在概括性的回顾了本届峰会上各大厂商的表现后，小编觉得我们有必要针对一些具体的细节进行解读，我们找了几个有趣的“点”来与各位分享，也欢迎留下各位宝贵的意见。
首届影像高峰论坛
2010年11月30日，由CBSi中国，Pchome电脑之家主办的 首届中国数码影像产业发展高峰论坛在上海喜来登酒店隆重举行。选择在2010年举办这样的高峰论坛有不少意义。本届峰会以“数码影像十年巨变”以及“新机遇、新挑战”为主题，前者意指数码影像产业过去的发展历程，而后者则表明其在世界以及中国市场的未来发展。
相信各位也已经通过本站以及CBSi集团的兄弟媒体的大量报道对这次峰会有了一个概念性上的了解，在会议结束后，照惯例需要对此次高峰论坛的议程进行梳理，整理出有价值的信息供各位参考，详细的内容链接请参看本页底部的链接。
在概括性的回顾了本届峰会上各大厂商的表现后，小编觉得我们有必要针对一些具体的细节进行解读，我们找了几个有趣的“点”来与各位分享，也欢迎留下各位宝贵的意见。
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奥林巴斯战略解读
今年数码影像市场的绝对主角肯定是微单/单电 这类新型相机，在本次高峰会上，微单/单电 相机的厂商也都是红光满面，显然喜人的销售势头让大家都乐的合不拢嘴。不过市场瞬息万变，此时的得意稍不留神就可能成为下一刻的失意，因此在发言上，各家仍然显得相当谨慎。与会的朋友肯定都看了现场各家高层的演讲以及各类数据分析，这里我们不妨对目前同样致力与该新兴市场的厂商对微单市场的分析进行一个对比和解读，看看各家在对市场上的看法到底有些什么不同。
首先说说奥利巴斯，奥林巴斯这一年多的时间以来一直很用心的在推广PEN DIGITAL，取得的效果也不错，至少和 4/3 系统相比，M4/3更赚钱。此前传出的消息也表示奥林巴斯将会放弃 4/3 系统，今后只做M4/3的产品。
奥林巴斯的 大浦康达 先生在的演讲中指出，奥林巴斯目前对旗下三款PEN DIGITAL有比较明显的区分定位，E-P1和E-P2是面向专业和发烧友的，换言之，E-P1和E-P2是给这些用户当单反备机的，当然也不乏一些喜欢PEN DIGITAL的普通消费者花大价钱去消费他们；今年年初推出的E-PL1则是面向主流消费群体的，很明显，这款机型是冲着过去佳能G11和入门单反市场而去的，目前我们在马路上能见到最多的机型也是E-PL1。
在海外市场，E-PL1的销量同样是一路领先，不过由于受到索尼NEX的挤压，E-PL1的销量目前基本上都排在NEX和松下GF1之后，尽管如此，似乎奥林巴斯并不太为此担心，这主要还是得益于今年数码影像市场整体的高速增长，用户数量的扩充为奥林巴斯带来了充足的客源，在今年早些时候层传奥林巴斯的几家工厂都处于满负荷的运作状态，可这样仍不能满足市场的需求。
在谈到微单市场的未来时，大浦康达 先生出示了上面这张图表示微单相机的潜在市场仅在2010年就可达到三成以上，而且微单相机的加入大幅削弱了消费DC也就是我们俗称的卡片机的市场规模，很多原本打算购买卡片机的用户开始观望，而于此相比，传统单反市场的成长则非常有限。
根据日本BCN调查的数据显示，在日本微单/单电 类相机市场中目前索尼以38.6%的市场占有率保持对M4/3其他机型的领先，要知道索尼才一款产品，而且只发售了半年时间，纵使未来市场能成长再多，奥林巴斯能确保这些市场中自己都能占到更多份额吗？
索尼打的如意算盘
