正如管理大师杜拉克所说：“当前社会不是一场技术的革命，也不是一场软件、速度的革命，而是观念的革命。”
面对当前风云变幻的白电市场形势，真正有远见的企业更注重对“机遇”的把握。机遇是一种企业战略的远见，是一种顺势而为的行动，是一种企业管理者的眼界。新飞正是在这样一种市场“机遇”下，开拓产业格局，扩展自身优势，延伸白电的产业链。
整合制胜 新飞的新突破
现今，洗衣机已经成为白电整合大战中各企业重点争夺的领域，谁能占领洗衣机市场的份额，谁将会大大的扩展在白电行业的优势。据国家统计局数字显示，今年1-9月份，我国洗衣机累计产量为4280万台，比去年同期增长了32%；而国家信息中心的数据显示，今年1-10月份，国内市场洗衣机销量同比增长25.17%；在2010中国冰洗行业高峰论坛上，预计2011年洗衣机市场的整体销量同比增幅将超25%。
在这样一种市场机遇下，新飞正在全面加速白电产业布局，打造冰、洗、空产业金三角，将成为新飞今后的主要发展方向。这个消息无疑在业界掀起了巨浪。一向专注于制冷的新飞，在涉足白电26年后的今天，新飞经过潜心的技术、市场等扎实有效充分准备，着力上马洗衣机新项目，面对这场没有硝烟的战争，新飞将如何做？如何突破洗衣机市场？
“创新、贴心、安心”是新飞给出的答案。“面对竞争激烈的洗衣机市场，新飞并非盲目入市，依靠铺天盖地的广告吸引眼球，而是经过26年的厚积薄发，一年多的市场调研，专家科学严谨的分析研究，才决定进军洗衣机行业。并且秉承新飞电器一贯的优秀传统，以优质的产品为先锋、以可靠的质量口碑为保证、以满意的服务为后盾，不遗余力的为消费者提供真正高品质的产品。正是因为这样，新飞不仅刚进入洗衣机行业就初战告捷，而且更有信心与国内行业巨头分享这块新的市场蛋糕。
新飞洗衣机产品线从市场需要出发涵盖高、中、低端各种类型，以便能够满足各类顾客需求。另外，新飞电器更是将洗衣机的研发创新达到了一个新的高度，开发了独特功能的生态洗。生态洗衣机从保护环境、关爱人类出发，实现健康、节能、节水、节时的同时提高了衣物的洗净率，达到洗衣新境界。
“冰、洗、空” 新飞的新布局
纵观白电行业发展状况，海尔、美的、海信三巨头的白电整合大戏，正在你方唱完他登场的热闹上演着。海尔甚至在去年5月和今年9月曾两度抛出股权激励计划加速整合白电业务，可见加速白电产业布局已成为各大白电企业的首选。
业内人士对此次白电整合大战的分析认为，白电整合完成后，海尔、美的、海信的竞争优势凸显。首先是用自己原先的拳头产品带动其他产品销售，快速做大规模；其次是在渠道上更为强势，可以把经销商更紧密地“团结”在自己身边；此外，各种产品季节互补性强，促进整体销售。
箭在弦上，不得不发。
面对风云变幻的市场发展形势，新飞紧紧抓住国内市场拉动内需的政策机遇，2010年推出的87款洗衣机中有42款新品，一举成为2010年11月份第四轮家电下乡中标产品。这一首战告捷，更加奠定了新飞冰、洗、空多元化发展的决心和信心。同时，也达到了新飞制定的调整结构，实现洗衣机市场与冰箱、空调市场的销售互补，达到快速回笼资金、加快资金周转率，成就冰、洗、空一统白色家电产业链大局的夙愿。
通过三个产品各有优势的销售网络体系和服务体系的整合，在渠道的渗透率、网点的覆盖率、品牌的影响力这三个方面，新飞将会实现更大的进步。同时，冰、洗、空的新飞布局也稳定了新飞整体销售业绩，使新飞电器白电服务范围更全面。这些都再一次验证了新飞作为白电行业巨头对市场所体现出的敏锐的前瞻性。
26年恒久品质 新飞的新蜕变
作为一家拥有26年冰箱、冷柜等绿色制冷家电生产历史的中国名牌企业，选择此时加速白电布局，新飞恰逢其时。
首先，新飞冰箱、冷柜连续多年位居行业前列，拥有中国最大的绿色冰箱生产基地。以绿色节能技术创新蜚声业内，其绿色节能的高品质产品得到广大消费者的高度认可。其次，2010年，新飞又斥资2亿多元，展开产能扩大项目，使新飞在风冷等高端冰箱、冷柜、展示柜和酒柜等生产能力，提高了40%。目前，新飞已形成1300万台的白色家电生产能力，跻身世界白色家电制造业巨头之列。
除了自身优势，目前白电市场的巨大需求和国家优惠政策的扶持，都显示了这一行业的巨大市场空间。根据从奥维咨询（AVC）获取的最新数据显示，2010年第三季度，中国白色家电（冰箱、洗衣机、空调）零售市场实现销售额506亿元，同比增长13.2％。
我们常说，机遇青睐有准备的人。新飞将远见、行动、眼界完美组合，不仅顺应了“机遇”，也抓住了机遇。新飞电器这艘白电航母，必定会在市场经济的大浪洗礼中，勇立潮头！
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