技术作后盾 极速愿意做渠道的 工程兵

互联网 | 编辑: 2006-10-12 13:00:00原创

世上的钱,不是某一个人能赚完的;任何市场蛋糕,也不可能是由某一个商家来独吃的。当今的商场战略都讲求两个字——共赢!而这在数年前,深圳极速科技有限公司的经营领导者们就已经意识到了这个市场发展定论,于是他们把渠道的发展作为与自身发展同等重要的事情看待,经过多

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世上的钱,不是某一个人能赚完的;任何市场蛋糕,也不可能是由某一个商家来独吃的。当今的商场战略都讲求两个字——共赢!而这在数年前,深圳极速科技有限公司的经营领导者们就已经意识到了这个市场发展定论,于是他们把渠道的发展作为与自身发展同等重要的事情看待,经过多年的努力,终于赢来共同的发展与辉煌。极速的这一策略不仅显示出其企业领导人超前的市场眼光,更为国内其它企业的发展提供了良好的借鉴。极速针对渠道商的口号是“与极速共同成长”。

“同是一家人”——经销商眼中的极速
在谈到对极速的印象时,济南畅想未来数码科技有限公司总经理尚延青讲起了自己与极速的合作历程:最开始介入摄像头这个行业没有太多经验,特别是在公司准备发展时感觉对渠道的扩建不太懂,我跟很多厂商聊到过这个情况,但没有厂商会关心经销商如何发展,都是做的不好厂商就直接换。不过极速让人很意外,他们提供渠道建设方面的很多经验给我……宁波易达科技有限公司吕林剑也这样描述:我之前什么都卖过,包括很多品牌的摄像头,但最后还是选择了极速作为主要合作伙伴。因为在我还是一个小柜台的时候,没有厂商关注我的发展,渠道里面许多厂商都很现实,往往等你做强了他们就找上门来了,而极速是在我公司刚刚成立的时候,就跟我一起来做摄像头。开始时方方面面的事情都不是很了解,极速帮我分析,出了什么问题,应该如何去解决等等……

无论是帮忙扩建渠道、助力渠道发展,还是帮忙解决问题、协助渠道提升,这都体现了极速真正愿意和渠道商的利益站在一起,就像一家人一样。

技术为王 品牌为后——共同发展的核心保障
极速这种与渠道荣辱与共的策略从营销的角度来定义是“深度营销”的体现,然而,双方要快速、长久、顺利的合作发展,仅有对渠道关心、培训、帮助思考、解决问题等等这些是远远不够的。极速的领导人也深知这一点,所以,技术策略、品牌策略便成为了极速保证自身及渠道共同发展壮大的核心思路。

在一开始涉足摄像头研发、生产的时候,极速便从产品的内在品质与外观设计上下足工夫,高屋建瓴,做出品质。在产业链上游,极速与优秀的芯片商中星微积极合作,并成为其重要的战略盟友,这样,与许多其它同行厂商相比,在得到上游芯片供应商鼎力支持的极速,总能设计、研发出更具代表性的产品;同时,极速在自身产品方面以极具美感的外型、优越的使用体验赢得了广大用户的心。就这样,极速在做足产品品质的同时,成就了极速优秀的品牌形象。实践也证明,这种技术为王、品牌为后的策略让极速与其经销商们步步为营、茁壮成长!

工程兵者,逢山开路、遇水搭桥。极速正是利用技术与品牌的优势为广大渠道商开路,用讲求市场共赢的理念与服务为广大经销商搭桥。在竞争日趋激烈的市场,拥有这样的厂商不得不说是广大经销商的一种福气,而能够心甘情愿、真心实意地为广大经销商做一名开路搭桥的工程兵也正显出了极速作为一家优秀厂商应有的品德与眼光……

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