方正集团6英寸芯片的投产不会放弃PC

互联网 | 编辑: 张惠俊 2006-10-18 00:00:00转载

14日上午，深圳方正微电子大楼门前，方正集团董事长魏新将一块6英寸芯片赠送给了前来祝贺其该芯片正式投产的深圳市市长许宗衡。

这在现场更多演讲嘉宾口中被称为“方正集团发展的一个新里程碑”。

接受《第一财经日报》专访的魏新，离开主席台就脱去了西服外套，淡蓝色衬衣和彩色斜纹的领带让他显得很精神。不会放弃PC产业

魏新必须面对不少人的揣测：方正投产芯片是迫于目前中国PC产业过于激烈的竞争，或许它规模并不显著、目前占中国13%的PC产业已经难以应付市场考验，而必须转以新的领域以便避开竞争。

“当然不会放弃PC产业。”魏新很直接地作出了回应。他认为这个决策是方正在充分了解市场行情的前提下作出的，“不是迫于压力，而是战略的重新确定”。

他向记者解释，相反，方正的PC从来都不会放弃，这几年该产业发展很好，“无论在销售规模上，还是盈利上，方正的增长率都是第一的”。他用2001年市场占有率的7%到目前的13%的数字来证明了自己的观点。

但是，他的同事、方正集团副总裁方中华在谈话中没有回避：“当然，与联想还是有一定的距离。”

魏新也主动拿联想作了比较。他认为，联想最早依靠卖汉卡起家，和方正一样都已经不能再做CPU和核心芯片，因为Intel和AMD已经控制了绝对的市场，“在这方面我们无能为力”。由此，大家只能通过其他途径来占有市场。

“联想和过去很不同了，已经很开放了。”显然，在国际化的道路上，联想的确与方正很不同了。

上述的这些人用两种比喻来形容方正和联想，前者是一位学者，很务实，甚至有点过于矜持和保守。但是魏新掌舵以来，一直发展很稳健；后者则是一位商人，冲劲很足，给人的感觉就是开拓、再开拓，不断抢滩市场新空间。

泛泛接触过魏新的人甚至觉得“这个人没有鲜明的个性，给人印象很平淡”。但一位熟知魏新的人士告诉本报记者，他绝不仅仅是大家看到的那种亲切和务实，“他其实很有魄力”。

这样的评述在今年的上半年已经有过。当时的知情人士告诉本报记者，魏新率团赴美与比尔·盖茨进行谈判，最后用了“惊人的低价”达成了协议，国内很多IT厂商因此受益。这位人士认为魏新的个性很鲜明、很果敢。

此时，在回应业内人士的质疑时，魏新告诉本报记者，此次方正6英寸芯片投产，对于集团的盈利结构进行调整，朝更高端发展，是对产业链的进一步整合，改变利润结构，同时为PC产业提供更好的配合作用。“我们未来会有更新的突破。”在魏新的解释中，就芯片领域，这个突破应该是随后针对市场的8英寸甚至12英寸芯片的投产。向产业链更高端转移

从PC到电路板，再到今天的芯片制造，方正硬件完成了三级跳。

对于订单和生产，即供求的情况，魏新说目前刚刚投产的方正生产线还不能满足太多客户，“目前的生产量是一年2万到2.5万个”，供应渠道等也相对比较简单。

但是对于未来，这位出生于河南的方正一把手明确地描述道：6英寸芯片投产未来5年到10年，方正两条生产线年产5万片的产能“应该是国内最好的，规模最大，设备技术水平也是国内最好的”。

但业内人士曾指出，方正的6英寸芯片并无新的技术含量可言，“方正或许是为了完成从无到有的过程”。

而方正也提出了国内芯片产业的发展诸多问题，比如供给远远不能满足中国电子整机产品市场的旺盛需求；自主创新能力不足、资源整合能力不足等。

如果从目前已经有的8英寸、12英寸芯片来看，6英寸芯片的技术含量显然不足为奇。但是，魏新在承认前者的同时，用“高射炮应该打什么”的比喻向本报记者解释自己的想法。

一切或许和务实有关。魏新想的不是技术前沿，而是市场需求和空间。“高射炮应该打飞机而不是飞鸟甚至苍蝇。”因为6英寸芯片是“最赚钱的产品”。

“作为全球芯片产业增长最快的地区和全球最具发展潜力的市场，从现在起到2010年，中国国内市场复合增长率将在30%以上，将成为仅次于美国的全球第二大芯片市场。”方正上述管理人员说。

这些或许是魏新一直以来就开始考虑该问题的立足点和依据。他在内部会议上讲，本世纪初的方正并不算是真正意义上的高科技企业，因为其IT产业并无技术含量可言。一直局限于应用设计方面，“不但竞争非常激烈，而且毛利率低到10%左右”。

“这样看来，就意味着我们一直是给别人打工。”魏新告诉记者，之后他就开始考虑不能依靠扩大总规模这样的生存之道，而果断地选择将产业链朝高端转移。

魏新说，芯片的毛利率更高，所以朝这方面进一步转移势在必行。

魏新认为，目前已经有的8英寸芯片仅可以应用于军事和尖端科技产品，市场需求量很小。同时，他也坦承，目前方正还没有芯片的设计能力。

他希望进入芯片领域之后，方正能够在5~10年的时间具备设计的能力。显然，魏新需要的是市场。先实业，再资本运作

一直以来，业内不少人士在拿魏新与其前任相比的时候，都会提到资本与实业。他们认为，魏新注重的是后者，而前任则相反。

“资本和实业是两个轮子，没有实业就没有资本去运作。”魏新谈了自己的看法，他认为股市好坏归根到底取决于企业本身的素质，所以企业自身首要的任务是提高这个素质。

他说：“我们不能玩空手道，企业本身做好了自然会考虑进行资本运作，但是它们的不同之处在于，资本运作是不很显眼的，大家看不到。最坚实的基础还是实业。”

三级跳的实施过程以及市场需求的评估中，资本取决于项目本身。这是魏新的逻辑。

魏新说，目前芯片的供应，一方面有客户的需要；另一方面也有自我需求。他透露，方正在东莞的分公司明年将有5000万台的无绳电话，而今后数字化电话的规模会做得很大，这些都涉及到通信，而他们刚刚投产的芯片正是为满足包括通信在内的诸多领域的需求。

“此次生产线主要定向于无线通信和光纤通信领域。”魏新说。

不能忽视的一个驱动因素在于，方正的液晶显示器、无绳电话等是出口的重要产品，其诸多类似产品在国外有较大的需求，其大客户包括了Intel和AMD两个全球的巨头企业。

一直以来，业内质疑声最大的是对魏新的“多元化”运作模式，随着方正开始涉足钢铁、医药等行业，这种声音渐起。有人认为魏新把方正搞得“四不像”。

而魏新在接受本报记者采访时则说，“医药作为主业，是一个盈利比较好的产业。而钢材则是发展市场最需求的品种。”他坚持认为方正集团并没有“全面开花”，而是一直坚持着IT的主线在运作。

在完成了14日的投产仪式之后，魏新开始考虑下一步的新领域。自称最佩服三星公司的魏新接下来的目光投放地是农村。“下一步的产品可能会向农村市场发展，网络电脑的推广等。”

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