7月27日,亚信公司发布今年第二季度财报,同时宣布:现任亚信CFO韩颖女士将于今年年底前退休,退休后继续担任公司财务顾问;亚信公司现任投资关系部总监朱雅莲女士(Eileen Chu)将接任该职位。对此,韩颖给新浪科技发来书面材料,对其中缘由进行了详细解答。
新浪科技:请问韩总退休的原因是什么?退休后会做什么?能够放心的离开吗?
韩颖:我已在IT服务工作了18年,已经到了退休年龄。由于长期工作的压力, 透支了很多健康,需要一段时间休息调整,同时,也和家人有更多的时间在一起。
现在是我退休一个好时机。前两年对于亚信是最大的挑战,经过调整,公司在核心业务战略下正在实现稳步的增长。同时,经过多年的发展,亚信已积累了一套完善的管理体系,和稳健的团队。作为CFO,如果她的离开对公司业务没有影响,是对这个CFO工作的最大肯定。亚信在张总和董事会的领导下,会有更大的发展。我对亚信的未来充满信心。
对于工作的交接,我从去年就开始启动接班人计划。经过一年的观察,我确信Eileen(朱雅莲)是最佳候选人,我们会通过可靠的计划来实现CFO人选的平滑顺利交接。同时,我也会继续担任公司财务顾问。
新浪科技:韩总曾被誉为“亚洲第一CFO”,在此盛名之下,您认为在过去八年中,对亚信的主要贡献是什么?CFO的职责是什么?
韩颖: 亚信从一个几十人的公司发展到今天同行中的领军企业并成为一个拥有近2000人的上市公司,是在亚信历届管理团队的共同努力下实现的。CFO不是一个独立存在的人物,她与公司荣辱与共。从最初通过银行贷款、供应商信贷帮助亚信渡过最困难的创业期,到亚信建立管理体系、成功完成低成本融资,并成为同行中唯一一家在NASDAQ上市的中国公司从而奠定亚信整合市场的能力,以及近几年保证良好的公司治理机制、透明管理、并连续两年按照萨班斯法案要求按时提交年报,在这中间我为能够贡献自己的一份力量而欣慰。
我很喜欢张瑞敏对于企业发展的一个比喻:企业是斜坡上的小球,拉力是公司的增长战略,顶力是基础管理。作为上市公司,其基础管理必须牢固的, 这也是CFO的职责。公司的发展是靠拉力,在张总及董事会的领导下,亚信一定会很快找到新的增长点,亚信未来一定更辉煌。
新浪科技:您如何评价亚信过去两年的发展,如何看亚信的未来?
韩颖:过去两年,对于亚信是非常大的挑战。经过调整,亚信最有竞争力的核心业务正在实现稳步的增长。目前,团队正在积极准备新的增长点,因此,我对亚信未来发展充满信心。
新浪科技:您认为您的退休会对亚信造成影响吗?
韩颖:亚信经过8年的发展已积累了完善的管理体系和稳健的管理团队,即使在最低谷时,也保持着健康的运转。公司的发展已不是靠一个人的力量,职业经理人的最高境界就是在她离开的时候有她亲自培养的接班人,一个成熟的团队,使公司业务不受任何影响。我们从一年前开始接班人计划,聘用Eileen做IR,经过一年的密切合作,我非常有信心并向董事会推荐Eileen作为CFO接班人选。
新浪科技:你为什么认为Eileen Chu(朱雅莲)是亚信CFO最佳的接班人?
韩颖:公司成功主要是两个因素,一是要有正确的战略,二是战略的有效实施。作为CFO,主要职责是支持CEO迅速有力地执行战略,同时降低风险,平衡公司业绩增长和风险的关系。作为上市公司的CFO,必须有足够的技能实现公司良好的治理,风险控制。
Eileen (朱雅莲)是美国注册会计师,拥有多年为众多上市公司做财务服务的丰富经验,对于上市公司的财务管理和公司治理方面有丰富的经验。她在审计方面的经验,可以帮助她有效把握财务风险的控制。从去年做亚信投资关系部总监,通过一年的工作,她充分了解了公司的战略,并与投资人建立了有效的沟通。
新浪科技:您作为一个成功的CFO,不想成为CEO吗?
韩颖:2001年时,我曾经对一家媒体就说过,我不懂技术,因此无法为公司决定卖什么,卖给谁,这就是公司的基本战略。我很喜欢被喻为亚信的“零号人物”,CEO就是CFO前面的“1”,有了1,“0” 可以增加价值,没有“1”,“0”就是nothing。
新浪科技:请问亚信公司CEO张振清先生,您如何评价CFO的退休?
张振清:我们支持和理解韩颖女士的退休决定,她可以拥有更多时间和她的家人在一起,专心照顾好她个人的事情。过去八年来,在亚信上市前融资、上市、以及后来的发展,亚信建立了良好的公司治理结构和财务管理的这一历程中,韩颖一直发挥了至关重要的作用。她的强大支持和巨大贡献是无可估量的,亚信大家庭的每一员将深深地记住她。
韩颖前两年就已有退休的计划,由于亚信这两年面临最大的挑战,她没有离开,一直与亚信共同迎接挑战,走出低谷。现在确信我们通过可靠的计划来实现CFO人选的转换。这样才提出了退休。(转自新浪)
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