，而37英寸面板却有众多供应商，造成37英寸面板整体供应量过大。因此，虽然事实上40英寸液晶电视销售量仍不如37英寸，但各厂商37英寸面板相对多了许多。
第二，37英寸面板与40英寸面板尺寸差距，给消费者感觉仍比40英寸面板与42英寸面板尺寸差距大，并且消费者感觉42英寸面板价格仍偏高，所以40英寸液晶电视销售上比较顺利。
第三，S-LCD有索尼品牌的维持，反观以LPL为首的6代、7.5代线阵营除飞利浦外，缺乏实力足够下游彩电制造商客户，也为其销售量受挫原因。因此，除减产、延后投产外，强化成本优势及品牌力量，恐为6代、7.5代厂阵营急须改善的课题。
笔者认为：此次赚到的将会是消费者，因为占据液晶电视70％成本的面板价格直落，液晶电视的终端产品价格必然会一直跌，广大的市场消费者的选择会大大增加，可说是受惠不少！
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