索尼是今年整个数码影像市场中“最大的赢家”，从媒体的曝光度，产品的销量、口碑，以及未来的成长性都展现出了索尼重新焕发青春的一面，不过索尼对此倒是显得比较谦虚，索尼的 铃木隆之 先生首先也阐述了他们的受众群体，索尼同样也给出了一个调查，其中被红线框出的人群表示因为传统的单反相机太复杂又太沉重致使他们放弃了购买，其他的选项分别是“对照片品质没有很高的追求”、“消费DC已经能满足自己的需求”、“太贵”、“不精通摄影”等等，虽然在该调查中“满足消费DC的使用”和“对拍照没有很高要求”占了比较多的人数，不过太复杂和太重的这部分人群也同样值得重视，换言之索尼认为这部分人群开发机型有广阔的市场空间。
这里还是来看BCN的数据（我们无法统计世界范围的数据），2010年前10月，日本 微单/单电 类相机的市场占有率已从10% 暴增至30% 左右，索尼在可换镜头相机市场（包括微单/单电相机）的占有率甚至一度接近尼康，随后被尼康拉开，尽管这只是日本市场的情况，不过可以想见这些嫌单反太重、操作太复杂的人群数量要比上面这张表格统计的看起来多很多了，再根据前面奥林巴斯的调查来看，未来这块市场的潜力还相当大。
另外我们也知道索尼也没有放弃传统的单反市场，并且还推出了使用半透镜技术的新型单反A55和A33，索尼和奥林巴斯以及松下的指望略有不同，他们没有强调要用NEX去替代传统单反，他们认为NEX所面向的是不同的市场，这块市场将衔接单反和消费DC，从这个层面上来看，索尼应该对NEX的未来发展有了一个比较具体的定位，并不会像奥林巴斯一样推出很多价格在不同区段的机型，索尼应会将NEX的未来产品的价格控制在一个很小的范围之内。
按照索尼的设想，NEX相机的用户会有部分是和重叠与传统单反市场的，也就是采购NEX当做备机的，而且这部分用户很有可能会同样选择索尼系的单反，因为镜头和NEX可以通用；另外一部分用户应是从消费DC上升级而来的，微单市场要扩大能吞噬的势必是消费DC的份额，索尼已经做好了准备，因此未来我们应会更少的看到索尼的高端消费DC机型（就是现在也同样不多）。
索尼的如意算盘打的不错，而且野心比奥林巴斯可大的多了，尽管索尼表现的很谦虚，不过它的胃口可一点都不谦虚。
三星的大蓝海策略
因为现场没有理光的人，所以 微单/单电 市场最后就剩三星了，老实说，三星现在比索尼高调多了，最近在一份访谈中，三星的相机业务的副总裁表示，三星要在2012年成为无反光镜相机市场（包括时下的微单或者单电）的“第一”，原文中他使用了“ determined ”这个单词，同时他还表示，三星要在2015年成为销量第一的数码相机品牌。
虽然三星目前有这个实力，但能不能做到是另一回事。不过三星给我们看了一幅他们规划好的“美妙蓝图”，这份全球的数据显示，单电相机到2015年的复合年增长率可达60%，而再看看单反和消费DC的参数则基本没有如此大的变化，从这点上来讲，三星和索尼的数据有类似共通的地方，小编曾经在今年三月参加三星NX10的国内发布会时也看过三星展示类似的数字，三星的意思就是想表达 微单/单电 这块市场很大，有很强的增长空间，三星可以靠NX系统和自己的卡片机后来居上，在全球市场超越他的日本对手们。
三星对NX系统的市场受众的划分比前两者都更细致，比较令人感兴趣的地方是，三星认为选择购买NX系统的人群中，时尚和初学者将占到大头，在这点上和索尼、奥林巴斯的用户受众不太相同，对此我们的理解是三星对自己的NX系统的定位似乎和其他厂商都不一样，他们希望能够吸引很多不懂摄影的人来选择自己的NX产品，而这种想法和日系厂商的理念有比较大的出入。
