3月16日，美齐宣布其在中国大陆的液晶显示器及液晶电视生产工厂（苏州高创电子）将并入京东方旗下，整个交易金额约2.9亿元人民币，其中2.6亿元为股权交易，0.3亿元则以现金方式支付。作为两个相对独立的上市公司，美齐将与京东方在4月达成新的战略合作，品牌与工厂分家将更致力于美齐自有品牌的建设。
强强联手 共创显示航母
美齐创立于1986年，是我国台湾省前五大显示器制造商。1998年美齐将生产基地移至江苏省吴江市，年产量达500～550万台。2002年美齐在中国推出自有品牌JEAN，开始了从专业OEM/ODM制造领域向自有品牌市场扩张的征程。
交易的另一方，京东方，在2003年时，收购了韩国现代电子LCD事业部门，正式大举“入侵”液晶面板行业。目前，京东方具备4.5代、5代生产线各一条，6代线将于今年9月量产，8.5代线预计明年9月量产。
从两家公司历史及实力不难看出，此次整合，是一次强强联手，取长补短的双赢合作，两家公司都在各自的领域上获得了更多资源，自身的业务也得到了优化。
媒体误读 美齐志图品牌
此消息一出，在业内引起巨大轰动，国内媒体也纷纷报导这一消息。不过，其中有部分媒体对此次交易有所误解，以至于很多公众都读到了“美齐被京东方收购”这样的标题。实际上，美齐并未被任何公司收购，美齐旗下品牌JEAN也未被收购。
品牌与制造分家，并不断地进行横向整合几乎已经成为显示器乃至整个IT产业发展的大趋势，美齐此次决定将制造部分剥离也是出于品牌建设的考虑。美齐虽然凭借代工起家，但是近些年来，其品牌业务已经得到了长足的发展，再加上其制造业务的利润被一再压缩，对品牌的发展形成制约，因此美齐一直在考虑怎样能彻底脱下制造的帽子，全心经营品牌。
京东方一直致力于面板制造业务的扩展，近些年产能不断攀升，在这个快速成长期，它急需一个有实力的下游制造商可以帮助自己消化过剩的产能。基于两家公司的这种现状，二者一拍即合，促成了此次并购案。简单地说，通过这次并购，美齐不但可以轻装前进，而且也终于完成了其从制造到品牌的华丽转身。
平稳过渡 迎接美好明天
看了上述介绍，可能大家都明白了，此次并购预示着新的开始而不是意味着某种终结，所以无论是美齐自身还是主营代工业务的苏州高创电子都不会在并购发生后，产生任何的动荡，外界的一些担心是完全没有必要的。
一方面，美齐会更加专注于品牌建设，不但会增加市场宣传力度，同时也会更加注重渠道建设，更好的回报渠道伙伴；另一方面，美齐还会拿出更多更好的产品来回馈消费者，在其新的产品规划中，除了不断丰富现有的液晶显示器、液晶电视外，还将推出全新的工业及医疗显示设备，成为一家能够提供全面解决方案的显示品牌。
至于苏州高创电子（也就是原工厂），会继续潜心制造，有了京东方这个大东家，它的订单只会越来越多，脱离了对品牌的依赖后，其业务面也会变得更加宽广。
对此，美齐光电董事长林传捷也说出了自己的看法：“品牌与制造剥离是市场发展的必然趋势，这样做有利于美齐自有品牌更好地发展。品牌不会停滞，反而会更加突飞猛进。在产品采购上可以扩充采购渠道，使产品多样化，使美齐的产品更俱竞争力。而本次收购对美齐工厂的运营也不会有任何影响，工厂将更专注于研发、制造，将为美齐品牌提供更好产品和资源，为消费者提供更好的服务。”
股价攀升 赢得投资青睐
此次强强联手不但将美齐送上了新的“跑道”，同时也使美齐在资本市场上收获颇丰，大部分投资者都非常看好这次交易。美齐的股票在交易宣布的当天就上涨了7百分点。
各界投资者对这次交易的看好，也从侧面说明了此次交易的成功，更为交易的顺利完成打下了良好的基础。据悉，如果交易双方的申请能够顺利通过相关部门的审批，交割将与今年6月完成，届时我们将会看到一个全新的美齐。
京东方与美齐携手合作，将京东方在显示面板领域多年积累和资源与美齐在TV&MNT SI方面多年积累的经验、团队和客户资源相整合，为美齐自有品牌JEAN提供更丰富的产品，服务于社会各界，共创美好未来。有了上游厂商的支持，美齐将会在显示器领域变得更加强大。
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