黑龙江网通建成国内最大商用NGN网

互联网 | 编辑: 张蓉 2006-10-08 14:20:00转载

  近日,黑龙江网通完成全省NGN网络割接,网络容量近千万,是国内最大的商用NGN网络之一。

  近日,黑龙江网通计划部总经理刘德双用5分钟介绍了“龙舟工程”,听众有他的领导、同事、合作伙伴和媒体。他的额头微微冒汗,不是因为紧张,“时间太短。”刘德双说。

  在零点整的时候,随着最后一个阿城端局的割接完成,黑龙江全省295个端局全部实现NGN改造,网通集团内部第一个省级软交换改造项目宣告成功。这就是黑龙江网通今年最重要的项目“龙舟工程”。刘德双担任该项目的办公室主任,参与了每一个环节,历时半年。“他的心情肯定特别激动。”刘的同事说。

  黑龙江省近千万固网用户从这刻起成为NGN用户,幸运地加入到全球10%率先体验先进技术的人群中。网通集团高级副总裁裴爱华说,这对网通乃至整个中国通信业都将产生深远影响。

  转型地标

  从2005年开始,NGN在中国进入商用成熟期,尤其是在固网,已经进入长途骨干、汇接和端局全网演进。

  与一些国际运营商冒进的做法不同,中国运营商采取“固网智能化”的方式逐步引入NGN,可以最大限度地利用原来投资,并为新业务准备充分的探索期。

  在固网智能化的过程中,同样存在两种分歧,一种是保守的TDM访问SHLR方式,另一种则是利用软交换完全访问SHLR。前者只能提供简单的话音增值业务,但是业务架构与网络能力和NGN还有本质的区别,且难以满足长远发展。

  黑龙江网通就遇到了典型的问题。在其现网上,运行了8种老交换机机型,相当一部分机型支持新业务能力较差,汇接局交换设备都不具备SSP功能,如果采用保守的TDM方式,对汇接局交换机进行升级扩容比新建交换设备的综合造价还要高,且难以快速提供新业务。

  去年下半年,网通集团总部决定在哈尔滨开展软交换改造试点,到今年1月就顺利完成。“最直观的感受是机房占用大大缩减了”。接着,在与供应商上海贝尔阿尔卡特反复探讨之后,黑龙江网通做了一个颇有魄力的决定:将全省软交换改造列入计划,今年3月开始动工。

  “我们的网络情况特殊,需要有特色的解决方案,”黑龙江网通计划部总经理刘德双说。在快速地组成专家队伍,并与全球资源联动之后,上海贝尔阿尔卡特设计了采用软交换独立汇接局+外置SDC方式,在全省建设统一业务平台,不但实现了本地、汇接、长途和新业务等业务功能在全网的快速分布,还利用软交换覆盖广的特性,将目前的各中小本地网整合成为扁平结构的虚拟大本地网,大大提高了运营商的网络运营能力。

  “从深远意义上讲,NGN所带来的统一用户数据中心、统一业务平台,面向用户提供统一的业务接入方式等先进的业务管理模式,不仅能够提供强大的基本业务和增值业务,而且为第三方内容提供商提供了方便的业务平台,使公司的经营模式、运营模式带来巨大的变革,为企业转型铺路,也为公司开辟了巨大的市场空间。”黑龙江网通总经理段旭东表示。

  至此,“龙舟工程”覆盖黑龙江全省13个地市,涉及近千万终端用户,是国内最大的NGN商用项目之一,顺理成章地成为了网通集团乃至固网运营商NGN改造的地标性工程。

  该项目也是上海贝尔阿尔卡特在NGN领域的又一领先性工程,提供了全套解决方案,包括5020软交换、7510媒体网关以及多业务接入网关。同时,提供了网络设计和集成、部署、维护以及运营支持等服务。

  总裁狄加认为,与客户实现了共同成长是公司从这一项目得到的最大收获。赛迪顾问分析师认为,鉴于该项目的标杆意义,也将提升上海贝尔阿尔卡特在这一领域首选伙伴的地位。

  拉开网通转型序幕

  尽管地位显著,但“龙舟工程”并非“一家独秀”。与黑龙江网通类似的项目正在北京、天津、河北等地展开,预计网通在北方将于年底实现全面NGN改造。

  尽管比中国电信起步晚了一年,但是网通的转型步伐在不断加快,两大固网运营商几乎会在同一时间完成基础阶段的改造收官。中国电信已经宣布,将在2007年停止建设PSTN网络。

  新业务匮乏和OPEX支出庞大是PSTN的致命劣势。根据中网通和中电信今年中报,用户增长缓慢,且利润分别下降7.7%和4.2%。

  在这一背景下,两大固网运营商提出的转型战略,利用新业务和灵活的网络能力,吸引并绑定用户,且降低网络运营成本,其核心的技术平台无疑就是NGN。

  可以说,对NGN的把握直接关系到了固网转型的成败。

  正如段旭东感言,NGN除了有满足当前市场开拓需要的新业务,还为运营模式带来了巨大的变革。例如通过对用户数据的集中管理,就可以支持PHS用户在不改号的情况下向3G网络过渡。此外通过向业务提供商开放接口,大大丰富了业务生成能力。

  打粮食

  在全网割接第二天,段旭东与UT斯达康总裁吴鹰以及广电高层进行了第二次IPTV会晤,黑龙江网通对新业务试水早已开始,甚至比技术转型显得更加迫切。

  “核心就是打粮食。”段旭东说,“多种具有市场价值新业务的开通是‘龙舟’的关键。”

  不亚于技术方案的甄选,“龙舟工程”的业务开通论证周密。一期将开通号码携带类和被叫触发类的五大项业务,包括一号通、固话悦铃、点击拨号等。二期还将开通多媒体视讯等14项业务。

  网通集团高级副总裁裴爱华指出,基于窄带的话音增值业务空间毕竟有限,“更重要的是尽快开通多媒体类业务。”

  裴爱华前段时间曾去四川网通调研,那里的情况令他兴奋不已。四川政府全部采用网通的NGN视讯会议系统,实现电话、电视、宽带合一,为网通在当地的大客户拓展树立了样板。

  段旭东表示,新业务的开拓无疑会带来更大的挑战,但是NGN会为这一切提供扎实的基础,以及充足的技术支持。作为先行者,黑龙江网通将受到格外的关注。

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