企业的信息化腾飞不断推动中国企业管理进步，管理升级已经成为中国企业发展的永恒主题。而中国经济要实现后危机时代的平稳增长，中小企业的发展不可忽视。
中国企业由小到大的发展历程中将会经历从基础管理向规范管理、精细管理、绩效管理、战略管理的不断升级。在不同管理阶段需要与之相适应的信息化管理工具来匹配。为了让伙伴更好的通过帮助企业管理体系全生命周期成长，金蝶推出“管理升级，智慧之旅－老客户优惠升级K/3”系列活动。以“帮助顾客成功”为宗旨，，针对老用户这一特殊群体，以管理升级先进理念为指导，配合一系列优惠方案和产品应用组合，帮助其实现管理升级，全面提升ERP应用价值。
在实现中小企业，特别是制造类企业的信息化管理转型中，金蝶不仅重视自身产品和市场的发展，同时更看重与伙伴共同分享拓展市场所带来的巨大商机和利益，金蝶的合作伙伴在帮助客户理解企业信息化理念，提升企业核心竞争力的过程中，扮演了举足轻重的角色。与合作伙伴一同携手推进中国企业管理信息化进程,是金蝶的一项重要战略。
主要是对核心伙伴从传统的产品代理型单一赢利模式向增值服务型复合赢利模式的路线图规划
为了让伙伴更好的为客户创造价值，全面提升伙伴的服务实施能力，迅速培养高素质和差异化营销队伍，为伙伴的发展和成长助力，金蝶集团继续贯彻“伙伴至上、与伙伴共赢”渠道原则，5月份在全国四大区域范围内各举办了为期8天的的“狼之旅”培训。受惠伙伴达260人次之多，使伙伴的营销队伍有效达成知识、经验的传递，从产品、销售、实施、行业等多个纬度快速掌握，高效突破。而金蝶的伙伴也看重总部 “狼之旅”这个标准和专业化的提能通道，并通过自身的能力及绩效提升肯定了培训所带来的价值。
同时，针对各区域的重点伙伴，金蝶中小企业部分销事业部专门委派专业人员到各伙伴所在地进行专项培训。根据各伙伴面对的不同问题有的放矢，进行差异化辅导，有效提升伙伴的管理及销售能力。
面对ERP在中国即将进入普及时代，在“中国制造”向“中国智造”转型的浪潮中，金蝶通过产品的升级活动，完善客户服务体系，并对合作伙伴的销售队伍进行集中密集式培训，使我们的合作伙伴在金蝶的平台上有更好的营销利器，为客户提供更加全方位的服务。从而实现金蝶与伙伴的合作共赢。
金蝶致力为伙伴建立完善的产品、服务及培训体系；为合作伙伴开创市场，发掘商机，与合作伙伴共同建立一个健全的生态系统。金蝶已经在中小企业应用管理软件市场占有率连续六年稳居第一，在金蝶公司加快向服务转型，引领软件产业全面升级的步伐之下，我们有理由相信，金蝶以其专注的品质和专业的服务，与全国渠道伙伴“决战蓝海，共赢天下”之宏图伟业指日可待！
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