国际品牌为何疲软
水土不服这个词大家都知道，指的是人对某地的环境的不适应。这一定律在音箱领域同样适用，JBL、奥特蓝星、BOSE、罗技、创新等国际音箱品牌在国际上享有盛誉，牢牢霸占着绝大部分市场份额，但是这些品牌进入国内多媒体音箱市场后却一直处于不温不火的一个尴尬境地。
BOSE
奥特蓝星
JBL
这一现象在奥特蓝星身上体现的最为明显，奥特蓝星在欧美多媒体音箱市场上，市场占有率一直名列前茅，在美国市场占有率更是高达32.8%，几乎是第二名的两倍。但是在国内很多人并不了解了解奥特蓝星，不少人甚至以为是山寨品牌，假洋鬼子，当笔记本厂商宣称，所采用的是奥特蓝星音箱时甚至遭到谩骂，这是为什么呢？
这些品牌既然能够驰骋国际市场，在音质和设计上都有自己独到的地方，那究竟是什么原因让这些国际品牌进入中国市场后，就如同飞船掉进黑洞一般没有动静了呢？小编今天就来谈谈这其中的原因。
价格高昂承受不起
价格因素是任何产品都不能回避的问题，这些大牌动辄千元的音箱，很难被购买力有限的国内消费者所接受。
供求曲线
我们都知道，价格的决定因素是供需平衡，但往往现实中很多时候，价格不仅仅由这个要素决定。国际品牌的品牌附加值高是一个不能回避的问题，设计研发的高昂经费、全球运作的巨大成本以及巨额广告费，这些都要分摊到每个产品中，当然还有汇率问题。
JBL
这些国际品牌中应用的一些技术可能涉及到专利费问题，如有的带有接驳iPod功能，那么每款产品都要向苹果公司支付一定金额的费用。
BOSE“妙韵”
国外品牌进口入中国需征收关税，虽然我国履行加入WTO的承诺将音响的税率暂定为6%，但乘以价格基数后，还个是非常大的数字。即便是有些厂商为避免关税将工厂建设在中国，并利用国内廉价的原材料和工人，也不能避免高昂的税费，因为我国长期征收税率为17%的生产型增值税。
原因一：国际大品牌虽有卓越的品质，但高昂的售价让人望而却步
产品风格不符合国人使用习惯
中西方文化的巨大差异导致了，欣赏习惯的不同。
第一，听音习惯不同，iPod音箱在欧美市场占有很大的市场份额，所以这些大品牌的有非常的iPod音箱在销售。但在国内，虽然iPod占有率逐步提高，但由于购买力的限制，iPod音箱市场的占有率一直相当低。
奥特蓝星
第二，美学观念不同，文化体系的巨大差异，最具体的表现就在体现产品外观上。西方人追求个性奔放，而东方人讲求大方得体。很多耗费设计师大量时间，设计的惊世杰作并不为国内用户所接受。
奥特蓝星FX3022
例如这款，奥特蓝星FX3022，设计师恐怕不知熬了多少个不眠夜才想出这个绝妙的电子，但包括小编本人在内的国内用户，都不能接受这样热水壶一般的造型。
原因二：中西方文化的不同，导致产品水土不服。
渠道建设不合理
渠道是王道，一些国际品牌的渠道建设不符合中国国情。
IT卖场
即使我们没去过国外，通过影片也能了解到，外国用户购买东西都通过专卖店或者超市，这一点音箱也不例外。国内用户由于多年的经营体制的影响，早前买东西去百货商场，后来买家电时出现了家电卖场，就去家电卖场，IT产品大行其道时IT卖场又异军突起。这就导致了用户买多媒体音箱，多半首选是IT卖场，其次是家电卖场。
BOSE专卖店
而很多国际品牌不知是不肯委身卖场还是出于别的目的，只肯把自己藏在高档商场或写字楼里的专卖店，在国内没有特别完善的渠道体系，奥特蓝星至今没有一个IT卖场的完善销售体系。
原因三：渠道建设不合理，导致消费者接触不到产品。
国内品牌表现强劲及价格战
国际品牌在中国的疲软与国内品牌的强势不无关系，漫步者、惠威、麦博等本土品牌的产品其实已经达到不错的水准了，无论是音质表现，产品做工还是外观设计都功力深厚，这些品牌连年在CES、CeBIT等展会上获得好评，市场占有率更是惊人，国内多媒体音箱行业老大的漫步者，市场占有率漫步者甚至达到了30%~40%的水平。
麦博新梵高FC361
再一个，国内多媒体音箱市场长期出于乱战局面，恶性竞争的结果是价格长期走低，品质长期较差。从山寨产品大行其道就可以看出，老百姓对音箱的音质表现认知不足，同时认为音箱就是廉价产品，对音箱类产品的投入停留在百十元的状态。
惠威H4
原因四：国内音箱的混乱局面和国产品牌的雄踞，导致外国品牌无法打入。
总结：价格、风格、渠道和市场，四个方面每一个都是难以应对的强敌，这其中既有我们国内特有的国情在里面，更多的是中西方差异在起作用，这不可调和矛盾决定了这些洋品牌短期内无法打赢国产品牌。
面对国内行业大部分被外资把持的大背景下，音箱行业里国产品牌却能占据非常有利的位置，令我们国人备受鼓舞，希望我们的国产品牌能够沉住气，用心做好做大，为我们带来更多好音箱。
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