康佳09年报出炉 居国产电视领先阵营

互联网 | 编辑: 叶迎森 2010-05-05 12:00:00转载-投稿

4月30日,深康佳正式发布了2009年年报和2010年一季度报。年报显示,2009年深康佳实现销售收入132.59亿元,

4月30日,深康佳正式发布了2009年年报和2010年一季度报。年报显示,2009年深康佳实现销售收入132.59亿元,同比增长8.63%;彩电、手机、白电等主营业务快速发展,其中09年平板产品销售量和销售额均实现增长180%以上。

康佳董事局秘书肖庆表示,康佳2009年克服了全球金融危机对海外销售的负面影响,抓住国内彩电行业液晶电视升级换代需求爆发,以及中国实施“家电下乡”、“以旧换新”等刺激消费政策的机会,实现平板销售收入大幅增长。同时通过进一步强化技术创新,打造差异化精品,康佳LED和网络电视销售量高速增长,康佳稳居国产电视领先阵营。

平板销量雄踞行业前列

2009年,尽管全球金融危机的影响还在持续,但彩电行业却迎来了产业升级拐点,CRT电视的衰落,平板电视出现爆发性的增长。据赛迪顾问统计显示,2009年中国市场共销售平板电视2214.5万台,同比增长了69.6%,实现销售收入1213.3亿元人民币,同比增长了23.2%。中国成为全球最大的单一国家市场,这归功于本土彩电企业的产品竞争力。

据了解,康佳抓住液晶平板电视迅速普及的机会,全力打造精品,提升产品竞争力。09年3月,康佳推出中国第一款节能?运动高清电视i-sport80系列,率先实现节能52%,占据节能平板市场领先地位。09年9月,康佳推出业界最薄、厚度仅有1.99厘米的LED电视——网锐LED88系列,并以精致时尚的造型荣获了2009德国IF大奖,大幅提升了康佳的产品形象和品牌形象。借助于节能电视、LED互联网电视的强劲表现,康佳09年平板电视销售量和销售额均同比增长180%以上,大大高于行业自身80%增长的速度。

2009年,国家在继续加大推广落实“家电下乡”力度的同时,相继推出“节能惠民工程”、“以旧换新”等拉动内需等政策措施。这不仅扩大了中国彩电市场的容量,同时也改变了消费者购买行为和家电企业的销售模式。

康佳集团副总裁、多媒体营销事业部总裁穆刚表示,在全力打造精品的同时,康佳创新营销模式,开展卖场推广、社区营销、电视网络直销等一系列创新活动,使得LED电视迅速得到普及,而康佳在国内品牌中始终处于领先地位。据了解,09年12月12日康佳“大团购”当天,康佳平板电视总零售量突破十万台,创下日零售销量记录。

手机、国际营销逆势增长

2009年,除了平板业务的高速增长,康佳手机、国际营销等主营业务也在金融危机、全球消费不好的情况下取得持续增长。

肖庆表示,康佳手机业务在跨国品牌和山寨产品的夹击下,已经连续三年实现了赢利,而且赢利能力稳步提升,09年单月销量更是突破了120万部,成为了国产手机品牌十年历程中唯一健康成长的企业。

随着3G牌照的发放,给手机行业带来了更大的发展空间。据了解,09年9月,康佳手机成功夺得广东移动09年四季度TD 3G手机采购订单榜首,一举拿下近7万台3G高端手机订单,订单额占本次总采购总量近30%,远远超过众多国际、国内竞争品牌。截至09年末,康佳的3G TD手机销量已经接近十万台,成为3G业务表现最突出的国产品牌。

在海外业务方面,肖庆向记者透露,2009年康佳集团通过及时调整出口产品策略,扩大平板尤其是大尺寸平板的出口,彩电业务海外销售同比大幅增长77%,其中LCD平板电视实现跨越式发展,销售额占外销彩电的69%,已全面超过CRT电视。手机业务全年海外出货量达260多万台,同比增长120%以上。

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