商道即人道 三境界诠释新蓝企业文化

互联网 | 编辑: 徐晓赟 2006-08-02 00:00:00转载-投稿

国学大师王国维曾说，古今之成大事业、大学问者，必经过三重人生境界。在新蓝，大家说商道即人道，要把新蓝打造成中国一流IT 企业，新蓝同样需要经过这三种境界。

第一境界：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。
在新蓝大家说：农村包围城市，到市场最需要得地方去

如今的IT市场，群雄并起，竞争异常激烈，而对IT新锐的新蓝科技来说要想开创一片属于自己的天空，面临的严峻挑战可想而知。从新蓝创立的第一天起，新蓝人就企业使命定位非常清楚，到农村的广阔天空去，到信息化普及最需要的地方去。农村包围城市的战略让新蓝避开了杀成一片红海的城市割据混战，在3-6级市场找到了自己的利润增长点，为新蓝开拓整个国内市场甚至国际市场铺平了道路。

可以这么说，这些年来新蓝就是伴随着3－6级市场的发展而发展起来的，这也是新蓝一向来坚持农村包围城市策略的成功。由于多年来的深耕细作，新蓝在三四级城市和农村市场开拓培育地相当成熟，销售网络遍布全国绝大多数该类区域，新蓝对这一优势还将长期保持并将进一步扩大。这一块的前景是非常广阔的，是中国巨大的未来市场。

第二境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
在新蓝大家说：持续发展战略，做性价比更好的电脑

台式机业务是新蓝电脑内部发展历史最久远、最成熟的主营业务。秉承“商道即人道”的企业文化，新蓝台式机追求前沿的技术跟进、丰富的外观设计、完善的解决方案给客户创造更多的价值。新蓝第一次提出电脑三年保修，早于国家三包政策十年；第一次在业界扛起“液晶大佬”旗号，领先液晶全面普及五年……
类似的行业领先做法在新蓝不乏其数，但“敢为天下先”的新蓝人从来也没有因此放慢前进的步伐。

在巩固台式机的强势地位的基础上，新蓝科技在笔记本战略也沿袭“做性价比更好的电脑”的风格，同样取得了不菲的成就。例如新蓝在2005年初成功发布全球第一款3999元笔记本，紧接推出更有震撼力的2999元笔记本，成为当年业界一匹黑马，它直接引导了国内外IT巨头如DELL、宏基、联想等的积极跟进，笔记本电脑从此真正飞入寻常百姓家，也从更大意义上实现了新蓝人“做国人买得起的笔记本电脑”的初衷。

第三境界：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
在新蓝大家说：携手开创蓝海，创中国家用电脑第二品牌

无论是坚持提供”性价比更好的电脑”，还是做“国人买得起的笔记本”，新蓝一举一动无不是从中国的基本国情出发，为的是让老百姓享受最实惠的科技应用，同时也寻求新蓝自身的快速健康发展。对待上下游合作伙伴，新蓝坚持互惠共赢，与合作伙伴共同做大做强永续经营，新蓝连续三年被评为Intel年度最佳合作伙伴，与华硕、航嘉等一流配件厂商合作良好，而新蓝下游代理商也达几千家，遍布全国29个省市自治区，业务渗透1－6级所有市场领域。

自创立品牌的那一天起，新蓝就一直围绕着农村包围城市的经营策略在运行，一直着力在省以下的县级城市和地市级城市奋力开拓市场，目前在五六级市场的家用机市场占有率方面我们做到了仅次于联想排名全国第二的电脑品牌。家用PC这一块，新蓝在包括二三线城市在内的全国市场也有了非常强劲的发展势头，在未来三年新蓝力争在市场占有率和品牌影响力方面做到国内家用电脑第二。

　

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