在 10 月 21 日 TCL 第三季度首次略有赢利的报表中，海外新兴市场一如既往地成为 TCL 国际化的最大亮点。记者获悉，目前， TCL 海外运营机构已经增设到 16 个，基本完成了在新兴市场的战略布局。 TCL 新兴市场领军人易春雨认为，新兴市场目前包含了 150 多个国家，占全球人口
在 10 月 21 日 TCL 第三季度首次略有赢利的报表中，海外新兴市场一如既往地成为 TCL 国际化的最大亮点。记者获悉，目前， TCL 海外运营机构已经增设到 16 个，基本完成了在新兴市场的战略布局。 TCL 新兴市场领军人易春雨认为，新兴市场目前包含了 150 多个国家，占全球人口的 70 ％，彩电全球容量的 40 ％，虽然地域广大容量不大，但全球 80 ％－ 90 ％的增量来自新兴市场。
新兴市场覆盖了包含东南亚、南亚、俄罗斯及东欧、中东、非洲、大洋洲、墨西哥及拉丁美洲等市场在内成长较快、最具市场增长潜力的约 150 多个发展中国家。 TCL 近日公布的 2006 年第三季度的报告显示，新兴市场及策略 OEM 业务继续取得可观的表现，两项业务的彩电销量达至 250 万台，占集团彩电总销售量的 45 ％。
记者获悉，在竞争非常激烈的新兴市场，根据当地一些权威机构的统计， TCL 目前已经做到菲律宾市场排名第二位，市场份额为 23 ％；澳洲市场排名第四位，市场份额为 9 ％，以及在泰国和印度尼西亚市场排名第五位，市场份额分别为 9 ％及 8 ％。
易春雨接受记者采访时透露，在新兴市场的 150 多个国家中，虽然单个市场份额并不大，但是全球 80 ％－ 90 ％的增量市场来自新兴市场。他透露， TCL 的新兴市场 2003 年比 2002 年上升了 40 ％， 2004 年比 2003 年上升了 80 ％， 2005 年再上升 50 ％。在新兴市场， TCL 目前已经建立起 16 家海外分公司。
实际上，不难发现，李东生的国际化谋略正分两条腿走路，一条是在欧美的并购之路，另一条是以新兴市场为主体的“御林军”。而在欧美市场遭遇阵痛的 TCL ，海外“第三市场”很大程度上成为 TCL 继续走下去的后盾。
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