深圳市三诺集团是多媒体音箱行业的重要企业之一，自2005年强势回归国内市场以来，三诺科技凭借出色的营销团队和敏锐的市场嗅觉，在一个较短的时间内取得了令行业瞩目的成绩。步入2010年之后，三诺科技重组和优化了领导团队，以下就是PChome音频频道对其新任总经理李名松先生的专访。
笔者：重组后的三诺科技，在2010年，会有哪些新的计划或者大的项目启动？
李总：很多业内人士都知道，三诺科技虽然隶属于三诺电子，但其实是独立运作的一个机构，主要负责三诺音箱的国内营销，这种独立性使得三诺科技在很多地方其实很难得到三诺电子的全力支持。现在重组后的三诺科技是三诺集团的全资子公司，将会从三诺电子这个母体得到更大的资源支持，取消了原来的财务结算关系。我们集团的副总：李菲女士会在品牌推广这块给三诺科技更大的支持；另外，我们三诺集团旗下的麦锡工业产品策划有限公司也可以为我们提供更多、更好的产品设计方案，增强品牌的综合竞争力。
比如，集团将会在年中举行一个以“三诺之夜”为主题的慈善演唱会，以及签约形象代言人等活动，这主要是集团的李菲副总在运作，三诺科技全程参与的。6月中旬我们会有一个以新形势下的营销革命为主题的营销渠道峰会。
三诺科技新任总经理李名松
笔者：从您的简历来看，您之前的工作历程主要是在渠道拓展和市场营销这块，很少接触产品研发和规划这块，您上任之后，会对三诺未来的产品形态带来什么转变？
李总：首先，由于我自己曾经就是三诺音箱的广东总代（广州九福数码科技），所以我比一般的领导者要更清楚用户的需求，更了解终端零售市场的情况，所以我们在产品端上和以往比较，会有较大的变化，我们会认真研究消费者的消费心态、消费需求，乃至消费体验，然后再整合公司的资源去制造产品，不会闭门造车。在笔记本微型音响领域、家居音响方面会有比较全面的产品布局。
另外，我们现在有了三诺电子集团的支撑，在生产工艺标准上会有很大的提升，QC指标会更加严格，产品的稳定性更佳，返修率大大降低；并且在制造成本的控制会更加游刃有余。所以，对我们下半年的产品，你们媒体可以拭目以待，看看我们的转变。
笔者：你觉得2010年的多媒体音箱行业有哪些变化？三诺科技有哪些机遇？
李总：在一线品牌领域，已经上市的漫步者在国内有较大的市场份额，但是在海外市场的份额相对较小，漫步者的上市会加速品牌多媒体音箱领域内部的洗牌，也是考验一个品牌“内功”的时期，这个背景下，三诺科技已经加快了优化团队组建、重新整合公司资源的速度，力争再上一个台阶。其他品牌，暂时没有和三诺形成太强的竞争关系。
在市场端的变化是：数码类、高端的桌面微型音响需求增长很快，这正好是三诺科技的一个契机，因为我们集团的制造优势、设计研发优势正好可以大显身手，我们在模具开发、电声电子方面都有行业屈指可数的硬件和软体，应对这种市场变化，会更加得心应手。
另外，无线音频也是今年的一个新亮点，我们会在无线音箱/耳机领域加快技术攻关，推出符合消费者习惯和购买力的产品出来。
值得一提的是，三诺科技是一个综合的多媒体解决方案提供商，除了音箱业务的高速发展外。国内市场对品牌耳机的旺盛需求也为我们“三诺”、“乐味”品牌的成长打下了基础。
三诺科技新任总经理李名松
笔者：三诺科技在08年曾经成功的举办过第一次摩机大赛，关于第二届摩机大赛，现在有什么进展？
李总：第一届摩机大赛办的相对成功，对三诺音箱的品牌知名度有了一定的提升，但是在整个行业的辐射有限，第二届摩机大赛我们能获得来自集团那边更大的资源支持，水准会提升的很高，如果不出变化，会做成和三诺电子赞助的每年一度的工业设计大赛一个等级。
笔者：QUIET是去年出现的一个高端音箱品牌，据我所知，三诺科技负责QUIET音箱在中国地区的产品营销和推广工作，2010年QUIET品牌会有什么样的新面貌？
李总：我们正在规划一个高端音箱品牌，但是目前不方便透露；另外，QUIET的营销和推广工作三诺会放弃掉。
笔者：问您一个比较私人的问题，你为什么要加盟三诺科技？
李总：除了三诺电子有一个很好的发展平台之外，最主要的一点还是和三诺有不可割舍的感情，我之前一直是三诺广东省的总代理，一步步的和三诺科技成长起来。三诺不管是综合实力、企业文化、管理团队，在业内都是名列前茅的。现在三诺国内营销事业部是直属于三诺科技集团的，不象以前是独立运作，所以，会得到整个集团资源的支持，未来我们在产品研发、宣传推广及渠道建设等各个方面都会发力。三诺会越来越好、越来越强，请大家拭目以待吧。
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