英特尔亚太区总经理杨旭
杨旭表示，英特尔到今天为止，已经构建了一个计算机平台，包括CPU，芯片组，还有网络芯片等，这种平台性的优势是竞争对手所缺乏的。谈及新的酷睿2处理器，杨旭认为酷睿2在市场上过渡将非常迅速。酷睿2会和微软未来的Vista系统配合，把用户带入真正的多任务计算。
问：英特尔一直在说计算与通信的融合，进展如何？
杨旭：这几年英特尔转型比较大，最关键的一点是整个产业的计算和通信融的趋势是英特尔关注的。计算和通信两者之间，计算是英特尔传统强项，融合之后的重点还是专注计算优势，和通信未来相关的产品和技术会和我们的核心优势挂钩。
问：对ATI被AMD收购有什么看法？
杨旭：ATI的收购还没有正式成交，还在申报、审批。不是已经成事实的东西。英特尔下一步采取什么样的措施，确立后会跟大家公布。
从英特尔自身来讲，英特尔是完整提供平台的技术厂商，而不只是芯片本身。竞争对手不得不考虑与英特尔在更大范围内竞争。因此竞争对手的收购也是一个跟进的策略，反应出英特尔技术平台是很成功的。
问：预期一下酷睿2的市场普及速度？
杨旭：英特尔发现市场反应比较强烈。酷睿2把奔腾时代跨入酷睿时代，市场购买期望很高。现在酷睿2的处理器价位在6000元左右，这样的性能与价格，非常有吸引力，酷睿2在市场上过渡应该非常迅速。
问：酷睿2带来的用户价值集中体现在哪些方面，英特尔在产品换代上速度是不是太快，让PC厂商跟不上？
杨旭：从新产品来看，酷睿2不是走得太快而是太慢，酷睿2创造到面世用了7、8年的时间。实际上，大部分厂商是一直在问，奔腾4之后下一个芯片是什么？
酷睿2给用户带来实惠的东西非常明显，简单说就是：多、快、好、省。多，同样一台电脑为消费者做的事情多的多；快，性能提高了40％；好，就是革命性的设计，架构比较好；省就是省电。功耗一下子降低了40％。
问：英特尔一直在经营网吧市场，也有英保通的网吧品牌，但是要第三方必须通过授权才能开发、生产，会不会影响英特尔在网吧行业的推广？
杨旭：英特尔的英保通是开放的，不仅仅是自己的品牌，精英、华硕等等都在与英特尔合作。这个产品在技术、测试和运营过程中的问题，我们希望通过开放平台与合作伙伴一起解决，加上第三方的软件商开发的软件，英特尔带给网吧经营者们提供真正的网络管理平台。
问：数字家庭的概念是英特尔5年前提出来，但是进度不大。电脑是否会最终进入客厅？
杨旭：大家应该关注的是数据进入客厅而不是PC进入客厅。3C融合，包括电信产业和电脑产业融合，和家用电器融合，都是数据引起的。英特尔会跟踪数据的走向。未来我们的梦想是：不同的设备，不同的屏幕在不同的地方来享受相同的内容。我们追求的是芯片的运行扩展、延伸，而不是简单的说PC进入家庭。
问：多核之后的发展方向是什么？
杨旭：首先应用上有很大突破。在未来5至10年，双核的诞生体现在整个应用的改变。英特尔的工程师前段时间宣布，我们在未来10年会设计出100个核的芯片，在这个平台上做什么应用，是我和大家都关注的事情。在芯片设计技术上，也有突破的空间。
问：新出的酷睿2处理器主频不是很突出，但是性能比奔腾高很多，这是为什么？
李维：酷睿2在执行指令方面做了很多方面架构的突破，是一个划时代的架构。CPU架构改进是多方面的，比如我们有很强缓存的技术，可以有效提高访问速度和执行的效率。另外，在针对多媒体、视频、音频，包括图片处理，酷睿在指令执行上也做了特别的优化。
酷睿是非常好的一代产品。如果消费者做下一代PC产品的选型，它是一个正确的选择。
问：如果非要说缺点，酷睿2有哪些不足？
杨旭：目前核心还太少，现在只是双核。
问：英特尔为什么近段时间宣布裁员？
杨旭：英特尔要提高企业竞争力，提高我们的工作效率。我们这一次宣布全球范围的员工裁减，规模不是很大，且非常有针对性，它可以帮我们提高公司运作效率。
声明：以上问题为编辑整理，未经英特尔公司及杨旭本人确认，请读者注意识别。
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