进入2010年，电子商务领域的竞争日趋激烈。众多电子商务巨头的竞争重点开始向服装百货领域集中。目前国内主流的电子商务网站，淘宝、当当、卓越、京东等，都已先后在百货领域展开布局，硝烟味道日渐浓厚。
作为国内首家定位于时尚百货的B2C,麦网在这场竞争中也加大了多品牌运作的力度。
据麦网总经理浦思捷介绍，麦考林经过线上与线下的多年积累，已经拥有数百万会员顾客，其中90%以上都是女性。为了满足日益增长的顾客需要，麦考林先后开发了女装、家居用品、美容保健、童装母婴、鞋包佩饰等多种品类。目前麦网是麦考林产品品类最多的销售渠道，除了销售麦考林自有品牌产品，之前也与其他品牌进行合作。
在网购市场的繁荣中，尤其是女性网购已成主力，麦网希望通过开发更多的产品品类，增加每个品类的丰富性，来满足顾客日益个性化和多样化的网购需求。
据了解，目前服装还是麦网的重点招商品类。麦网总经理浦思捷说，麦网在挑选品牌商时，首先会考虑其产品是不是符合市场需要，产品的设计、定价、营销等，是不是符合互联网销售特点。他说，适合互联网销售的产品，和线下不太一样。线下很多服装品牌，需要提前半年进行产品设计，补货也需要一两个月的时间，这与互联网销售的节奏不吻合，互联网销售需要更快的对时尚趋势作出反应。
虽然目前众多电子商务企业都在涉足百货业务，但浦思捷认为，麦网百货化具有独特的优势，首先，麦考林在服装和百货领域已有多年积累，对服装的设计搭配，流行脉搏的把握，都更有眼光和经验，第二，麦网在售前、售中、售后的咨询服务方面，已经形成了完善的制度和流程，能为顾客提供方便而快捷的购物体验，此外，麦考林几百万活跃的女性用户资源，其他网站短期内也难以企及。
据浦思捷介绍，麦网将为加入的品牌商，提供统一的客服、仓储、物流、支付以及促销等全面服务，凡是麦考林自有产品可以享有的资源，都会给分享给品牌商，为品牌商提供更广阔的销售渠道，更优化的商业模式。
业内人士认为，基于用户多元化需求及提升企业盈利水平的需要，扩充产品线、建设综合性网上商城已成为当前中国B2C购物企业重要发展方向之一。同时更多资本蜂拥而来，电子商务企业未来的竞争将更加激烈。
网友评论