传统的理解上一般认为，所谓初学者其实也就是把相机当作傻瓜机来用的人，他们根本不关心也不了解相机的参数，所以产品的功能再丰富对他们也没有什么很大的意义，不过这些消费者也不希望用非常傻瓜的方式拍出高画质的照片，小编见过很多人为了照片拍的漂亮些而买了一些高端的相机机型，可是最终的照片效果却和卡片机无异，日系厂商缺乏软件设计经验致使他们不太懂得如何将产品设计出“傻瓜式的智能”，纵然现在很多中低端的日系相机也只需要按快门就能拍照，可是在高端机型上日系厂商这点做的不够理想，换言之就是提供一些通俗易懂的操作方式让摄影小白也能操作拍摄，而三星似乎正是瞄准了这部分的人群。
按照三星的规划，他们希望将NX打造成一款非常好用而且时尚的产品，产品叫什么名字、属于什么种类的相机并不重要，重要的是他能让广大的“摄影苦手”也享受到拍出好照片的成就感。根据三星自己的调查，“比传统单反更容易学会使用”、“提供了高效的方法来设置和处理照片”以及“鼓励创新，而并非采用全自动设置，提高自主控制拍摄的能力”位居好评的前三，当然这是三星自己的调查，我们只能参考。
新交互式设计镜头
三星的另一个演讲重点是名为“i-Function”设计概念的镜头，三星称之为“全新交互式相机镜头”，通过在镜头上设置“iFn”按键以及控制环来实现普通用户的高精确控制，同时三星还为普通用户提供了“i-setting”和“i-Scene”，前者是智能的相机参数设置，后者是智能的拍摄模式，通过设置和模式将绝大部分的相机参数确定下来，最后留下一点小小的自由控制的空间给用户，从而实现将操控和简易性更完美结合的相机操作方式。
我们必须承认三星在相机的设计上是下了一番功夫的，只是小编的周围确实没人买三星的NX系统的产品，我们也无法找到相应的人来实地了解作为一名普通的用户他们是不是感觉NX的这种操作方式真的很容易明白又具有乐趣，关键是一个过去对相机一窍不通的人是否真的能通过NX系统的相机从上手到成为一名具有一定水准的摄影爱好者，我们很希望能有类似的例子，如果你的身边有这样的朋友请与我们联系。
三星在拨盘上增加模式来照顾初学者，当然也不会忘记摄影老手，况且新手有朝一日也会成为老鸟，按照三星的设定，NX系统是能陪伴用户成长的机型，因此NX系统标配P、A、S、M四个模式将会一直延续下去。
NX系统的特色当然不止这些，比如三星独家的AMOLED屏幕，在某种程度上也可算是一种优势，总的来讲，为了避免和传统数码影像列强的正面碰撞，三星还是有意识地回避了去和这些品牌竞争高度重叠的用户市场，这个世界上的摄影新手千千万，不懂摄影但有摄影需求的大有人在，三星瞄准的是广阔的蓝海，从这一点上来讲，三星虽然“狂妄”但商业策略上却是理智的。
更波澜壮阔的明年
总结来看，我们认为明年M4/3同索尼NEX的正面竞争将会更激烈和直接，由于双方面向的用户差不多，重叠性比较高，奥林巴斯明年的成长恐很难延续过去一年的势头，而M4/3能不能拼的过索尼还要看松下的研发能力“给不给力”，假定明年没有新厂商进入该市场，市场主导权的战争应会在索尼和松下之间展开，当然这个假设只是一个伪命题。
三星选取的用户群体和索尼、M4/3的重叠度不高，这种策略很有点当然任天堂推广“Wii”游戏机的意思，另辟蹊径不能说不好，只是要看三星怎么来营销，任天堂为了推广Wii，每年的广告费用预算从来没有低于亿元级的，而收到的效果也拔群的，三星不缺钱，问题是三星敢不敢像任天堂一样赌博式的去做，毕竟三星不像任天堂，失去了游戏市场任天堂就完蛋了，而三星还有很多别的业务，假如三星的真的能下决心，效果肯定会有，只是要达到像三星自己所说的销量第一的数码相机品牌，只怕是“豁胖”（上海话“ 言过其实 ”的意思）的程度居多了吧。
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