2010年11月10日，随着金山网络宣布正式成立，金山软件也由此开始了其产品与服务全面互联化深化发展的新里程。金山网络由金山安全和可牛软件合并而来，是金山软件全面互联网化的业务战略调整的重要部分。作为金山软件子公司的金山网络的成立，标志着已经拥有20余年发展历史的金山软件，将由此全面进行其管理创新的变革与探索。
坚实技术 注入互联网基因
新成立的金山网络将全面致力于为广大用户提供以安全为核心的互联网基础应用服务。
据悉，金山网络将由金山软件集团、经纬创投和管理层共同持股，原可牛软件CEO傅盛出任金山网络CEO，原金山安全CEO王欣出任COO，求伯君与雷军均为金山网络董事会成员。
从软件到网络，这是金山安全与可牛合并带来的最大变化。金山软件表示，金山拥有深厚的技术积淀和品牌影响力，而可牛团队在互联网思维和产品运营模式上拥有深厚经验和领先意识。金山安全与可牛软件的合并，可谓是双方取长补短，这必将加速金山安全互联网化的步伐，在未来的竞争中赢得主动权。
尤其值得一提的是，金山网络在宣告成立的同时还公布了其第一个重大战略性举措，"拥有13年历史的专业杀毒软件--金山毒霸将对使用简体中文版的个人用户全面免费"，从即日起，国内所有互联网个人用户都可以免费下载和使用简体中文版金山毒霸，将有更多用户真正享受到专业的互联网安全服务。
战略调整 顺应产业要求
事实上，经过22年的发展和积累，作为中国IT史上自主创新的榜样型企业之一，金山软件已经拥有诸多荣耀；但面向未来，金山软件更是需要在诸多方面获得突破，必须做出适时适度的调整与变革，从而为公司整体稳健发展做出战略和架构上的准备。尤其是当前的互联网环境、行业竞争新格局的形成及未来的发展趋势，对公司以及各业务的经营、管理能力都提出了新的要求。
作为中国最知名的软件企业之一，中国领先的应用软件和互联网服务提供商，随着业务的发展需求，金山软件的组织架构经历过数次调整，目前已经形成"一三二"模式：一个集团（金山软件）、两个事业部（词霸事业部、快快事业部）、三个子公司（金山游戏、金山网络、金山办公软件）。金山软件将承担起公司总体融资和资金配备、总体战略布局，以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能，以全面互联网化的业务战略，做强各细分领域的互联网业务，做大公司规模，从而更好地服务于互联网用户。
金山软件董事长兼CEO求伯君表示，近几年来，金山软件一直在对旗下各业务进行战略探索，以更好地适应当前的互联网发展环境，金山在目前的"一三二"模式下，将进行更多的结构和战略探索，使各子公司拥有更多自主权，向更加专业化的方向发展；与此同时，经营、管理的优化，将激发员工的创新动力与活力，由此实现公司的可持续发展。
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