“与线下市场相比，电商市场还有很大潜力，实际上电商间没必要相互拼杀，重点是如何拓展供应链方面的资源。”乐淘副总裁陈虎透露。
“与线下市场相比，电商市场还有很大潜力，实际上电商间没必要相互拼杀，重点是如何拓展供应链方面的资源。”乐淘副总裁陈虎透露。
以往比线下慢半拍的上货速度显然赶不上电商发展形势。尤其服装、鞋品季节流行性很强，只有做到同步上市才能与线下相抗衡。为此，鞋类B2C的领航者乐淘就在与线铺货速度比拼，提速新款上市时间，3月初上市2000余款新品，与商场专卖店同步甚至更快。
“经常有消费者问，为什么乐淘的鞋子上市时间写着四五月份，但三月份就在卖了，是鞋子早产了吗？但事实上是，供应商的确就提前一、两个月将鞋子给到乐淘了。”陈虎说。
很多传统品牌商认为B2C平台迅速地扩大了消费市场上的份额。这既实现了网络销售，又有助于品牌的网络品牌形象建设。与乐淘签订独家授权书的奥康鞋业市场部人员就表示，与电商合作，不用考虑专卖店每月十几万的租金，还有高级店面装修和薪酬高于普通店面导购的专业时尚顾问费用。而且销量比一线城市的实体店销量的几倍，为什么企业不多尝试？
服装品牌优衣库自2004年进入中国，曾苦恼店面发展速度慢，拓展广大中国市场之难，与淘宝商城合作的B2C模式恰好弥补了这一不足，同时他们向记者强调，优衣库销量是线上销量没有影响实体店销量，而是齐头并进。
小王是一名在CBD上班的公司职员，他对记者说，京东、凡客、乐淘这些B2C网站，是他经常光顾的地方。因为这些网站上的商品比去任何一家实体卖场的货品更丰富，比如乐淘，他有将近一万款鞋子在网上买，去西单或者其它大商城，都不会有这么种类丰富的鞋子。
由于销量增速迅猛，以往与品牌方谈判处于劣势的大型B2C平台逐渐变得更具有话语权。京东、当当、乐淘这些在各自垂直类领域内居第一的电商已从主动寻找供货方转为审核供应商资格后上架产品阶段。陈虎采访时表示，作为国内第一大网上鞋城，我们的实库代销模式越来越得到认同，而刚开始提出这一模式曾让很多品牌商质疑，可现在品牌商发现对销售管理更有利，也能保证他们的鞋款更快上市，提高了用户体验度更增加了成交量，所以现在很多品牌商主动向我们示好。
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