2006年，被诸多业界专家普遍认为是中国彩电市场的拐点年，我国平板电视将与CRT彩电市场规模价值比将接近1：1，中国电视市场将真正步入“平板时代”。
2006年，被诸多业界专家普遍认为是中国彩电市场的拐点年，我国平板电视将与CRT彩电市场规模价值比将接近1：1，中国电视市场将真正步入“平板时代”。
2006年7月6日在青岛举行第五届国际消费电子博览会上，我国最大的彩电制造商之一的海信集团高调宣布，海信将迎来一次新的转型——以平板彩电为平台的多媒体将成为海信第一大产业。这也意味着，CRT彩电将逐渐淡出海信的大多数生产线。
此消彼涨
“海信正面临着一次全面的转型。”海信电器(600060)总经理刘洪新告诉记者，促成海信进行产业转型的是整个彩电行业即将迎来一场产业更替。
刘洪新透露，“为配合转型，目前海信正在积极调整着自己的产业策略。新开发的十几款平板电视将陆续推向国内国际市场，希望以这些产品为拉动，完成今年海信电视800万台的销售目标。目前，海信已开始以OEM的合作方式为惠普生产平板电视，预计今年的年产量大约是10万台。”这也使得海信电器新闻发言人喻海涛对于平板彩电有着乐观的预计。他指出，2006年海信平板彩电的销售额将与CRT持平，城市市场平板将超过CRT彩电。
据了解，2006年1-5月份，海信电视在国内市场的销售量份额占到11.76%，在平板市场的销售量达到12.41%。在目前的平板市场上，海信已经连续20个月保持销量、销售额第一。
“海信全面转型平板彩电，不仅是追逐产业更替的需要，同时也是海信收购科龙后内部整合的必然结果。”海通证券家电行业分析师顾青认为，2006年7月6日海信集团正式公布，将集团旗下冰箱和空调等白色家电资产注入新收购的科龙电器，海信则主攻以彩电为主的黑色家电，预计整合最快年内即可完成。而整合最终是为了提高产能和竞争力，海信面对渐衰的CRT彩电销量，不得不为大量增加的潜在产能寻找一个长远的出路。顾青指出，虽然此前CRT彩电在国内许多制造商的产量中尚占据70%，但平板彩电市场拐点将在今年下半年到来。而国内最大彩电制造商之一的海信转型本身也会成为加速“平板时代”到来的推力。可以想见，继海信之后必将有其他彩电制造企业跟进、把主战场转移到平板彩电的角逐中来。
主动调整
“彩电行业由CRT向平板过渡，对于制造企业来绝非仅止于生产流程的简单替换。”海信电器新闻发言人喻海涛表示，在平板时代下，企业的采购、研发和市场营销等各个环节都有着根本的变化。
喻海涛认为，这种变化主要来自两个方面：一是上游原材料价格频繁波动；二是下游市场不断产生新的需求。彩电从CRT到平板时代，一个变化是进货渠道更加宽泛了。日本、韩国和台湾等众多厂商都可提供大量的屏资源。但是随着日本、韩国和台湾之间的竞争日渐加剧，液晶面板不断升级，使得彩电屏资源几乎每逢三个月就有一次大规模的降价。这要求海信对于市场、产品的控制力逐渐提高。同时，目前一款平板彩电的市场生命周期在半年左右，其原因是新的技术不断涌现。
高清、流媒体、网络电视等上游技术的附加，会直接导致市场需求的变化，如果不能及时把握需求、推出新产品，很难保证企业始终的领先地位。而新产品的推出，也就标志着原有产品生命周期的缩短，降价清货也就在所难免。
对于平板时代的这种变化，海信集团董事长周厚健曾指出，“摩尔定律”将成为平板时代的主要法则。“摩尔定律”原来是IT产业的第一定律，对平板而言，它其实是一个用不断的奔跑赢得短暂市场机遇的定律，它使领先的厂商赢取合理的领先收益，并使整个市场以普及的势头向消费者倾斜。
海信平板电视事业部总经理王俊昌告诉记者，为何适应平板电视市场波动频繁的特点，海信早在2004年就根据平板彩电市场特性设立了独立的“平板电视事业部”：首先是整合研发机构，将PDP研究和LCD研究从电视研究所独立出来，与原来的电视研究机构平行。平板事业部有着自己独立的采购、研发和营销体系。
在平板电视屏资源的采购上，喻海涛介绍道，如果说CRT屏资源采购需要精确到天的话，平板彩电采购则要精确到以小时来计算。由于国际屏价格的频繁变化大大超过了CRT，为了准确把握了市场行情，早在2002年海信便开始与三星、惠普等国际一流企业建立了密切的战略合作伙伴关系。同时，海信采购部门也在时刻跟踪平板市场的价格波动信息。如一款产品的推出或者五一、十一销售旺季期间，海信采购部门会依据目前屏资源成本、市场经验做出销量预测，然后根据逐笔业务的需求与供货商谈判。
海信集团副总裁郭庆存认为，在不远的将来电视作为无线连通的多媒体视频终端，将承载更多的功能——内置机顶盒电视、可存储电视节目的硬盘电视、手机电视、打印电视以及上网娱乐功能集于一身。
平板电视功能的多样性要求研发和设计的细分，海信在美国、意大利、法国、日本等消费前沿国家建立了新品研发机构，及时了解、把握世界技术最新动向和消费流行趋势。
“当海信率先推出一款平板产品时，竞争对手再予跟进，至少需要3个月的时间。在这段时间内，海信完全可以捷足先登、抢占足够多的目标市场。”喻海涛如是说道。据了解，目前海信堪称是国内平板产业最全的制造商，产品线包括15-63寸、十多个系列。
在适应平板电视生产的同时，企业经过调整也获得了相应的回报。海信平板电视事业部总经理王俊昌告诉记者，海信平板事业部成立仅一个月的时间，从产品研发、生产到产品上市的速度已经提升了30%以上。像屏的采购周期从原来的一个月降低到了3周，仅此一项资金占用就压缩了60%。
押宝多媒体
每次行业的更替不仅将打破原有的竞争格局，也蕴涵着巨大的市场。
海信集团副总裁郭庆存表示，3C的融合使得多媒体时代电视具有的功能远比CRT更加丰富。这也要求海信根据客户的个性化需求提供不同的产品。目前海信集团在完成了对科龙的收购之后进一步整合了黑色家电的技术研发和系统集成能力，已初步形成了集研发、生产、销售为一体的“多媒体公司”。如今海信32寸平板彩电已经初步具备了多媒体功能，下一步将对26寸以上的平板彩电进行多媒体转化。海信在今年推出的十余款平板电视都将具有多媒体功能。郭庆存表示，多媒体的推广又会带动其他产品的销售，未来几年多媒体将成为海信的第一大产业。
但郭庆存也坦言，“多媒体作为全新的产品一定会经历一个没有市场销售的‘展品期'。海信计划在年内推出一些多媒体体验店，帮助消费者树立新的消费理念。目前CRT彩电也不会立刻淡出。但他指出，随着海信以平板彩电为平台的多媒体广泛普及，海信集团有望在5年之内实现1000亿的销售收入。”而2005年海信这一指标仅有330亿元。
网友评论