企业的高速发展离不开规范的管理、精细的流程、高效的执行、无间的协作，多彩科技集团在17年的发展历程中逐渐总结出一套属于自己的管理方法，于2008年将这套管理方法凝聚成“三化·三规范”管理思想，在全集团正式提出并推广，并于2009年底再次在全公司进行全面深入学习、实践。
牛奋四蹄开锦绣，虎添双翼会风云。当二月的蓉城还沉浸在新春的喜庆气氛中时，主题为“学习实践‘三化·三规范’ 做实营销工作”的多彩科技2010年春季渠道会议于2月23日在此地隆重开幕，多彩科技集团高层领导、分公司销售精英、笔记本及外设渠道国内外合作伙伴共200余人齐聚一堂，共谋发展，解读市场机遇，共同开启多彩新篇章。
23日早8点30分，多彩科技集团2010年度春季全国渠道大会在四川成都家园国际酒店正式拉开序幕。
会议开始，集团总裁夏炜首先对多彩科技集团2009年度整体情况做了总结，他表示，2009年，多彩科技集团在工业及地产两块均取得了可喜成绩，外设产品营销工作在金融危机的背景下实现了平稳过度，并取得了小幅增长；芜湖、瑞安房地产项目逆市增长、供不应求。
夏炜说，2009年，在金融危机的情况下，多彩科技集团“化危为机”，细抓管理工作，库存周转期、应收款管控及呆滞品管控等重点效益指标都做到了精细化管理，加速资金周转，公司整体取得了稳步增长。09年10月份，深圳市市长王荣在参观多彩工业园时也给予了高度评价，并对公司的“三化·三规范”管理战略给予高度肯定。在具体的管理上公司主抓两项工作：一是，实现全员绩效考核，使得员工工作积极大大提高，工作效率得到快速提升；二是，以“三化·三规范”为重要指导思想，在实际工作中不断得到应用。
2010年工作规划中，夏炜提出我们要做好三方面的工作：一是，科技创新，产品上实现创新，迎合市场、引领市场，渠道上创新，进一步加大渠道下沉力度，并结合市场实际情况制定有效的渠道管理办法；二是，在管理上全面学习实践“三化·三规范”的指导思想，制定2010年为多彩科技集团“三化·三规范”学习实践年；三是，制定分公司各项重点工作评估标准，加强对工作过程的管控，加强对分公司各项工作开展过程的监督与指导，公司专门成立督导部开展此项工作。
随后，公司制造中心常务副制造长郝建波做了关于“三化·三规范”的专题演讲，深入剖析了“三化·三规范”的工作指导细想，并结合其自身工作对“三化·三规范”在具体工作中的应用做了具体分析，参会的分公司同事及渠道合作伙伴都给予了充分的肯定及热烈的掌声。
夏炜表示深受感动：为自己写出“三化·三规范”的论文而感动，为郝建波结合实际工作分析“三化·三规范”精髓的精彩演讲而感动，也为能够得到各位合作伙伴以及北京航天航空大学校长、神舟号飞船研发院士的充分肯定而感动。夏炜表示将公司多年凝聚总结的重要管理思想“三化·三规范”作为新年的礼物送给各位合作伙伴，并希望此管理思想对各位公司的长远发展起到积极作用，同时对参会人员送上了新春的祝福。
在中场休息过程中，主会议厅后排的会场展区（分为笔记本区、机电区、键鼠区、音箱区）被围得水泄不通。本次展出的主要为公司具有代表性新产品，得到与会人员极大的兴趣和认可。
10时30分，集团副总裁、产品中心总监吴方权做产品中心2009年度工作总结及2010年度工作规划。吴方权从产品中心组织架构、产品中心重点工作指标评估、2010年度新产品开发投入计划三方面展开阐述。2010年度产品中心将投入巨资壮大研发团队，并结合“三化·三规范”的具体指导思想落实产品中心各项具体工作。随后，产品中心机电、键鼠、音箱各项目部部长展开各单项产品2009年度开发总结及2010年度产品的展望。新品的展望引发在场与会人员的高度热情，他们对产品都给予了高度的赞同，同时也表示非常有信心做好2010年度的各区域销售工作。
下午13时10分，销售管理部经理赖志鹏对销售管理部2010年度工作做了计划，明确了2010年作为销售一线各项工作的后端支持服务部门，将从加强后端服务、做好库存把控、呆滞品管理、售后服务等几方面做了阐述。
随后，集团副总裁、品牌市场推广中心总监周建浩对2009年度取得优异成绩的贵州愉星、太原嘉利达两家代理商授予优秀代理商称号，并授予优秀代理商奖牌及奖金。之后贵州愉星总经理马骅先生作为优秀代理商代表，成都分公司经理向峰先生作为优秀分公司代表分别做了现场经验分享，对取得销售突破的成功经验进行了深入分析，与会人员纷纷表示受益匪浅。
会议最后，周建浩做了2009年度营销工作总结及品牌市场推广中心2010年度工作总体规划。报告从销售数据分析、渠道下沉、市场推广等几个方面做了2009年度的工作总结。周建浩在总结报告中对各项工作开展情况做了详细的检讨与分析及后续改善对策，报告第二部分为公司新组织架构下的品牌市场推广中心2010年度工作规划，年度规划从新部门成立背景、新组织架构组成、部门工作职责、年度工作规划等几方面分别展开阐述，让大家更加清楚品牌市场推广中心的使命及具体工作事项。年度规划中重点说明了督导部2010年度规划，加强对分公司及代理商各项工作开展过程中的管控为后续工作的重心；同时，报告中提出多彩科技集团新的营销管理概念——管理输出。之前总部更多的是承担产品的输出功能，现阶段多彩科技集团已经发展为行业的先行者，已经具有较大的规模并具有自己先进的“三化·三规范”管理思想，2010年我们将不仅仅从产品输出的角度开展营销各项工作，更多地去加强管理方法的输出，给予分公司、代理商更多的管理帮助。最后，周建浩以“工作一定要检查”结束了品牌市场推广中心的工作规划报告。
渠道大会上，周建浩代表多彩科技集团与哈尔滨世学、济南福晶等全国17家外设渠道合作伙伴签下2010年度合作协议书。
本次渠道大会在欢快动感的《多彩之歌》的乐曲中顺利结束！
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