2006年7月25日，北京时间19点30分，国美电器并购永乐家电的新闻发布会正式开始。国美集团总裁黄光裕和原永乐家电总裁陈晓以及相关高层人士出席了此次会议。此次会议可谓是中国家电零售业发展史上一个重要的里程碑。史无前例的超级并购，使得在中国家电零售业稳居第一把交椅的
2006年7月25日，北京时间19点30分，国美电器并购永乐家电的新闻发布会正式开始。国美集团总裁黄光裕和原永乐家电总裁陈晓以及相关高层人士出席了此次会议。此次会议可谓是中国家电零售业发展史上一个重要的里程碑。史无前例的超级并购，使得在中国家电零售业稳居第一把交椅的国美电器对排名第三的永乐家电实现了成功并购。在这种形势下，基本上家电零售业的格局将再次重写。“家电零售业走到今天，算是进入了一个新的历史阶段，这也是一个历史发展的必然趋势。”陈晓这样对记者表示到。
价格战是必然
“价格战是必然，我们的宗旨就是给消费者提供 性价比 更高的商品。而且，我们与永乐的联合会形成规模效应，从而渠道造成成本的降低，使得价格调整的空间进一步扩大。”当记者问到关于产品价格问题的时候，黄光裕是这样表示的。而陈晓也谈到：“价格战会继续，利用我们规模的优势，在价格方面我们将会有更强的 竞争力 。”可见，国美也好，永乐也罢，甚至苏宁、大中等等，不管周围环境如何，价格战都是最主要，最直接的经营策略。所以，作为普通消费者大可以放心，无论是谁收购了谁，我们看中的只是我们要买的产品，只要我们已经选好的产品价格不变或者更低就足够了。
昔日的对手 如今的伙伴
其实，国美永乐合并后，其渠道资源在关键区域会大大加强，这样他们对家电供应商的话语权也相应扩大，如此广阔的销售网络毕竟会给厂商带来很大压力。国美在价格上的控制也会进一步加强，如果新的合并企业要继续和苏宁、百思买竞争，在价格上做文章是最直接有效的方式，因为这些因素对于新的国美来说，已经不是问题，甚至已经是相对的优势了。
事实上，国美已然是目前国内最大的家电连锁企业，而永乐则位居第三，国美并购永乐以后，零售店铺数目将达到697家，国美不仅仍将保持目前在家电连锁企业的领导地位，而且领先已拥有224家店面的苏宁电器多达三倍，而销售规模将超过苏宁与百思买之和。这个规模足可以使得网点的建设成本降低，同时销售网络的覆盖面也会使卖场的货物流量骤然增大，从而进货量增加，有效的控制了进货成本。因此，销售价格也会自然而然降低。
对此，也有业内专家指出：国美、永乐合并后，整个家电连锁行业逐渐进入理性竞争阶段。国美对家电厂商集团采购和包销定制的产品规模将会更大，这样厂商可以进一步降低制造成本，而消费者也可以买到价格更便宜的商品。
未来我们将看到双品牌战略
国美并购永乐以后，将会使用双品牌战略。黄光裕向记者透露，永乐品牌并不会消失。我们不会大量关闭门店，而是有选择的建设，不断的来提升我们整体的价值。在双方进一步整合以后，合并给国美和永乐带来了很高的价值，确定了合并后企业的领导者地位。这将会进一步巩固销售额，加强建设以前薄弱的领域，从而提高对顾客的服务质量，并为股东和员工带来最大的价值。这也迎合了这次发布会的主题——“共同打造家电零售业的旗舰”。同时，黄光裕也将会用错位经营，同时扩大经营品类，来避免关闭门店以及裁员问题的出现。陈晓则表示，我们将认真思考，把握全局；如何面对未来和后期怎样完成有效的整合，是目前面临的最大问题。
在会上两家都表示出国美加永乐等于无穷大
未来双方在管理层面的整合中，会上，黄光裕就代表集团正式向陈晓发出邀请，邀请其出任合并后集团的首席执行官。合并之后，新集团将会采用全新的公司名称，以反映国美与永乐的合并成果。在新集团当中，还将邀请两名中国永乐人员加入新集团董事会，并出任董事会执行董事。至于未来是不是上海的永乐门店还叫永乐，其他地方的永乐要更名，黄光裕表示，这还要看实际的情况而定，对具体情况进行进一步得研究。按此说法，我们应该还会在一段时间内同时看到国美和永乐这两个品牌。
开启家电零售业的融合阶段
在会上，陈晓和黄光裕已经不只一次的表示过国美和永乐的联合会使中国的家电零售业进入一个新的阶段。而事实确实如此。从2005年开始，整个家电行业价格战愈演愈烈，加上原材料以及能源价格的上涨，家电销售虽然保持着高速的增长，但是同比2004年呈现整体下滑趋势，增长速度去年1月－10月同比2004年下降了11.14个百分点。而行业总利润自去年8月份到10月末，下降幅度为-11.52％。永乐的状况完全符合去年的行业整体规律，永乐2005年的利润增长为-0.8％。因此，整个家电行业进入到调整期。从今年的4月份，永乐和大中的股权置换就可以看出，融合的趋势已经崭露头角，所以，如今国美的并购是在情理之中的。
发布会场面火爆 融合成为主题
由于，大中与永乐的股权置换在先，因此，国美的并购不得不提及未来国美与大中的关系。在这一点上，陈晓显得很谨慎，他表示：“永乐和大中的确有合作在前，但最近的主要精力仍然在国美和永乐的推进工作当中。静下心之后，将会去面对大中的合并问题。”但是黄光裕，却比较客观的向记者坦言，对于企业之间的并购，是一件很复杂的事，什么情况都有可能发生。对于最终是不是收购大中，存在着很多不确定性。收购与否我们都会有自己不同的经营策略。
就在国美并购的发布会后的半小时，北京时间21点30分，大中电器对并购一事发表声明：大中电器于2006年4月与永乐（中国）签订战略合作框架协议并进行正常推进。目前，鉴于永乐（中国）单方面与第三方合作，大中电器与永乐（中国）的战略合作协议有待重新协商。同时，大中表示：大中电器不排斥与业内优秀企业保持沟通。并将通过更广泛的沟通渠道与方式，在合适的时间择其优而合，使大中电器获得更大的市场空间、更好的发展前途，为员工提供更多的发展机遇。由此，可以看出，家电连锁企业之间的谈判还将继续，而且不能排除未来企业之间一切并购举措的可能性，融合阶段的家电零售业全貌逐步成形。
因此，未来的并购还会继续进行着。即便是二、三级市场，黄光裕也认为，都会有这样的一个过程，等到时机成熟了，将来二、三级市场也会形成这样的事态。不管怎样，国美和永乐这一举措将会牵动着家电零售业向着融合趋势发展的每一步。就像黄光裕说的：“这是家电零售业的一次里程碑”。
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